烏魯木齊市加強(qiáng)預(yù)拌砼質(zhì)量過程控制
為加強(qiáng)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)控質(zhì)量管理，確保混凝土的質(zhì)量，市監(jiān)督站檢測(cè)室根據(jù)烏質(zhì)監(jiān)函[2007]6號(hào)文件通知要求，于2007年4月2日至4月15日對(duì)我市所屬11家預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)2006年質(zhì)保資料的歸檔；質(zhì)量體系的建立及運(yùn)行；2007年各種原材料進(jìn)廠登記和復(fù)驗(yàn)；配合比的驗(yàn)證四個(gè)方面進(jìn)行了一次開工前綜合性的監(jiān)督檢查。
從檢查情況看，各企業(yè)基本上都能把握質(zhì)量控制這一重要環(huán)節(jié)，建立了基本的技術(shù)管理與質(zhì)量控制制度，生產(chǎn)質(zhì)量控制水平基本滿足要求。特別是新疆西部混凝土分公司、新疆新筑友混凝土公司、新疆現(xiàn)代混凝土公司這三家混凝土生產(chǎn)企業(yè)建立了較完整的質(zhì)量保證體系，技術(shù)人員較穩(wěn)定、整體素質(zhì)較高，內(nèi)控資料較齊全、質(zhì)量管理水平趨于穩(wěn)定。西域新光混凝土公司在質(zhì)保體系的運(yùn)行、技術(shù)人員素質(zhì)及生產(chǎn)過程控制方面相對(duì)較弱。
對(duì)于檢查中各企業(yè)存在的問題，檢查人員要求生產(chǎn)企業(yè)高度重視問題所在，采取切實(shí)有效的措施進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果報(bào)質(zhì)監(jiān)站。
通過此次檢查，針對(duì)生產(chǎn)企業(yè)普遍存在的問題，質(zhì)監(jiān)站對(duì)預(yù)拌混凝土企業(yè)的質(zhì)量控制將提出如下要求：
1、進(jìn)一步建立健全質(zhì)量保證體系，根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)要求，完善各部門之間崗位職責(zé)，細(xì)化部門職能，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理全員、全面、全控制過程。
2、加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量證明文件的驗(yàn)收和管理，建立進(jìn)廠控制臺(tái)帳，完善原材料的追溯管理機(jī)制；認(rèn)真對(duì)待原材料復(fù)檢工作，做到先按規(guī)定進(jìn)行材料檢驗(yàn)驗(yàn)收，合格后方可使用。
3、重視改進(jìn)預(yù)拌混凝土配合比設(shè)計(jì)和試配工作，預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)根據(jù)JGJ55-2000規(guī)程要求并結(jié)合混凝土生產(chǎn)和供應(yīng)的需要，對(duì)影響混凝土品質(zhì)的各因素進(jìn)行全面設(shè)計(jì)、試配和調(diào)整，并上機(jī)驗(yàn)證，確認(rèn)后指導(dǎo)生產(chǎn)。同時(shí)要建立和加強(qiáng)定期驗(yàn)證和調(diào)整理論配合比制度，使得理論配合比得到及時(shí)調(diào)整并更新。
4、逐步提高預(yù)拌混凝土生產(chǎn)質(zhì)量控制水平，加強(qiáng)材料出入庫(kù)的記錄，做到下發(fā)的配合比與生產(chǎn)使用的配合比數(shù)據(jù)相符；加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備管理，保證每盤每車誤差在允許范圍值內(nèi)，重視生產(chǎn)過程中坍落度的驗(yàn)證控制與調(diào)整，不斷提高預(yù)拌混凝土生產(chǎn)質(zhì)量控制水平。
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