像造汽車一樣造房子
早在1910年,建筑大師格羅皮烏斯就提出了標(biāo)準(zhǔn)化住宅預(yù)制和裝配的設(shè)想。二戰(zhàn)之后,以鋼材為主的工廠化住宅在英國(guó)、美國(guó)、法國(guó)和日本得到迅速發(fā)展。今天,發(fā)達(dá)國(guó)家的房地產(chǎn)行業(yè)工廠化程度平均超過(guò)50%,日本達(dá)到70%以上。
日本豐田住宅生產(chǎn)的鋼結(jié)構(gòu)獨(dú)棟住宅,安裝起來(lái)只需要1天,這種裝配速度是傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式完全不能想象的。工廠化生產(chǎn)帶來(lái)了規(guī)?;?yīng),提高施工質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,還可以使住宅施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾減少83%,材料損耗減少60%,可回收材料占66%,建筑節(jié)能50%以上,符合環(huán)保節(jié)能的世界潮流。
中國(guó)住宅業(yè)的工廠化程度只有7%。萬(wàn)科在幾年前就提出“像造汽車一樣造房子”,工廠化方面的探索走在行業(yè)前面,但工廠化程度也只有15%,主要應(yīng)用于結(jié)構(gòu)體系、圍護(hù)體系和設(shè)備體系、內(nèi)裝體系,四季花城的情景洋房局部采用了現(xiàn)場(chǎng)裝配的方式,但離真正意義上的工廠化還有很大距離。
改變二戰(zhàn)命運(yùn)的工廠化
說(shuō)到工廠化,國(guó)內(nèi)許多研究人員都面臨一種矛盾:承認(rèn)工廠化是一種趨勢(shì),但又覺(jué)得在目前階段,工廠化的成本太高。因此,談及工廠化,往往有一種“知其不可為而為之”的悲壯氣氛。
真的是“不可為而為之”嗎?我偶然間讀到《光榮與夢(mèng)想》寫(xiě)二戰(zhàn)期間,一段與工廠化、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)方法有關(guān)的故事,心有戚戚,豁然開(kāi)朗。
1942年,軸心國(guó)擊毀盟國(guó)1664艘船只,超過(guò)779萬(wàn)噸。德國(guó)海軍上將鄧尼茨和德國(guó)工業(yè)家計(jì)算,照盟國(guó)當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)能力,不用多久,盟國(guó)船只就會(huì)被德國(guó)的“狼群”戰(zhàn)術(shù)潛艇突襲小隊(duì)打光。危急關(guān)頭,一位勇于創(chuàng)新的實(shí)業(yè)家亨利·凱澤成為美國(guó)歷史上的傳奇人物。
1942年3月,他收購(gòu)了加利福尼亞州和俄勒岡州的造船廠,并革新技術(shù),用預(yù)制構(gòu)件和裝配的方法大規(guī)模生產(chǎn)船只。一艘萬(wàn)噸級(jí)自由輪從安裝龍骨到交貨,原來(lái)要200多天,凱澤一開(kāi)始就把生產(chǎn)時(shí)間減為40天,而且質(zhì)量上乘。
半年之后,萬(wàn)噸自由輪“約翰·菲奇”號(hào)創(chuàng)下24天下水的世界紀(jì)錄。至此,凱澤已經(jīng)建造了100艘輪船,美國(guó)人造船的噸位首次超過(guò)被德國(guó)人擊沉的船舶噸位。到1944年,每一個(gè)星期就有1艘護(hù)航航空母艦下水——?jiǎng)P澤和他的同行在17天內(nèi)便把整條船造出來(lái)。
這時(shí)候,美國(guó)的生產(chǎn)能力和武器裝備已經(jīng)在戰(zhàn)爭(zhēng)中取得絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。1945年的頭212天,他們完成了247艘,平均1天超過(guò)1艘?!傲_伯特·皮爾里”號(hào)油漆未干就下水,只用了4天零15個(gè)小時(shí),這個(gè)紀(jì)錄保持至今。
從200多天到不到5天,效率整整提高了40多倍!這種生產(chǎn)能力的飛躍,鄧尼茨和德國(guó)工業(yè)家無(wú)論如何都算不過(guò)來(lái)。斯大林在慕尼黑會(huì)議上說(shuō):“為美國(guó)的生產(chǎn)干杯,沒(méi)有美國(guó)的生產(chǎn),這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)就會(huì)失敗?!边@句話并不算夸張。
今天的中國(guó)住宅業(yè)同樣面臨高速增長(zhǎng)的需求壓力。一般預(yù)測(cè),未來(lái)幾十年內(nèi),中國(guó)城市化水平每年提高1個(gè)百分點(diǎn);從現(xiàn)在到2020年,人均GDP接近翻一番。高速的城市化和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),釋放出對(duì)城市住宅的巨大需求,可能是人類歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的。為滿足需求,產(chǎn)品供應(yīng)量必須實(shí)現(xiàn)幾何級(jí)增長(zhǎng)。
同時(shí),環(huán)保節(jié)能越來(lái)越成為全球的共識(shí),在未來(lái),環(huán)保壓力將使得消耗大量能源的傳統(tǒng)建筑方式寸步難行。
趨勢(shì)轉(zhuǎn)變是成敗的關(guān)鍵
在市場(chǎng)和環(huán)保的雙重壓力下,“量”將成為住宅業(yè)的第一難題,在巨量的基礎(chǔ)上,如何保證高質(zhì)量和環(huán)保,將是第二個(gè)難題——傳統(tǒng)建筑方式無(wú)法解決這兩大難題,工廠化住宅是市場(chǎng)必然的選擇。
另一方面,近年房地產(chǎn)價(jià)格上升速度較快,對(duì)市場(chǎng)整體發(fā)展不利,但也給推進(jìn)住宅工廠化帶來(lái)了有利機(jī)會(huì);在宏觀調(diào)控之后,價(jià)格呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的趨勢(shì),市場(chǎng)向好使得研發(fā)和生產(chǎn)成本不是大問(wèn)題,從而有較大的市場(chǎng)空間去推進(jìn)住宅工廠化,為巨大的市場(chǎng)需求提供足夠多的、性能與價(jià)格相適應(yīng)的產(chǎn)品。
市場(chǎng)不僅具備住宅工廠化的需求,也提供了工廠化的機(jī)會(huì)。我們身處一個(gè)變革的黃金時(shí)間,機(jī)會(huì)稍縱即逝,不抓住它就可能遭致懲罰。
很多時(shí)候,變革的障礙不在于市場(chǎng)和成本,而在于我們自身,在于我們的觀念。為什么鄧尼茨和德國(guó)工業(yè)家算不過(guò)來(lái)?因?yàn)樗麄兪怯渺o態(tài)的觀念看問(wèn)題,看不到生產(chǎn)方式變革后釋放的巨大能量。
我的感覺(jué)是,在工廠化的思考方式上,我們扮演了這個(gè)故事中德國(guó)人的角色。彼得·德魯克說(shuō):“重要的不是趨勢(shì),而是趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變。趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變才是決定一個(gè)機(jī)構(gòu)及其努力的成敗關(guān)鍵?!?
我第一次讀到這句話時(shí),忍不住擊節(jié)贊嘆——重要的不是工廠化的趨勢(shì),而是實(shí)現(xiàn)工廠化的這種轉(zhuǎn)變!看一看與日俱增的需求和環(huán)保壓力,就會(huì)明白,萬(wàn)科把握住宅工廠化這個(gè)趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變不是太早了,而是恰當(dāng)其時(shí)。
住宅工廠化是市場(chǎng)大勢(shì)所趨,蘊(yùn)涵巨大機(jī)會(huì),怎么成了“悲壯”的事業(yè)?住宅工廠化,萬(wàn)科知其可為而必為之。(作者為萬(wàn)科股份有限公司董事長(zhǎng),據(jù)《新民周刊》)
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新技術(shù)的出現(xiàn)與更新
以集合住宅為主流的中層集合住宅的技術(shù)開(kāi)發(fā)、建設(shè),日本是以國(guó)有企業(yè)為主導(dǎo)的。其代表為日本住宅公團(tuán)和大成建設(shè)公司開(kāi)發(fā)的PC(預(yù)制鋼筋混凝土)工法。
始于1955年的以國(guó)有為主的技術(shù)開(kāi)發(fā)到了1965年,有了民間開(kāi)發(fā)商的介入。
1970年,通過(guò)建造技術(shù)的全國(guó)競(jìng)賽,一種用在中高層集合住宅被稱為HPC的工法得到采用,特點(diǎn)是把H型鋼與PC板相結(jié)合的建筑手法。其后經(jīng)過(guò)石油危機(jī)、低經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)期,住宅產(chǎn)業(yè)開(kāi)始由量向質(zhì)的轉(zhuǎn)換。
20世紀(jì)70年代到80年代,集合住宅的工業(yè)化進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期,其中具代表意義的有KEP(K o d a n E x p e r i m e n t a l P r o j e c t)的開(kāi)發(fā)。為了使發(fā)達(dá)的住宅部品市場(chǎng)更有效地提高住宅生產(chǎn)能力,從1973年到1981年間進(jìn)行了這一實(shí)驗(yàn),其目的是住宅生產(chǎn)的合理化。雖然此后由于建設(shè)量的減少被NPS、CHS等新的住宅供給體系所代替,但是其成果至今還在廣泛地被利用。
N PS (N ew Planning System)是一種利用PC工法可對(duì)應(yīng)規(guī)模、形態(tài)不同的住戶設(shè)計(jì)多樣化的住宅構(gòu)成體系。
C H S(C e n t u r y H o u s i n g S y s t e m )的研究始于1980年,其目的是開(kāi)發(fā)一種高度耐久性的構(gòu)造體系,可對(duì)應(yīng)居住情況的變化,并且具備維持管理體系的綜合性的住宅供給體系。它的基本要素是:1.可以對(duì)應(yīng)家庭構(gòu)成、年齡構(gòu)成的變化,住戶平面具有可變性。2.各種不同類型的住宅部品具備統(tǒng)一的尺寸模數(shù)。3.對(duì)各種不同類型的住宅部品設(shè)定合適的耐用年限,并且確立各種不同類型的住宅部品間的相互接口。
(資料來(lái)源:《日本集合住宅工業(yè)化的簡(jiǎn)述》,作者為傅志強(qiáng)
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