我國在海外總承包建設(shè)的首條萬噸水泥線投產(chǎn)

  　 由中國建材裝備有限公司和成都建材工業(yè)設(shè)計研究院聯(lián)合總承包和建設(shè)的阿聯(lián)酋聯(lián)合水泥公司日產(chǎn)萬噸水泥熟料生產(chǎn)線，是世界上已投產(chǎn)單線生產(chǎn)能力最大的生產(chǎn)線之一，是迄今為止中國對外承包建成投產(chǎn)的最大規(guī)模的水泥熟料生產(chǎn)線
   
   　　在位于阿拉伯半島東部的阿聯(lián)酋哈伊馬角酋長國，由中國材料科工集團旗下的中國建材裝備有限公司（以下簡稱裝備公司）和成都建材工業(yè)設(shè)計研究院（以下簡稱成都院）聯(lián)合總承包和建設(shè)的阿聯(lián)酋聯(lián)合水泥公司（UnionCementCompany以下簡稱UCC）日產(chǎn)萬噸水泥熟料生產(chǎn)線自2006年12月28日點火到記者發(fā)稿時，已連續(xù)運轉(zhuǎn)了近40天，窯的熟料產(chǎn)量已穩(wěn)定在日產(chǎn)10000噸以上。
   
   　　UCC萬噸水泥熟料生產(chǎn)線采用成都院核心技術(shù)，是世界上單線生產(chǎn)能力最大的生產(chǎn)線之一，是迄今為止我國企業(yè)在海外總承包建成投產(chǎn)的最大規(guī)模的水泥熟料生產(chǎn)線，是第一條具有中國自主知識產(chǎn)權(quán)的日產(chǎn)萬噸水泥熟料生產(chǎn)線。這個項目凝結(jié)了裝備公司和成都院、蘇州安裝公司等合作單位的智慧、心血和汗水，它的順利建成投產(chǎn)，打破了歐洲企業(yè)長期壟斷國際大規(guī)模水泥工程建設(shè)市場的局面，譜寫了中國水泥工程建設(shè)史上的新篇章。
   
   　　UCC項目規(guī)模之大，影響之深，受到了社會各界，乃至世界同行的高度關(guān)注。在工程建設(shè)中，得到了我國商務(wù)部、國家發(fā)改委、國資委的高度重視，得到了中國駐阿聯(lián)酋大使館和經(jīng)參處、中國駐迪拜總領(lǐng)事館商務(wù)處、中國機電設(shè)備進出口商會、中國工程承包商會和中國建筑材料工業(yè)協(xié)會、中國建材機械工業(yè)協(xié)會和中國建材機械標準委員會的大力支持和具體指導(dǎo)，得到了中國進出口信用保險公司出口信用險的支持，得到了中國銀行和中信銀行的融資支持，得到了參與項目的設(shè)計、安裝、土建施工單位和各個設(shè)備供貨廠家的全力配合，從合同正式簽約到建成投產(chǎn)僅用了20個月。
   
   　　2003年9月，裝備公司與UCC董事局副主席進行了初次接觸和溝通，2004年1月，收到其日產(chǎn)6500噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線項目投標邀請書。裝備公司在成都院的大力配合下，先后邀請UCC訪問團來中國進行考察和交流，在參觀中得到了海螺集團的鼎力相助，最終將生產(chǎn)線規(guī)模擴大為日產(chǎn)10000噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線。在中國材料科工集團2004年10月舉辦的第二屆上海國際水泥大會期間，中國材料科工集團總經(jīng)理譚仲明接見了UCC董事局副主席，表達了將調(diào)動集團內(nèi)優(yōu)勢資源，保證高質(zhì)量的完成該條生產(chǎn)線的建設(shè)。譚仲明的決心堅定了客戶選擇中國建材裝備有限公司作為萬噸生產(chǎn)線建設(shè)總承包商的決心，有力地推動了項目的進展。
   
   　　經(jīng)過長達一年多的不懈努力，雙方終于在2005年2月7日正式簽訂了日產(chǎn)10000噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線總承包合同。合同包括設(shè)計、土建施工、設(shè)備供應(yīng)、安裝調(diào)試和技術(shù)服務(wù)等主要內(nèi)容。除立磨、篦冷機等少量關(guān)鍵設(shè)備由國外公司提供外，預(yù)熱分解系統(tǒng)、回轉(zhuǎn)窯等其他設(shè)備均采用了國產(chǎn)裝備，是目前建成的國產(chǎn)化率最高的生產(chǎn)線。
   
   　　UCC公司是阿聯(lián)酋第一家水泥企業(yè)，在中東地區(qū)有舉足輕重的地位。公司原有兩條日產(chǎn)700噸新型干法水泥生產(chǎn)線和一條日產(chǎn)1500噸窯外分解水泥生產(chǎn)線。這幾條線均由世界上率先開發(fā)SF分解爐的日本石川島重工業(yè)公司承建，并且聘請德國海德堡（亞洲地區(qū)）有限公司負責(zé)工廠日常的生產(chǎn)技術(shù)管理，委托印度DCPL公司為顧問公司。業(yè)主要求從設(shè)計、設(shè)備制造、土建施工、安裝及設(shè)備說明書，一律執(zhí)行國際標準。
   
   　　裝備公司成功拿到UCC萬噸項目后，迅速組建了從合同管理、采購招標、商務(wù)運輸、質(zhì)量控制、項目現(xiàn)場管理到項目資金管理等的UCC管理團隊，為項目提供有力的組織保障。同時設(shè)置了項目專家組負責(zé)與成都設(shè)計院的聯(lián)絡(luò)和溝通，及時解決項目中出現(xiàn)的問題。在ISO9001質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，公司完善了項目管理的流程和項目各個環(huán)節(jié)的相關(guān)管理辦法，使項目管理工作制度化、規(guī)范化和流程化。
   
   　　UCC項目現(xiàn)場地處沙漠，特別是6月～9月，驕陽似火，熱浪襲人，白天氣溫高達50攝氏度以上，地面溫度高達近70攝氏度，夜間最低溫度也在30攝氏度以上，在建設(shè)標準高、工期短、暑期長、時間緊、人員少、任務(wù)重、混凝土供應(yīng)緊張、周邊配件供應(yīng)和加工能力薄弱、不確定因素多等諸多困難下，裝備公司和成都院UCC現(xiàn)場部適時調(diào)整作息時間和作業(yè)班次，以人為本、科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排，克服了現(xiàn)場工人氣候不適應(yīng)、思鄉(xiāng)心切等不利因素，千方百計凝聚和鼓舞員工發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的中材人精神，想盡一切辦法保證工程的質(zhì)量和進度。同時UCC現(xiàn)場部高度重視現(xiàn)場安全工作，健全了安全管理的組織機構(gòu)、各項規(guī)章制度和安全工作網(wǎng)，定期檢查安全工作，工程技術(shù)人員在檢查施工質(zhì)量和進度的同時檢查安全工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出整改方案，努力保證人員安全、設(shè)備安全和施工安全。他們制定完善了安全工作管理辦法和現(xiàn)場安全、突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案等，編寫了安全知識手冊，進行了操作規(guī)程的培訓(xùn)和教育，從而使整個工程在建設(shè)中沒有出現(xiàn)任何安全事故。
   
   　　裝備公司認為，做國際工程就要堅持國際工程規(guī)范。他們在UCC現(xiàn)場加大了檢查頻次和力度，全天候跟蹤監(jiān)督施工質(zhì)量；通過下發(fā)文件和工作聯(lián)系單、召開項目調(diào)度會、個別溝通等，在各種場合用不同方式，認真學(xué)習(xí)和貫徹國際工程規(guī)范和有關(guān)先進標準，反復(fù)強調(diào)按圖施工的嚴肅性，嚴格按照施工圖、國際工程規(guī)范和國家先進標準組織施工，保證了工程質(zhì)量。UCC現(xiàn)場部還克服簽證名額不足、緊急情況和不確定因素較多等困難，經(jīng)過與業(yè)主充分溝通、協(xié)調(diào)和密切配合，累計申請工作簽證2700多人次，商務(wù)簽證260余人次，這也在公司的歷史上創(chuàng)下了紀錄。
   
   　　UCC項目是一個龐大的系統(tǒng)工程，也是對裝備公司項目部綜合協(xié)調(diào)能力的考驗和檢驗。在與分包方和設(shè)備供應(yīng)廠家的合作協(xié)調(diào)中，公司秉承“善待合作伙伴”的理念，以項目為重，以誠信為重，加強與設(shè)計院、土建和安裝公司等合作方的充分溝通、協(xié)調(diào)與緊密合作。公司對設(shè)備廠家駐現(xiàn)場服務(wù)人員在工作上嚴格要求，在生活上盡量關(guān)照，在交往中以誠相待。服務(wù)人員有什么好的建議和意見都能主動向裝備公司提出，積極加班加點參加調(diào)試。
   
   　　為了建好這條由中國企業(yè)總承包建設(shè)的萬噸水泥熟料生產(chǎn)線，裝備公司全體員工上上下下自加壓力，兢兢業(yè)業(yè)，忘我工作，竭盡了全力。強烈的自豪感、使命感和責(zé)任感使他們戰(zhàn)勝了工作中遇到的一個又一個困難，終于迎來了萬噸生產(chǎn)線順利達產(chǎn)。
   
   　　據(jù)悉，裝備公司和成都院將聯(lián)手為世界第三大水泥生產(chǎn)商CEMEX承建日產(chǎn)5000噸水泥粉磨站項目，在阿聯(lián)酋阿布扎比酋長國再承建一條萬噸水泥生產(chǎn)線。 
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