郭永峰：讓PCCP技術(shù)應(yīng)用更加廣泛、深入

南水北調(diào)中線建管局工程部副部長(zhǎng)郭永峰

尊敬的各位來(lái)賓，女士們，先生們：

　　今天的論壇是在學(xué)習(xí)貫徹中央一號(hào)文件，加快水利改革發(fā)展的大背景下舉辦的。就在前天，5月23日，全國(guó)水利建設(shè)與管理工作會(huì)議在長(zhǎng)春召開，深入落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》，研究部署“十二五”和當(dāng)前的水利建設(shè)與管理工作。中央一號(hào)文件多處提到了建設(shè)一批調(diào)水工程、連通工程，水利建設(shè)的春天來(lái)了，PCCP發(fā)展的春天來(lái)了，PCCP迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。下面我結(jié)合今天會(huì)議的主題，代表南水北調(diào)中線干線工程建設(shè)管理局做簡(jiǎn)要發(fā)言：

　　一、經(jīng)過(guò)20多年發(fā)展，我國(guó)PCCP應(yīng)用技術(shù)已經(jīng)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平

　　從1989年山東電力管道公司首家從美國(guó)Ameron公司引進(jìn)PCCP生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)和設(shè)計(jì)軟件算起，至今已經(jīng)是22個(gè)年頭。20多年來(lái)，PCCP人從設(shè)備、技術(shù)的引進(jìn)到自發(fā)開發(fā)、研制，克服了很多想象不到的困難，經(jīng)過(guò)一系列標(biāo)志性工程的建設(shè)，已經(jīng)總結(jié)出一套完整的、符合中國(guó)特色的建設(shè)管理模式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和制造安裝技術(shù)，正如，前不久（2011年4月6日）水利部國(guó)科司對(duì)南水北調(diào)中線工程“超大口徑PCCP管道結(jié)構(gòu)安全與質(zhì)量控制研究”科技成果鑒定結(jié)論所說(shuō)的，管道制造安裝水平、工程質(zhì)量控制、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理論和安全評(píng)價(jià)方法等方面均居于國(guó)際領(lǐng)先水平。應(yīng)該說(shuō)，今天我們?cè)谧暮芏嗤式?jīng)歷和見證了這個(gè)發(fā)展過(guò)程。在此，我謹(jǐn)以山西省萬(wàn)家寨引黃工程聯(lián)接段PCCP總監(jiān)的身份和南水北調(diào)中線干線項(xiàng)目法人的身份對(duì)多年來(lái)為這兩個(gè)項(xiàng)目作出貢獻(xiàn)的PCCP生產(chǎn)廠家以及PCCP設(shè)備制造商、材料供應(yīng)商表示衷心的感謝！

　　回眸過(guò)去，我們留下了一竄竄堅(jiān)實(shí)的足跡，成績(jī)來(lái)之不易，我們引以自豪。

　　（一）2001年5月至2002年10月，3米口徑PCCP首次在山西引黃工程研發(fā)。

　　當(dāng)時(shí)我擔(dān)任PCCP制造的總監(jiān)，對(duì)今天參加會(huì)議的賈偉智局長(zhǎng)負(fù)責(zé)。引黃工程聯(lián)接段PCCP輸水項(xiàng)目，采用直徑3m的PCCP管道，輸水距離長(zhǎng)43.2km，是當(dāng)時(shí)亞洲最大的PCCP項(xiàng)目，在國(guó)內(nèi)外很有影響。該項(xiàng)目的主要特點(diǎn)，一是由國(guó)際標(biāo)改為國(guó)內(nèi)標(biāo)，有關(guān)各方高度關(guān)注，必須確保萬(wàn)無(wú)一失，為國(guó)爭(zhēng)光；二是嚴(yán)格按照美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)AWWA C304設(shè)計(jì)和AWWA C301生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)明顯高于國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)（如水泥、預(yù)應(yīng)力鋼絲、細(xì)集料和粗集料、外加劑，纏絲的應(yīng)力和螺距、保護(hù)層吸水率、混凝土和砂漿混合物的綠離子含量等）；三是其工期壓力極大（30個(gè)月改為18個(gè)月，為保2002年10月通水需提前3個(gè)月）；四是由于地形條件復(fù)雜，需要采用鎧裝接頭與止推墩聯(lián)合止推，這在國(guó)際范圍內(nèi)尚屬首例。

　　2003年9月16日，中國(guó)水利學(xué)會(huì)和山西省水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院在太原舉辦了大型引調(diào)水工程PCCP技術(shù)學(xué)術(shù)交流會(huì)，我在會(huì)上對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)時(shí)曾談了以下幾點(diǎn)體會(huì)：

　　一是參建各方樹立了“爭(zhēng)氣工程”意識(shí)，形成了有效的團(tuán)隊(duì)；

　　二是引入設(shè)計(jì)咨詢、管道供應(yīng)駐廠監(jiān)理在內(nèi)的全過(guò)程監(jiān)督控制，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用、項(xiàng)目管理等與國(guó)際慣例的全面接軌；

　　三是創(chuàng)造性的采用鎧裝接頭與止推墩聯(lián)合止推技術(shù)，解決了管道穿越河流等管道止推設(shè)計(jì)問(wèn)題；（管線止推采用聯(lián)合止推設(shè)計(jì)，混凝土止推墩承受的推力不少于管道在該點(diǎn)總推力的50%，其他推力由鎧裝接頭承擔(dān)）。

　　四是創(chuàng)造了一整套適合工廠化生產(chǎn)特點(diǎn)的管道供應(yīng)監(jiān)理制度，如“標(biāo)識(shí)”管理、質(zhì)量追溯表制度等；

　　五是全面理解和嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并始終認(rèn)真執(zhí)行和堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。

　　引黃工程的實(shí)踐證明,國(guó)內(nèi)完全可以生產(chǎn)出滿足美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的大口徑PCCP。通過(guò)該項(xiàng)目的建設(shè)，業(yè)主獲得了高質(zhì)量的管道，一次驗(yàn)收無(wú)缺陷，實(shí)現(xiàn)了對(duì)世行、國(guó)家有關(guān)部委以及省委、省政府的承諾；承包人設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的管道上了新臺(tái)階，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際接軌，獲得了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極大的無(wú)形資產(chǎn)，也極大的促進(jìn)了國(guó)內(nèi)PCCP行業(yè)的發(fā)展；項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的控制效果，造就了一支作風(fēng)過(guò)硬的監(jiān)理隊(duì)伍，獲得了一流的監(jiān)理業(yè)績(jī)，贏得建設(shè)各方的信任和好評(píng)，贏得了世界銀行及中外專家廣泛的贊譽(yù)，真正實(shí)現(xiàn)了共贏工程。這些經(jīng)驗(yàn)與今天會(huì)議的主題如出一轍：質(zhì)量、創(chuàng)新、發(fā)展。一流的質(zhì)量依靠技術(shù)和管理機(jī)制創(chuàng)新，一流的質(zhì)量為參建各方均積累了一流業(yè)績(jī)，無(wú)疑加快了PCCP行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)自身的大發(fā)展。應(yīng)該說(shuō)這是引黃工程對(duì)PCCP行業(yè)的一大貢獻(xiàn)。

　　項(xiàng)目結(jié)束后，山西黃河水利工程咨詢公司編寫了《國(guó)際工程管理探索與實(shí)踐----PCCP在山西萬(wàn)家寨引黃工程中的應(yīng)用》，全面、系統(tǒng)地總結(jié)了引黃工程PCCP應(yīng)用的成功經(jīng)驗(yàn)，為類似工程提供了很好的工程例證。

　　（二）2006年4月至2007年12月，4米口徑PCCP首次在南水北調(diào)中線北京研發(fā)。幾乎是時(shí)隔5年后的同一時(shí)間，PCCP應(yīng)用技術(shù)上了新臺(tái)階。

　　南水北調(diào)中線北京段PCCP管道工程從技術(shù)層面講有三大特點(diǎn)：一是超大口徑；二是雙排布置；三是為了解決小流量自流管道隨著地形鋪設(shè)，覆土大；四是土壤環(huán)境具有一定的腐蝕性。從管理層面講該項(xiàng)目采用委托制管理。因此，和引黃工程相比，既有類似，又有很大發(fā)展。

　　總結(jié)該項(xiàng)目，主要做法如下：[Page]

　　一是高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展項(xiàng)目策劃和啟動(dòng)。

　　從管理模式方面，借鑒了利比亞和引黃工程經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目法人聘請(qǐng)了韓國(guó)、美國(guó)、英國(guó)等有經(jīng)驗(yàn)的咨詢專家對(duì)PCCP設(shè)計(jì)、制造、安裝以及陰極保護(hù)等專項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行了咨詢、研究；北京建管中心聘請(qǐng)了山西亞龍咨詢公司（山西省水利設(shè)計(jì)院）作為咨詢機(jī)構(gòu)參與了PCCP管道工程管理的全過(guò)程；制造、安裝分別劃分標(biāo)段，并采用管道供應(yīng)駐廠監(jiān)理模式。

　　從制度建設(shè)方面，針對(duì)南水北調(diào)采用委托制管理模式（即項(xiàng)目法人（中線建管局）負(fù)總責(zé)、項(xiàng)目建設(shè)管理單位（北京建管中心）負(fù)責(zé)具體建設(shè)管理），在工程開工前，項(xiàng)目法人委托專門機(jī)構(gòu)編制了《PCCP采購(gòu)管理規(guī)定》和《PCCP安裝指南》，在管理方面提出了對(duì)PCCP管廠資格、投標(biāo)人要求、監(jiān)造體制、招投標(biāo)的嚴(yán)格要求，在技術(shù)方面提出了對(duì)原材料、中間產(chǎn)品、成品、安裝、運(yùn)輸、堆放、結(jié)構(gòu)物內(nèi)安裝等一系列要求。實(shí)踐證明，該“規(guī)定”和“指南”確定的指標(biāo)恰當(dāng)，確實(shí)起到規(guī)范管理、指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的作用。與此同時(shí)，國(guó)務(wù)院南水北調(diào)辦組織編制印發(fā)了《南水北調(diào)中線一期北京PCCP管道工程施工質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（NSBD3-2006），規(guī)范了PCCP管道工程施工質(zhì)量管理。這是管理上的一大創(chuàng)新。

　　另外，還組織考察了利比亞大人工河工程，學(xué)習(xí)借鑒類似工程先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，特別是考察帶回的4米直徑插口板和膠圈樣本，解決了超大口徑PCCP接頭密封技術(shù)難題。

　　二是依靠科學(xué)進(jìn)步，推動(dòng)工程順利建設(shè)。

　　在北京段PCCP管道工程實(shí)施過(guò)程中，我們組織開展《超大口徑PCCP管道結(jié)構(gòu)安全與質(zhì)量控制等關(guān)鍵技術(shù)研究項(xiàng)目》，這是國(guó)家十一五重大科技支撐項(xiàng)目，投資1450萬(wàn)元，這是我國(guó)PCCP應(yīng)用史上第一次全面組織建管、設(shè)計(jì)、科研、學(xué)校、廠家等單位對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)應(yīng)用、質(zhì)量控制、產(chǎn)品耐久性等進(jìn)行全面系統(tǒng)的研究，項(xiàng)目法人和建設(shè)管理單位及時(shí)對(duì)研究成果進(jìn)行鑒定和決策，迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，極大的推動(dòng)了工程建設(shè)。主要研究成果如下：

　　● PCCP管道防腐保護(hù)問(wèn)題

　　全線管道采用環(huán)氧煤瀝青防腐涂層和陰極保護(hù)相結(jié)合的防護(hù)、防腐蝕措施，這在國(guó)內(nèi)尚屬首次。

　　工程建設(shè)過(guò)程中，研發(fā)了無(wú)溶劑環(huán)氧煤瀝青和全自動(dòng)化機(jī)械化噴涂技術(shù)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，取得了很好的效果。

　　研制開發(fā)的模擬PCCP結(jié)構(gòu)測(cè)試探頭，為工程長(zhǎng)期安全運(yùn)行提供了先進(jìn)可靠的測(cè)試裝置，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。

　　● 預(yù)防堿集料反應(yīng)問(wèn)題

　　研究了管芯混凝土中總堿含量不大于2.5kg/m3的有關(guān)預(yù)防技術(shù)措施。

　　● 管芯外壁裂縫防治及使用問(wèn)題

　　工程建設(shè)過(guò)程中，少數(shù)管子出現(xiàn)了混凝土管芯外壁縱向裂縫的現(xiàn)象。裂縫通常從插口端開始垂直向下延伸并消失，裂縫一般發(fā)生在拆模前后，發(fā)現(xiàn)裂紋初始長(zhǎng)度在0.2米到1.5米不等，裂縫寬度在初期一般不超過(guò)0.25毫米。廠家及相關(guān)單位對(duì)此進(jìn)行了長(zhǎng)期的專門研究試驗(yàn)，并采取了一系列預(yù)防措施，并取得了一定效果，但裂縫現(xiàn)象一直無(wú)法完全避免。

　　對(duì)此，我們多次組織國(guó)內(nèi)外專家進(jìn)行分析研究，根據(jù)國(guó)內(nèi)外有關(guān)規(guī)范、導(dǎo)則和國(guó)內(nèi)外專家的咨詢意見，結(jié)合PCCP裂縫管外壓抗裂性能檢驗(yàn)和裂縫管管芯取樣試驗(yàn)結(jié)果，制定了PCCP裂縫使用標(biāo)準(zhǔn)。

　　● 管道運(yùn)輸、安裝問(wèn)題

　　4m直徑PCCP管體積龐大（單節(jié)管長(zhǎng)5m）、單節(jié)管重達(dá)70多噸，管道運(yùn)輸、安裝均存在一定的難度。各標(biāo)段均自主研制了多種形式的管道安裝設(shè)備，制定了大口徑、高精度承插口對(duì)接的安裝工藝，成功解決了PCCP管道安裝難題。

　　研制了專用的隧洞馱管車設(shè)備，較好的解決了隧洞和穿越公路、鐵路圍護(hù)結(jié)構(gòu)內(nèi)的PCCP安裝技術(shù)難題。與此同時(shí)，采用了自密實(shí)混凝土對(duì)PCCP與圍巖間的空隙進(jìn)行充填，通過(guò)安裝在隧洞內(nèi)的配件進(jìn)行鉆孔取樣，驗(yàn)證其效果良好。

　　此外，本工程全面采用了內(nèi)拉法安裝工藝，徹底解決了因外拉法安裝對(duì)PCCP外防腐涂層損傷問(wèn)題。

　　● 分段靜水壓試驗(yàn)問(wèn)題

　　利用檢修閥進(jìn)行分段靜水壓試驗(yàn)。

　　綜上所述，南水北調(diào)中線北京段PCCP管道工程是在借鑒引黃工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，PCCP應(yīng)用技的又一重大突破，特別是其管理制度和所取得的大量科研成果對(duì)PCCP行業(yè)作出了重大貢獻(xiàn)。

　　南水北調(diào)中線建管局與北京建管中心均高度重視PCCP管道工程建設(shè)的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。最近，擬與《特種結(jié)構(gòu)》編輯部共同推出南水北調(diào)管道工程專輯，現(xiàn)開展相關(guān)論文征集活動(dòng)。希望參加過(guò)北京段PCCP管道工程的參建單位及時(shí)總結(jié)建管、設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)、監(jiān)理、科研以及質(zhì)量監(jiān)督等方面的創(chuàng)新及管理成果，推廣介紹南水北調(diào)中線PCCP管道工程建設(shè)的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，為其他類似工程建設(shè)提供參考與借鑒。

　　二、面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇，我們站在新的起點(diǎn)，任重道遠(yuǎn)

　　從北京段開工至今又是5年過(guò)去了，我們一起迎來(lái)了PCCP發(fā)展的春天。PCCP發(fā)展處于高峰期、關(guān)鍵期，我們站在了新的起點(diǎn)。我們?cè)趹c幸迎來(lái)大好機(jī)遇的同時(shí)，一定要倍加珍惜今天所取得的成績(jī)，保持清醒的頭腦。為什么？市場(chǎng)廣闊，業(yè)主眾多，認(rèn)識(shí)多樣，廠家眾多，魚龍混雜，危機(jī)四起。必須正確面對(duì)。

　　我個(gè)人認(rèn)為，對(duì)于工程建設(shè)，項(xiàng)目法人處于主導(dǎo)地位。今天參加會(huì)議的很多來(lái)自業(yè)主單位。我總結(jié)引黃、南水北調(diào)PCCP之所以成功，關(guān)鍵是項(xiàng)目法人和建設(shè)管理單位均十分重視工程質(zhì)量，都很認(rèn)真的對(duì)待質(zhì)量問(wèn)題，也就是說(shuō)：有什么樣的業(yè)主就會(huì)有什么樣的工程。用毛主席的話說(shuō)，我們共產(chǎn)黨人怕就怕“認(rèn)真”二字。我們只要重視、只要認(rèn)真，別人能干的事，我們一定能干成，而且比別人干的還要好。這里特別要提醒的是，一些規(guī)模小、管徑小的項(xiàng)目，小管道，不認(rèn)真，一樣出問(wèn)題，也會(huì)葬送PCCP行業(yè)。因此建議項(xiàng)目業(yè)主，從一開始，一定要高度重視項(xiàng)目策劃，從優(yōu)化資源（包括建管、監(jiān)理、施工、制造等，現(xiàn)在資源相當(dāng)緊缺）的角度，合理劃分標(biāo)段，合理確定招標(biāo)標(biāo)底，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督。生產(chǎn)廠家一定要從維護(hù)整個(gè)行業(yè)利益的角度出發(fā)，自覺(jué)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)企業(yè)自律，同時(shí)建議協(xié)會(huì)組織有關(guān)廠家建立質(zhì)量聯(lián)盟，對(duì)行業(yè)內(nèi)惡意壓價(jià)奪標(biāo)后偷工減料、以次充好等行為進(jìn)行督查，并將其結(jié)果納入有關(guān)行業(yè)或項(xiàng)目的信用管理中進(jìn)行處罰。

　　與此同時(shí)，建議大家注重科學(xué)研究。在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上，建議盡快修訂完善設(shè)計(jì)、制造標(biāo)準(zhǔn)；盡快出臺(tái)陰極保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)PCCP接頭防腐問(wèn)題研究；特別是對(duì)PCCP斷絲和漏水監(jiān)控技術(shù)進(jìn)行研究。對(duì)于檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用，目前，我們只是對(duì)PCCP管道工程目前主要進(jìn)行應(yīng)力應(yīng)變監(jiān)測(cè)、滲流監(jiān)測(cè)、土壓力監(jiān)測(cè)、接縫錯(cuò)動(dòng)監(jiān)測(cè)和沉降監(jiān)測(cè)，都達(dá)不到普通混凝土對(duì)鋼筋的檢測(cè)，因此建議對(duì)所有新建管線實(shí)施斷絲監(jiān)測(cè)，并建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)和管道安全運(yùn)行的原始數(shù)據(jù)庫(kù)，為管線安全運(yùn)行及時(shí)提供決策支持，避免爆管等突發(fā)性惡性事故的發(fā)生。對(duì)于已建管線可根據(jù)管線的重要性局部或全部實(shí)施。

　　朋友們、同仁們，我相信在水利大發(fā)展、大建設(shè)戰(zhàn)略的指引下，我們大家團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，共同努力，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，共同把PCCP應(yīng)用事業(yè)推向一個(gè)新的高潮。同時(shí)，我們大家也有責(zé)任對(duì)行業(yè)內(nèi)不負(fù)責(zé)任的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正，促使PCCP行業(yè)良性、健康發(fā)展，使更多的人受益更多的企業(yè)受益。

　　最后，祝各位朋友身體健康！祝論壇取得圓滿成功。