2006年江蘇省混凝土行業(yè)發(fā)展報告－ 產量達7637萬方 銷售突破200億簣

（一）企業(yè)數量

     至2006年底，全省具有預拌混凝土資質的企業(yè)共298家，比上年增加了44家，增幅17.3%。具有預拌混凝土專項資質的生產企業(yè)共277家，其中，具有二級資質的企業(yè)有51家，比上年增加了8家；三級資質的企業(yè)226家，比上年增加34家；增項資質的二級企業(yè)6家，三級企業(yè)15家，比上年各增加了1家。另外，還有14家企業(yè)已向市場供應混凝土，但尚沒有領到資質證書。

（二）主要經濟技術指標

1、全省預拌混凝土攪拌機設計生產能力達2.02億立方米，比上年增加5203萬立方米,增幅為34.67%；

2、全省全年實際供應混凝土方量7637.56萬立方米，比上年增長33.26%；

3、全省預拌混凝土銷售產值首次突破200億元，達到201.91億元，比上年增加52.85%,占建筑業(yè)總產值的3.67%；

4、全年全行業(yè)實現增加值69.81億元，比上年（17.79億元）翻了3.9倍；

5、全行業(yè)勞動生產力75.29萬元/人，比上年增長31.07%；

6、全年全行業(yè)利稅總額22.74億元，占銷售產值的11.26%；其中上交國家稅收13.65億元，占銷售產值的6.76%；全行業(yè)形成利潤9.09億元，平均利潤率為4.5%，比上年增長0.64個百分點；

7、全行業(yè)年末從業(yè)人員26816人，比上年增加16.6%，技術、經濟管理人員6100人，比上年增長19.2%，技術、經濟管理人員占職工總數的22.75%；

8、全行業(yè)技術裝備率24.35萬元/人，比上年22.08萬元/人增加10.28% 。

（三）在全國同行業(yè)繼續(xù)保持領先

    2005年，江蘇的混凝土方量達5730.97萬立方米，占當年全國總量的15.17%，并首次位列全國第一。2006年江蘇又實現新的跨越，混凝土攪拌機年設計生產能力達20210萬立方米，混凝土產量達7637.56萬立方米，銷售產值首次突破200億元。勞動生產率75.29萬元/年、人，混凝土主要生產裝備資產總值65.29億元，產業(yè)規(guī)模490億元。在建筑領域，預拌混凝土占混凝土總量的比例已超過50%，各項技術經濟指標在全國同行業(yè)中繼續(xù)保持領先位置。

     江蘇在全國率先提出混凝土無污染生產的發(fā)展目標。到2006年底，全省已有55%以上的企業(yè)按要求配置了濕混凝土砂石清洗、分離、回收和污水凈化循環(huán)使用（或達標排放）的專用設備，使廢渣、廢水排放得到有效控制，同時節(jié)約了大量資源，降低了生產成本。2007年全省絕大多數企業(yè)都將配備該裝置。

    在全省13個地級市中，已有11個市和7個縣級市成立了混凝土行業(yè)協(xié)會（或分會、專業(yè)委員會），成為全國設立市級混凝土行業(yè)協(xié)會最多的省份；使我省形成了省、市建設行政主管部門、散裝水泥辦公室、行業(yè)協(xié)會齊抓共管的大好局面，對混凝土行業(yè)快速、穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展取到了十分重要的作用。

 

    2006年，蘇南各市混凝土行業(yè)競相加速發(fā)展，區(qū)域性的強勢板塊構成了在江蘇混凝土市場的主導地位。而蘇中、蘇北正在崛起，與蘇南的差距逐步縮小。從2007年起，全省基本形成了蘇南、蘇中、蘇北相隨的比翼齊飛的發(fā)展新態(tài)勢。

    蘇南經濟實力雄厚，工業(yè)化、城市化建設進程不斷加快，使建設市場連續(xù)保持對混凝土的旺盛需求。2006年，蘇州、南京、無錫、常州、鎮(zhèn)江5市混凝土行業(yè)發(fā)展勢頭十分強勁，混凝土供應量高達6266.73萬立方米，占全省總量的82.02%。蘇州市以2708.01萬立方米，占全省總量的35.44%，實現銷售產值73.93億元，比上年增長43.32%，繼續(xù)獨占鰲頭，為我省混凝土行業(yè)的高速發(fā)展發(fā)揮了拉動和支撐作用；蘇州的昆山市以601.9萬立方米位列全省縣級市第一。南京、無錫分別以1351.3萬立方米和1223.73萬立方米位列全省第二、第三位，其中無錫比上年增長29.58%；而常州、鎮(zhèn)江的增幅也都達到了40%以上。（詳見附表1）

    由于所處經濟發(fā)展階段、經濟結構狀況不盡相同，我省的蘇中、蘇北地區(qū)混凝土市場的培育和發(fā)展比蘇南相對滯后，所以，混凝土總量與蘇南相比長期以來一直存在明顯的差距。在省委、省政府“兩個率先”和加快發(fā)展蘇中、蘇北的戰(zhàn)略部署下，這兩大區(qū)域的經濟建設以前所未有的速度迅猛發(fā)展。同時，行政主管部門和各級“散辦”對“禁現攪拌”、“發(fā)散”、“推散”工作政策明確，監(jiān)管到位，使預拌混凝土的市場供應連續(xù)幾年保持增長勢頭。蘇中的南通、揚州、泰州三市2006年完成了混凝土供應量757.47萬立方米，占全省總方量的9.91%，比2005年凈增了263.72萬立方米,增幅達53.41%。蘇中三市實現混凝土銷售產值20.88億元，比上年同比增長6.742億元。其中，南通市預拌混凝土供應量達322.79萬立方米，與上一年度相比,增幅達124.41%。泰州市2006年混凝土供應量155.38萬立方米，比上年度增長36.59%；揚州市完成混凝土方量279.3萬立方米，增幅為18.49%。到2006年年底，蘇中地區(qū)的所有市、縣都已建有預拌混凝土攪拌站，越來越多的縣、區(qū)開始在建設工程中使用預拌混凝土。至此，蘇中地區(qū)各城區(qū)“禁現”工作已初步到位，混凝土市場基本形成，可望在今后幾年有較大發(fā)展。（詳見附表2）

     蘇北的徐州、淮安、鹽城、連云港和宿遷5市的地方政府都已相繼發(fā)布禁止在主城區(qū)現場攪拌混凝土的法令、法規(guī)，加上各地建設主管部門和“散辦”對“禁現”工作高度重視，使預拌混凝土在這些城市得以推廣。2006年蘇北5市的混凝土方量達613.36萬立方米，占全省總方量的8.03%，較2005年增長了50.08%，大大超過全省的平均增長速度。淮安、鹽城混凝土方量首次達到百萬立方米以上，使蘇北五市超百萬方的城市由上年度的1個增加到3個。其中，淮安市完成混凝土方量136.14萬立方米，比上年增長101.39%；鹽城市129萬立方米，增長63.7%；徐州市完成混凝土供應224.5萬立方米，增長25.11%；宿遷市完成37.44萬立方米，比上年增長50.66%。到2006年未，除極個別縣外，蘇北絕大多數縣及縣級市都已建（或正在建）預拌混凝土攪拌站（詳見附表3）

     2006年，蘇中、蘇北兩大區(qū)域共完成混凝土方量1370.832萬立方米，較2005年901.975萬立方米，平均增長了51.98%，與蘇南的差距縮小了0.76個百分點。。隨著“禁現”工作力度的進一步加大和建設速度的加快，蘇中、蘇北將成為拉動江蘇混凝土行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的主要區(qū)域。

 

（一）優(yōu)化結構，企業(yè)整體素質增強

    在全省具有混凝土資質的298家企業(yè)中，二級資質企業(yè)共57家，占19.13%。而且主要集中在蘇南地區(qū)，市場分布趨于合理。

    一批企業(yè)通過改制，加強科學化、信息化建設與管理，縮減機構、精減人員，使人員結構得到優(yōu)化。2006年，根據省建管局人才培訓計劃，由省混凝土協(xié)會等部門對混凝土企業(yè)中的500多位中、高級技術、管理人員和試驗檢測人員進行了系統(tǒng)專業(yè)培訓。全行業(yè)技術、經濟管理人員由上年度的5115人增加到6100人，比上年增長19.2%；技術、管理人員占職工總數的22.75%，人員結構趨于合理。

有近25%的企業(yè)通過了ISO9001-2000質量體系認證，還有的企業(yè)通過了ISO14001環(huán)保體系認證和OHSAS18001健康安全體系認證。

（二）強勢企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中作用突出，產業(yè)集中度明顯提升

    2006年，涌現了一批混凝土強勢企業(yè)和企業(yè)集團，通過一企多站或收購、兼并弱式企業(yè)等形式實現規(guī)模經營的目標，成為我省混凝土企業(yè)加快發(fā)展和增強企業(yè)競爭力的發(fā)展趨勢。混凝土年供應量超過200萬方的企業(yè)有3家，100萬方以上，200萬方以下的企業(yè)有10家，60萬~100萬方的企業(yè)有近20家。全省2006年混凝土供應量前10名的企業(yè)攪拌機年設計生產能力達3389萬立方米，占全省總設計能力的16.77%，混凝土銷售量達1587.3萬立方米，占全省供應量的20.78%。這10家企業(yè)2006年實現銷售產值累計38.474億元，占全省總產值的19.05%。

    再從區(qū)域分布看，實現混凝土銷售200萬方以上的企業(yè)2個在蘇州，1個在常州；100萬方以上、200萬方以下的企業(yè)，南京有3家，蘇州、無錫、常州各有2家，徐州有1家。這些強式企業(yè)主要集中在混凝土市場仍然十分旺盛的蘇南區(qū)域，并以其發(fā)展快、運行質態(tài)好，形成了集中成片、連為一體的強勢板塊，與上年度相比，產業(yè)集中度進一步提升。 (見表1)

                             江蘇省2006年混凝土供應量前10名的企業(yè)名單^※       （表1）

 

 

※  以企業(yè)年報為依據

（一）全行業(yè)經濟運營狀況

    2006年，全行業(yè)實現銷售產值201.91億元，比上年增加了52.85%,與混凝土增長33.26%相比，混凝土平均價格有明顯增加，扣除原材料、能源漲價和職工增加工資及員工社?；鹪鲩L等因素，混凝土平均價格同比增長3%左右，平均利潤率為4.5%，比上年略有增長，帳面虧損的企業(yè)大大減少。

    企業(yè)應收帳款大幅度提高，負債略有減少。據不完全統(tǒng)計，至2006年底全行業(yè)累計應收混凝土材料款高達99.35億元，占全年銷售產值的49.20%，比2005年增加30.36億元，增幅達44%,同比增長2.55個百分點，說明企業(yè)墊資銷售的現象仍很突出。但按以往貫例，春節(jié)前將有50%左右的應收款到帳，絕大部分企業(yè)資金短缺現象將得到緩解。2006年全行業(yè)負債51.45億元，比2005年減少0.49億元。綜合以上情況，全行業(yè)大部分地區(qū)經濟運行趨于平穩(wěn)。

（二）設備運營效率仍待提高

    近幾年，江蘇經濟迅猛發(fā)展,建設工程對混凝土企業(yè)裝備水平的要求越來越高，混凝土攪拌、運輸、泵送機械隨之大幅度增加，到2006年底，全行業(yè)技術裝備率達24.35萬元/人，為整個建筑業(yè)技術裝備率最高的行業(yè)之一。

    近三年混凝土產量與設備擁有量發(fā)生了很大變化（見表2），混凝土設備運營狀況(見表3)與混凝土供應量仍不成比例，設備運營效率有待進一步提高。

    2006年,全行業(yè)新增混凝土攪拌機73臺(套),拖泵(含車載泵)120臺,長臂架泵車359臺。用于這三項機械的投資約12.49億元,比上年減少1. 09億元；加上其它裝備的投資，總計約15億元左右，比上年略有增加，反映企業(yè)對混凝土機械的投入更加理性。但從設備的運營效率分析，設備的平均利用率仍然不高。

近三年全省混凝土產量與設備的對比              表2

    混凝土攪拌站和攪拌機擁有量2005年比2004年分別增加了32.12%和29%；2006年比2005年雖然分別又增加了15.8%和13.34%，但投資增長比2005年分別下降了13.62和15.7個百分點，而且，2007年還將繼續(xù)下降。2006年平均單機組混凝土攪拌量達12.31萬立方米/年，是歷年來最高的，但達產率呈逐年下降的趨勢，2005年比2004年下降了3.13個百分點，2006年比2005年又下降了0.4個百分點。一方面，說明預拌混凝土攪拌站的投資建設速度有所減緩；另一方面，說明單機組攪拌量與攪拌站和攪拌機的設計生產能力還相差甚遠。

 

                 

    近三年，混凝土企業(yè)尤為重視對混凝土運輸和泵送設備的投入，混凝土攪拌車、固定泵和汽車泵2005年比2004年分別增加了36.88%、26.46%和32.88%，2006年比2005年分別增加了34.09%、26.43%和51.65%。值得注意的是，全省攪拌車年平均營運量2005年比2004年增長了2.82%，但2006年比2005年下降了0.5%。主要是城區(qū)擴大，新企業(yè)上馬、老企業(yè)搬遷，攪拌站遠離城市，運距加長，造成車輛運營效率下降；而且這一趨勢還在擴大，導致企業(yè)對攪拌車輛的需求還將持續(xù)增加。

    混凝土輸送泵的年平均輸送量2005年比2004年增長了8.02%，但2006年比2005年下降了5.82%，接近2004年的水平。究其原因主要有：【1】固定泵使用率逐年下降，尤其是經濟相對發(fā)達的蘇南地區(qū)，一些建設施工單位把不使用固定泵作為混凝土中標的前提條件，使現有固定泵的利用率大大降低；【2】一些建設施工單位為了施工方便，過于依賴42米以上長臂架泵車，尤其是44米、48米泵車倍受青睞，造成面廣量大的37米及以下規(guī)格的泵車利用率下降，而相當一部分企業(yè)目前還沒有配備此類超長臂架泵車，只能靠市場租賃滿足施工單位的要求。

（三）各種原材料用量

    隨著混凝土技術水平和混凝土企業(yè)人員綜合素質的提高，配制混凝土的各種原材料也悄然發(fā)生變化。主要表現在建設單位和混凝土企業(yè)對礦物摻合料和復合摻合料的認知度普遍提高，在混凝土中摻用磨細礦渣、粉煤灰和復合摻合料已日益普及，而水泥平均用量正在逐年減少。

    2004年，全省每立方米混凝土平均水泥用量為330.87㎏，2005年為314.5㎏，2006年降為295.4㎏。磨細礦渣2004年全省的總用量為39.4萬噸，2005年為41.73萬噸，2006年則達89.9萬噸，比上年增長115.43%；復合摻合料2004年和2005年僅為0.071萬噸和0.6萬噸，2006年則為13.515萬噸。2006年全省混凝土原材料平均消耗量見表4。

（四）經濟運行趨于平穩(wěn)，行業(yè)協(xié)會功不可沒

     2006年，全行業(yè)經濟運行趨于平穩(wěn)，企業(yè)經濟效益增長，與偏布全省各地的行業(yè)協(xié)會卓有成效的工作是分不開的。

    近幾年，我省混凝土市場發(fā)展十分迅猛，混凝土供應量每年都以33%以上的速度增長，由此引發(fā)大量社會投資入主混凝土行業(yè)，造成混凝土企業(yè)數量猛增，生產能力過剩。由于市場對混凝土的需求遠遠低于現有混凝土企業(yè)的生產能力，導致企業(yè)間壓價競爭、墊資銷售；有少數企業(yè)為了既得利益，甚至偷工減料，造成工程質量事故時有發(fā)生。

    為了確保混凝土質量，維護企業(yè)的合法權益，培育和發(fā)展公平、公正、公開的混凝土價格體系及正常的市場秩序，在政府行政主管部門的大力支持下，各市（縣）紛紛成立混凝土行業(yè)自律、服務機構——混凝土協(xié)會（或分會、專業(yè)委員會），通過這一組織形式，把企業(yè)緊緊地團結在協(xié)會周圍，通過加強質量控制和檢查，定期組織交流，資源、信息共享、重新整合市場等一系列卓有成效的工作，使混凝土質量事故大幅度下降，大部分地區(qū)的混凝土價格有所提升，混凝土平均價格連續(xù)三年下滑的趨勢得到遏制，企業(yè)經濟效益有所提高，使全行業(yè)大部分地區(qū)經濟運行趨于平穩(wěn)。

 

    2006年，江蘇混凝土行業(yè)存在的主要問題有：全省絕大部分地區(qū)預拌混凝土生產能力已大大過剩，但盲目投資建站有增無減，資源浪費現象嚴重；產業(yè)結構單一的矛盾仍較突出，多元化經營的格局尚未形成，制約了生產力的提高和企業(yè)資本的積累；混凝土企業(yè)市場準入門檻太低，低水平、低層次的企業(yè)擾亂市場的問題比較突出，是建立健康有序的市場秩序的主要障礙；相當一部分企業(yè)人才缺乏，技術、管理水平及市場競爭力跟不上行業(yè)發(fā)展的要求，影響了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

針對存在的問題，  我們應著眼長遠，立足當前，采取積極的對策措施。

1、對混凝土生產企業(yè)的布點加以調控，以滿足“禁現攪拌”的需求為目標。各級政府主管部門應對民間投資，或招商引資新建混凝土攪拌站持謹慎態(tài)度，提高準入門檻，對已經處于產能過剩的地區(qū)不再批準建站。對現有攪拌站的規(guī)模加以政策引導，淘汰一批難以維持的落后小企業(yè)；鼓勵企業(yè)通過聯(lián)合、兼并、收購等形式，整合現有資源，擴大生產規(guī)模，以實現本地區(qū)混凝土企業(yè)健康有序發(fā)展的目標。

2、鼓勵和扶持現有混凝土企業(yè)發(fā)展生產預拌砂漿、新型墻體材料、保溫節(jié)能材料等環(huán)保、節(jié)能、節(jié)材，符合國家產業(yè)導向的產品，在征地、稅收、融資等方面給予政策傾斜。對已經涉足水泥、構件、冶金、礦山、化工、賓館（餐飲）等行業(yè)的多元化經營的混凝土企業(yè)，應進一步優(yōu)化產品結構，加快拓展新的市場空間，在占穩(wěn)省內市場的基礎上，積極向周邊地區(qū)、甚至邊遠地區(qū)滲透，形成更大產業(yè)規(guī)模。有關部門和行業(yè)協(xié)會要加強對省外市場開拓的組織引導，積極為企業(yè)開拓省外市場創(chuàng)造外部條件。

4、進一步發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的組織、引導、協(xié)調、維權等服務功能，建立以地方行業(yè)協(xié)會為主導的市場良性競爭保障機制，培育和發(fā)展健康有序的競爭環(huán)境。鼓勵和表彰先進，并加大力度，懲處或限制那些偷工減料，違法、違規(guī)經營，擾亂市場的不法企業(yè)的經營活動。對管理水平低下或質量管理嚴重失控的企業(yè)，應限期整改。為確保建設工程質量，維護混凝土企業(yè)的合法權益，應由地方行業(yè)協(xié)會牽頭，聯(lián)合廣大企業(yè)，建立和完善符合當地實際情況的公平、公正、公開的混凝土價格體系和規(guī)范的營銷規(guī)章，促進混凝土企業(yè)良性發(fā)展。

5、為了全面提高混凝土企業(yè)的技術、管理水平，要繼續(xù)培養(yǎng)和造就各個不同層次的優(yōu)秀人才?；炷列袠I(yè)的人才開發(fā)著力構建三個平臺：一是高管人才平臺，通過各種途徑重點選拔和培養(yǎng)或引進懂技術、業(yè)務精的以企業(yè)家為主體的高級經營管理和技術領頭人，逐步使每個企業(yè)至少有一名這樣的高管人才。二是中級管理崗位的人才平臺。重點培訓以試驗室主任，企業(yè)技術、質量管理負責人為主體的經驗豐富、業(yè)務精通的中級崗位人才。三是生產一線關健崗位的骨干人才平臺。對試驗室試驗檢測人員、攪拌站控制室操作員和混凝土泵工要進行強化培訓，實行全省統(tǒng)一標準的崗位技能認證上崗制度，對這些關健崗位的人員必須持證上崗。

6、組織混凝土企業(yè)開展信息化建設，提高管理水平，逐步改變目前粗放型管理方式和發(fā)展模式，鼓勵有條件的企業(yè)率先向科技化、信系化轉型。加快通訊技術和互聯(lián)網技術在混凝土行業(yè)的普及應用速度，全面提升我省混凝土行業(yè)的管理水平，同時降低生產和管理成本，提高企業(yè)的經濟效益和市場競爭力。