江油加強建材管理動真格

　　“這下好了，有政府為我們撐腰，農(nóng)民建房不用怕建材再漲價了?！?日上午，江油市戰(zhàn)旗鎮(zhèn)石廟村村民梁永富從當(dāng)?shù)貦C磚廠以每匹0.34元的價格買到了一車紅磚，這比前段時間的價格每匹跌了0.10元。梁永富算了一筆賬，他家建一幢120平方米的樓房，僅購買紅磚一項就可節(jié)約資金3000多元。

　　時下，江油市農(nóng)房重建如火如荼，全市已經(jīng)建成821戶，開工重建57324戶，占應(yīng)建房總戶數(shù)的58.6﹪。為平抑因大規(guī)模農(nóng)房重建而一度引發(fā)建材價格陡漲，進一步激發(fā)農(nóng)民的建房熱情，江油市委、市政府站在解決民生問題的高度，經(jīng)過深入實際的調(diào)查研究，及時制定出臺了災(zāi)后重建建材價格管理措施：一是對建材實行限價銷售。規(guī)定境內(nèi)建材企業(yè)生產(chǎn)的紅磚，每匹出廠價最高不超過0.34元；經(jīng)銷省內(nèi)市外產(chǎn)水泥、鋼材、磚瓦、砂石等按產(chǎn)地最高限價或?qū)嶋H進貨價，外加運雜費直接供應(yīng)給終端用戶；經(jīng)銷省外產(chǎn)建材產(chǎn)品，除運雜費外，鋼材進銷綜合差最高不超過4%，水泥進銷綜合差最高不超過5%；對其他建材也制定了臨時價格干預(yù)措施。二是對建材運費實行限價管理。規(guī)定30公里以內(nèi)運價每噸每公里不超過1元，30公里及以上每噸每公里不超過0.90元。

　　為使政府的惠民措施落到實處，江油市對境內(nèi)的建材企業(yè)實行“三定”、“四統(tǒng)”管理措施，即：定生產(chǎn)量、定供應(yīng)范圍、定供應(yīng)時間；對企業(yè)產(chǎn)品實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一組織運輸。各建材企業(yè)按要求建立了產(chǎn)、銷臺賬準(zhǔn)備隨時接受監(jiān)督檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了建材產(chǎn)、供、銷管理小組，明確規(guī)定書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是第一責(zé)任人。目前，江油各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均按照屬地管理的原則，派三人以上工作組進駐本轄區(qū)建材生產(chǎn)企業(yè)，加強對磚廠、砂場、水泥廠監(jiān)    本報訊“這下好了，有政府為我們撐腰，農(nóng)民建房不用怕建材再漲價了。”8日上午，江油市戰(zhàn)旗鎮(zhèn)石廟村村民梁永富從當(dāng)?shù)貦C磚廠以每匹0.34元的價格買到了一車紅磚，這比前段時間的價格每匹跌了0.10元。梁永富算了一筆賬，他家建一幢120平方米的樓房，僅購買紅磚一項就可節(jié)約資金3000多元。

　　時下，江油市農(nóng)房重建如火如荼，全市已經(jīng)建成821戶，開工重建57324戶，占應(yīng)建房總戶數(shù)的58.6﹪。為平抑因大規(guī)模農(nóng)房重建而一度引發(fā)建材價格陡漲，進一步激發(fā)農(nóng)民的建房熱情，江油市委、市政府站在解決民生問題的高度，經(jīng)過深入實際的調(diào)查研究，及時制定出臺了災(zāi)后重建建材價格管理措施：一是對建材實行限價銷售。規(guī)定境內(nèi)建材企業(yè)生產(chǎn)的紅磚，每匹出廠價最高不超過0.34元；經(jīng)銷省內(nèi)市外產(chǎn)水泥、鋼材、磚瓦、砂石等按產(chǎn)地最高限價或?qū)嶋H進貨價，外加運雜費直接供應(yīng)給終端用戶；經(jīng)銷省外產(chǎn)建材產(chǎn)品，除運雜費外，鋼材進銷綜合差最高不超過4%，水泥進銷綜合差最高不超過5%；對其他建材也制定了臨時價格干預(yù)措施。二是對建材運費實行限價管理。規(guī)定30公里以內(nèi)運價每噸每公里不超過1元，30公里及以上每噸每公里不超過0.90元。

　　為使政府的惠民措施落到實處，江油市對境內(nèi)的建材企業(yè)實行“三定”、“四統(tǒng)”管理措施，即：定生產(chǎn)量、定供應(yīng)范圍、定供應(yīng)時間；對企業(yè)產(chǎn)品實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一組織運輸。各建材企業(yè)按要求建立了產(chǎn)、銷臺賬準(zhǔn)備隨時接受監(jiān)督檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了建材產(chǎn)、供、銷管理小組，明確規(guī)定書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是第一責(zé)任人。目前，江油各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均按照屬地管理的原則，派三人以上工作組進駐本轄區(qū)建材生產(chǎn)企業(yè)，加強對磚廠、砂場、水泥廠監(jiān)督管理的同時，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各種問題和難題。

　　同時，江油各相關(guān)部門強化協(xié)調(diào)配合，主動為農(nóng)房重建搞好服務(wù)和保駕護航。工商、經(jīng)濟商務(wù)等部門負(fù)責(zé)磚、鋼材、水泥、玻璃等建材供應(yīng)的組織協(xié)調(diào)和建材企業(yè)生產(chǎn)要素保障；林業(yè)部門負(fù)責(zé)外購木材進銷差率控制；水務(wù)部門負(fù)責(zé)砂石的協(xié)調(diào)供應(yīng)；交通、農(nóng)機部門負(fù)責(zé)運輸協(xié)調(diào)工作；物價、工商、公安、質(zhì)監(jiān)、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門也圍繞農(nóng)房重建高效運轉(zhuǎn)了起來。