新疆：水泥價格自律增強(qiáng)盈利能力

    新疆水泥企業(yè)實(shí)行限產(chǎn)提價是受宏觀調(diào)控的影響，新疆地區(qū)2005年1-11月固定資產(chǎn)投資增長率只有16.1%，不僅遠(yuǎn)低于全國27.8%的水平，也較陜西、甘肅、寧夏等地遜色。較低的固定資產(chǎn)投資增長率導(dǎo)致對水泥的需求不足，新疆水泥企業(yè)競爭激烈，價格一路下滑，北疆水泥價格平均在240元/噸左右，南疆平均價格在200元/噸左右。為了行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，北疆烏魯木齊-昌吉地區(qū)的水泥企業(yè)率先組成價格自律協(xié)會，于2004年12月、2005年3月、11月三次調(diào)高價格。在新疆建材工業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)下，2005年價格自律在北疆地區(qū)推行效果良好，2006年開始在南疆實(shí)行。預(yù)計2006年南疆水泥均價250-260元/噸，北疆均價270元/噸。
　　在價格自律的同時，各企業(yè)還達(dá)成協(xié)議，根據(jù)各自的產(chǎn)能按一定比例限產(chǎn)，該比例隨市場需求的變化而浮動。

　　價格自律具備可持續(xù)性

　　此次價格自律并非新疆水泥企業(yè)的首次嘗試。2003年6月，為扭轉(zhuǎn)供大于求造成的水泥價格大幅下降局面，烏魯木齊、昌吉、石河子片區(qū)14家水泥企業(yè)的法人代表一起簽定了《烏昌石片區(qū)水泥自律公約》，自律公約規(guī)定水泥企業(yè)今后絕不賒銷水泥，水泥銷售實(shí)行統(tǒng)一協(xié)商價格。自律公約的簽定起到了較好的效果，水泥價格有所回升，賒銷減少，然而令人遺憾的是這一自律公約只持續(xù)了2個月就解體了。
　　第一次帶有試驗(yàn)性質(zhì)的行業(yè)自律以失敗告終。到了2004年的下半年，新疆水泥企業(yè)仍然在拼命生產(chǎn)，但同時水泥的價格已降到了170、180/噸，一些中小水泥生產(chǎn)企業(yè)四五個月發(fā)不出工資。材料費(fèi)、工人工資、企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用等，壓得每家企業(yè)如履薄冰，第二次行業(yè)自律的時機(jī)來到來。烏昌、吐魯番、哈密、石河子四個地區(qū)的水泥生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合成立行業(yè)自律組織，相互監(jiān)督，制止惡性競爭。在進(jìn)行了價格統(tǒng)一后，僅32.5標(biāo)號的水泥每噸上漲了30元到40元。水泥的價格已恢復(fù)到企業(yè)、消費(fèi)者都能接受的價位，市場環(huán)境得到了有效改善，2005年1-9月新疆水泥行業(yè)盈利3600多萬元，而2004年同期全行業(yè)虧損8877萬元。咸魚翻身使得行業(yè)自律的好處終被新疆水泥企業(yè)所認(rèn)知。
　　“二次革命”的成功使我們有理由對2006年價格自律的前景表示樂觀。我們認(rèn)為，自律帶來的實(shí)際利益、嚴(yán)厲的處罰措施(與初次嘗試相比，目前正在推行的價格自律增加了很多對企業(yè)的約束條款：例如每個企業(yè)要向建材行業(yè)協(xié)會交納數(shù)額不等的違約金，企業(yè)每天銷售的水泥數(shù)量也有嚴(yán)格限制，超額部分要按售價的20倍進(jìn)行罰款)、全區(qū)新增產(chǎn)能較小(只有青松建化公司的200多萬噸)等因素將使2006年新疆境內(nèi)自律價格得以維持的可能性大大增加。

　　水泥毛利率升至33.8%
 
　　青松建化公司原先水泥產(chǎn)能集中在南疆，而新生產(chǎn)線主要在北疆投產(chǎn)，2006年公司在南、北疆的產(chǎn)能分別為120和200萬噸。按照限產(chǎn)協(xié)議，預(yù)計公司2006年的實(shí)際銷量約195萬噸，南北疆各占一半，比2005年增長100%。
　　預(yù)計2006年原燃料成本基本維持2005年的水平，公司在南疆的噸水泥生產(chǎn)成本約140-150元，比北疆低20元左右。預(yù)計2006年水泥業(yè)務(wù)綜合毛利率約為33.8%，較去年提升約7個百分點(diǎn)。