山東“三位一體”發(fā)展散裝水泥
一、進(jìn)一步完善本省發(fā)展散裝水泥的政策法規(guī)。繼續(xù)做好《山東省促進(jìn)散裝水泥發(fā)展規(guī)定》(政府令)的出臺(tái)工作,使全省散裝水泥工作早日納入法制化軌道。會(huì)同有關(guān)部門出臺(tái)禁止現(xiàn)場攪拌砂漿的有關(guān)規(guī)定。要繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院對《進(jìn)一步加快發(fā)展散裝水泥的意見》的批復(fù)和商務(wù)部等七部局《散裝水泥管理辦法》及財(cái)政部有關(guān)繼續(xù)保留散裝水泥專項(xiàng)資金政策的文件精神。
二、進(jìn)一步做好散裝水泥宣傳工作。各級(jí)散裝辦要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,以發(fā)展散裝水泥,促進(jìn)生態(tài)文明、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)為主要內(nèi)容,采取多種形式,提高宣傳的廣度、深度和力度。要特別重視向領(lǐng)導(dǎo)宣傳,要針對不同的對象制定宣傳計(jì)劃、落實(shí)宣傳資金和得力的宣傳工作人員;要注重宣傳效果。不斷創(chuàng)新宣傳方式,使宣傳工作常抓常新,要充分利用《中國建筑報(bào)·散裝水泥雙周刊》、《散裝水泥雜志》、《山東散裝水泥簡報(bào)》和《山東散裝水泥網(wǎng)站》這些宣傳陣地,積極組織稿件,及時(shí)反映全省散裝水泥工作情況和散裝水泥員工隊(duì)伍的精神面貌。
三、進(jìn)一步做好散裝水泥專項(xiàng)資金的征管用。要積極爭取財(cái)政、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、法院等相關(guān)部門的支持和配合,加大依法征收力度,遏制隨意減、免、緩交專項(xiàng)資金的違法行為。要調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性,吸引社會(huì)力量加大對散裝水泥設(shè)施設(shè)備的投入,全面提升散裝水泥、預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用的綜合配套能力,提高設(shè)施設(shè)備的技術(shù)管理水平和利用率。
四、進(jìn)一步開拓散裝水泥市場,加快“禁現(xiàn)”步伐。要從使用環(huán)節(jié)入手,加快發(fā)展散裝水泥。緊緊抓住大型工程,加強(qiáng)監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù),提高工程用散率。采取措施,切實(shí)抓好城市城區(qū)“禁現(xiàn)”工作。要繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大農(nóng)村散裝市場,做好銷售網(wǎng)點(diǎn)的整合和擴(kuò)大,合理布局,要積極創(chuàng)建農(nóng)村發(fā)展散裝水泥示范縣。培植新的散裝水泥增長點(diǎn),借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極探索,創(chuàng)新思路,真正把農(nóng)村發(fā)展散裝水泥工作落實(shí)到位。
五、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,以服務(wù)促管理。各級(jí)散裝辦要由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,通過各種方式的服務(wù),為企業(yè)辦實(shí)事,辦好事,調(diào)動(dòng)企業(yè)發(fā)展散裝水泥的積極性。自覺地配合散裝辦做好“發(fā)散”工作。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)、打造一支優(yōu)良的管理隊(duì)伍。各級(jí)散裝辦要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握發(fā)展散裝水泥政策法規(guī)和專業(yè)知識(shí)。
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