2005年建材：產(chǎn)能剩效益降外資搶灘重組加速
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建材行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)存在著正相關關系。近一年來，隨著政府對房地產(chǎn)業(yè)宏觀調控的逐步深入，建材行業(yè)也處于低潮階段。2005年，中國的建材行業(yè)猶如坐上了過山車：產(chǎn)能過剩市場嚴重消化不良，企業(yè)價格戰(zhàn)此起彼伏，行業(yè)效益大幅下降，虧損企業(yè)和虧損額同時增加，外資大舉搶攤國內市場……
目前，建材行業(yè)還有三個優(yōu)勢：新農(nóng)村戰(zhàn)略為建材行業(yè)提供新的增長點；部分成本優(yōu)勢不明顯的弱勢企業(yè)退出市場，使優(yōu)勢企業(yè)借助于規(guī)模化生產(chǎn)獲得更大市場存量空間；節(jié)能建筑產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃也賦予了部分技術領先的建材企業(yè)新的競爭優(yōu)勢。毋庸置疑，以技術升級和產(chǎn)品升級為主導的產(chǎn)業(yè)結構調整，是建材行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的必由之路。在這個過程中，建材企業(yè)間的戰(zhàn)略重組，是建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)的必然選擇。
近來，房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了令市場詫異的現(xiàn)象，領漲行業(yè)的“火車頭”似乎又出現(xiàn)了---以深圳、廣州等為代表的珠三角以及以北京、天津為代表的環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)域房地產(chǎn)業(yè)開始復蘇。由此，是否也意味著與房地產(chǎn)業(yè)密切相關的建材業(yè)的行業(yè)景氣度將也有所回升呢？
數(shù)據(jù)：效益下降
2005年1～10月，建材工業(yè)累計完成工業(yè)增加值1842億元，同比增長14.4%。其中：水泥產(chǎn)量83351萬噸，同比增長10.7%；平板玻璃產(chǎn)量28587萬重量箱，同比增長14.8%；產(chǎn)品銷售收入5785億元，同比增長23.7%；利潤總額236億元，同比下降15.6%；建材及非礦產(chǎn)品出廠價同比略有增長。
1～10月，建材工業(yè)累計完成固定資產(chǎn)投資843億元，同比增長14.7%。其中，水泥制造業(yè)占37.2%，同比下降7.1%；平板玻璃制造業(yè)占9%，同比增長40.8%；水泥制品制造業(yè)占6.1%；建筑陶瓷制品制造業(yè)占5.1%，技術玻璃制品制造業(yè)占4.5%。
2005年1～10月，建材行業(yè)內非金屬礦采選、建筑用石加工、玻璃纖維及制品、磚瓦及建筑砌塊等行業(yè)盈虧相抵后，實現(xiàn)利潤分別為41.7億元、22.2億元、15億元和10億元，同比增幅分別達到81.4%、3..6%、28.1%和39.7%。受水泥、玻璃兩大行業(yè)效益大幅下降的拖累，建材全行業(yè)盈虧相抵后實現(xiàn)利潤236億元，同比下降15.6%。但從全行業(yè)效益下降幅度看，呈逐步縮小趨勢。
1～10月，全行業(yè)虧損企業(yè)虧損額達83.8億元，同比增長63%，虧損額分別比一季度末和上半年增加44.8億元和25.3億元。企業(yè)虧損面達24.9%，同比增加4.3個百分點。
運行特征：前低后高
國家發(fā)改委報告指出，從2005年1～10月建材行業(yè)經(jīng)濟運行情況看，2005年全年行業(yè)整體走勢將由2004年的"前高后低"演化為"前低后高"。預計2005年水泥產(chǎn)量將達到10.5億噸，增長10%左右；平板玻璃總產(chǎn)量3.5億重量箱，增長11%左右。
統(tǒng)計規(guī)模以上建材工業(yè)總產(chǎn)值超過9500億元，增長21%以上。建材市場銷售繼續(xù)保持平穩(wěn)增長態(tài)勢，但價格仍低位運行，沒有出現(xiàn)大的波動。出口增長將維持在30%以上的增長水平，全年出口創(chuàng)匯將超過90億美元。
受水泥、平板玻璃等行業(yè)效益大幅下降影響，建材全行業(yè)經(jīng)濟效益全年盈虧相抵后實現(xiàn)利潤有望超過300億元，較上年度略有下降。
冷熱不均
2005年1～10月，建材工業(yè)生產(chǎn)和投資增速減緩，但較年初有所加快（詳見表1）；市場銷售繼續(xù)保持平穩(wěn)增長（詳見表2），價格繼續(xù)低位運行，出口形勢持續(xù)向好；行業(yè)整體效益大幅下降，但降幅逐月縮??；建材及非礦產(chǎn)品出廠價格在波動中趨于平穩(wěn)，水泥出廠價格趨于穩(wěn)定；建材工業(yè)應收賬款和存貨相對減少，流動資產(chǎn)周轉速度加快；生產(chǎn)成本上升，盈利水平下降。
其中，平板玻璃、水泥制造業(yè)工業(yè)增加值下降，但浮法玻璃企業(yè)產(chǎn)量增長遠遠超過普通玻璃企業(yè)增長。
2005年1～10月，統(tǒng)計規(guī)模以上建材企業(yè)完成工業(yè)銷售產(chǎn)值7840億元，同比增長24.3%。產(chǎn)需銜接水平進一步提高，平均產(chǎn)銷率為97.1%，高于上年同期0.3個百分點。平板玻璃、深加工玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、玻璃纖維紗出口在連續(xù)多年高增長基礎上2005年繼續(xù)保持超過或接近40%以上的增幅。
成本提高
2005年前10個月，建材企業(yè)生產(chǎn)用煤進廠價較上年同期提高了100元/噸以上，電價提高了0.04～0.05元/度，運費提高了0.02元/噸公里，加上油、氣、純堿、鋼材等其他原燃材料漲價，預計建材行業(yè)共計增加成本支出200億元以上。1～10月，水泥制造業(yè)產(chǎn)品成本比上年同期增長20.6%，高于產(chǎn)品銷售收入增長率；平板玻璃制造業(yè)成本比上年同期增長26.2%。
雖然在8月份以后部分地區(qū)煤炭價格有所回落，鐵路運輸也有所緩和，但形勢并不穩(wěn)定，同時煤電油運價格有繼續(xù)上漲趨勢，建材生產(chǎn)外部條件仍然緊張。
價格下跌
2005年以來，雖然非金屬礦采選產(chǎn)品價格普遍上漲，但相當部分建材產(chǎn)品屬于低水平重復生產(chǎn)，總量過剩導致價格下跌，特別是水泥和玻璃價格降幅較大。其中，水泥由于投資回落,市場需求向合理回歸，現(xiàn)有產(chǎn)能過大，新型干法水泥快速增長加速取代機立窯等落后工藝，市場競爭慘烈。
2005年，全國多數(shù)地區(qū)水泥價格較上年同期走低，其中華東地區(qū)水泥出廠價格由2004年同期近400元下降為200多元。平板玻璃價格受新建項目建成投產(chǎn)過于集中的沖擊，2005年4月以后市場價格逐步走低，目前多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品出廠價格已接近成本價。
虧損加大
受外部條件影響，一批2004年業(yè)績驕人的大型企業(yè)集團在2005年出現(xiàn)了效益大幅度滑坡甚至虧損的情況。安徽某水泥集團2004年1～9月實現(xiàn)利潤18.8億元，2005年同期僅實現(xiàn)利潤6.8億元。河北某玻璃集團2004年1～10月實現(xiàn)利潤4758萬元，2005年同期則轉為虧損2988萬元。而浙江省水泥行業(yè)在短短一年內由2004年的高盈利驟變?yōu)楦咛潛p，利潤總額同比降幅達121.5%，陷入了產(chǎn)量持續(xù)增長而效益急劇下滑的怪圈。
集中度低
我國水泥企業(yè)普遍規(guī)模較小，大型企業(yè)集團所占市場份額偏低，缺乏對區(qū)域水泥市場的控制力。而國際水泥巨頭集中度近年有提高態(tài)勢，拉法基、墨西哥水泥產(chǎn)能均已超過1.5億噸，排名前十位的國際水泥企業(yè)水泥總量占全球總量的比例超過50%。同時，外資整合國內水泥市場資源的步伐逐漸加快，并已在局部地區(qū)形成了一定的控制力。
2006懸念：兼并重組加速
水泥行業(yè)生產(chǎn)集中度可否迅速提高、國內大型水泥企業(yè)能否趁機做大做強值得關注。2005年，全國十大水泥企業(yè)集團的生產(chǎn)集中度由2000年的不到4.4%提高到13.3%，其中海螺集團水泥熟料生產(chǎn)能力達到5480萬噸，居世界水泥企業(yè)第七位。與此同時，以國外水泥巨頭和國際戰(zhàn)略投資者為代表的外資已經(jīng)全面大舉搶攤國內水泥市場。"內憂外患"中的國內水泥企業(yè)，必將面臨更為嚴峻的競爭局面。
干法逼退立窯
水泥產(chǎn)業(yè)處于高速增長期，新型干法水泥能否逼退落后立窯？新型干法水泥技術在2005年取得了突破性進展，海螺集團建成投產(chǎn)的四條日產(chǎn)萬噸水泥生產(chǎn)線，標志著我國新型干法水泥生產(chǎn)技術已經(jīng)處于世界領先地位。在市場需求的強勁拉動下，新型干法水泥在逐步擠壓立窯水泥的市場空間和利潤空間。因此，水泥行業(yè)的黃金發(fā)展期能夠持續(xù)多長時間，立窯水泥的盲目發(fā)展能否繼續(xù)得到有效遏制，市場、行政和法律手段的多管齊下能否加快落后立窯的淘汰速度值得期待。
供需矛盾加劇
2005年，由于新型干法技術的迅猛發(fā)展和落后能力的緩慢退出，加之新增產(chǎn)能的緩慢釋放以及能源價格的持續(xù)上漲，水泥市場嚴重供大于求，導致企業(yè)間價格戰(zhàn)頻發(fā)。新一年的市場局面能否扭轉、尤其是價格水平能否“觸底反彈”、過剩的生產(chǎn)能力究竟何時得以完全消化、企業(yè)可否扭虧為盈，都將成為水泥行業(yè)發(fā)展的幾大焦點。
節(jié)能降耗成共識
建材行業(yè)作為公認的資源消耗大、環(huán)境污染重的行業(yè)，如何落實科學發(fā)展觀，轉變經(jīng)濟增長方式，實現(xiàn)節(jié)能降耗和可持續(xù)發(fā)展尚須創(chuàng)新和努力。
拿水泥行業(yè)來說，2005年，我國新型干法水泥生產(chǎn)技術裝備制造水平日臻完善，日產(chǎn)5000噸水泥生產(chǎn)線可基本實現(xiàn)國產(chǎn)化。然而，我國的新型干法水泥整體綜合技術經(jīng)濟指標與國際先進水平比較，還存在較大差距。如何更好地貫徹循環(huán)經(jīng)濟理念，構建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會是建材行業(yè)發(fā)展必須解決的難題。
熱點事件：政策頻出
2005年7月5日，國務院發(fā)出《關于做好建設節(jié)約型社會近期重點工作的通知》?！锻ㄖ分赋?，要大力推進能源節(jié)約，推動新建住宅和公共建筑節(jié)能。7月28日，國家七部委聯(lián)合發(fā)布的《關于做好控制高耗能、高污染、資源性產(chǎn)品出口有關配套措施的通知》稱，水泥是重點調控行業(yè)之一。10月28日，國家發(fā)改委、國家科技部和國家環(huán)?？偩止剂恕秶夜膭畎l(fā)展的資源節(jié)約綜合利用和環(huán)境保護技術》，在260項技術指標中，涉及建材工業(yè)的有30項。11月9日，《促進產(chǎn)業(yè)結構調整暫行規(guī)定》和《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄》兩項新政面世，均涉及建材業(yè)。
凝石風潮
2005年8月12日，“凝石”通過教育部組織的技術鑒定。8月20日，全國500多家中小水泥企業(yè)的經(jīng)營者聚集杭州參加水泥行業(yè)發(fā)展研討會，100多家中小企業(yè)當場簽署了轉產(chǎn)加盟合作意向書，而大型水泥企業(yè)對此持謹慎態(tài)度。8月26日，"凝石"通過科技部驗收。
“凝石是綠色水泥并將全面替代水泥”的浪潮轟動一時。與此同時，質疑、反對的聲音也此起彼伏。專家提醒，“凝石技術”作為一個科研成果尚處在中試階段，在現(xiàn)階段還不可能替代水泥。
拉法基牽手瑞安建業(yè)
2005年8月11日，全球建材行業(yè)巨頭法國拉法基(Lafarge)與瑞安建業(yè)宣布合并雙方在中國的水泥業(yè)務，雙方以55%∶45%的比例合資建立拉法基瑞安水泥有限公司。公司總資本8億美元，并計劃新增加投資（到2006年年底）1億美元，業(yè)務重點放在重慶、四川、云南和貴州。合資公司年生產(chǎn)能力達1740萬噸，在中國水泥行業(yè)將居前三位，拉法基在西南水泥市場的市場份額也將增加到17%。11月15日，剛成立的拉法基瑞安水泥有限公司對外宣布購入四川雙馬投資集團100%的股份，轉讓價格共計40484萬元。這一交易使拉法基瑞安在中國的水泥年生產(chǎn)能力提高到2100萬噸，更加穩(wěn)固了其在西南地區(qū)的領導地位。
霍西姆圖謀河南市場
2005年4月29日，華新水泥第二大股東瑞士霍西姆通過大宗交易的方式購買華新水泥876萬股B股，使其持有股份達到26.11%，與國有股股東華新集團僅差1.8%。
瑞士霍西姆集團水泥生產(chǎn)能力達1.4億噸/年，是世界上最大的水泥集團之一。該集團擬從河南省同力水泥集團入手，參與河南省水泥行業(yè)整合。
冀東聯(lián)姻海德堡
2005年9月20日，國內水泥巨頭冀東水泥宣布，以12290萬元將其所持有的冀東水泥扶風有限責任公司45.77%的股份和冀東水泥涇陽有限責任公司40%的股份出售給世界水泥業(yè)排名第三的德國海德堡水泥控股香港有限公司。
河北冀東水泥集團是目前華北地區(qū)最大的水泥企業(yè)，進軍西部地區(qū)是其戰(zhàn)略規(guī)劃中最為重要的一環(huán)。但受資金的掣肘，冀東的西北謀略進展并不順利。海德堡希望利用冀東水泥作為橋頭堡，從而進入到中國廣闊的西部市場。
海螺搶占華南
行業(yè)龍頭安徽海螺水泥附屬公司興業(yè)葵陽海螺水泥有限公司和扶綏新寧海螺水泥有限公司于2005年5月25日分別投巨資收購了廣西興業(yè)海螺水泥公司和廣西扶綏海螺水泥公司與水泥、熟料生產(chǎn)等相關的經(jīng)營性資產(chǎn)，以搶占華南市場制高點。此次收購有利于海螺水泥拓展華南市場，同時，公司將利用所收購的資產(chǎn)以及便利的運輸條件，拓展廣西東南地區(qū)和廣東西南地區(qū)的水泥市場。此外，海螺水泥將聯(lián)合中國建筑材料科學院，加大對技術改造的投入，共同研發(fā)，推動新型干法水泥生產(chǎn)技術日臻完善。海螺水泥是中國最大的水泥企業(yè)和世界第七大水泥生產(chǎn)企業(yè)。
金隅控股太行
太行水泥的實際控制人邯鄲市國有資產(chǎn)管理委員會于2005年10月18日與北京金隅集團有限責任公司簽署了《股權轉讓框架協(xié)議書》，河北省邯鄲市國資委將其持有的太行華信建材有限公司50.84%的股權轉讓給北京金隅。
由于太行華信是太行水泥的控股股東，持有太行水泥50.98%股權，此次股權轉讓導致太行水泥的實際控制人發(fā)生變更。
金隅集團旗下的北京琉璃水泥廠、北京水泥廠以及燕京水泥廠生產(chǎn)能力共400多萬噸，太行水泥生產(chǎn)能力500萬噸。經(jīng)過整合，金隅集團水泥生產(chǎn)能力接近千萬噸，大大加強了其對北京乃至河北中南部地區(qū)市場的控制能力。
觀點：建材行業(yè)三宗罪
對于2005年建材工業(yè)一些子行業(yè)虧損的原因，國家發(fā)改委歸結出三大罪魁：原燃材料漲價，企業(yè)生產(chǎn)成本加大；相當部分建材產(chǎn)品低水平總量過剩，價格下跌；部分大企業(yè)效益下滑，行業(yè)虧損面和虧損額居高不下。
國家發(fā)改委經(jīng)濟運行局副局長朱宏任認為，一些行業(yè)長時期大量盲目建設和重復建設導致產(chǎn)能過剩是建材行業(yè)利潤大幅下跌的一個重要原因。
對建材行業(yè)2006年的走勢，國務院發(fā)展研究中心研究員張立群認為，房地產(chǎn)投資、城市建設投資2006年仍然有很大空間。不過，建材行業(yè)已經(jīng)步入調整升級階段，使其由數(shù)量擴張型轉入結構優(yōu)化和質量效益型。因此，戰(zhàn)略重組將是2006年水泥工業(yè)的必由之路。
反思跌宕起伏的2005年，展望充滿希望的“十一五”黃金發(fā)展期，建材工業(yè)要擺脫增產(chǎn)不增收的泥沼，必須以科學的發(fā)展觀為指導，以節(jié)能降耗、保護環(huán)境和提高綜合效益為中心，實現(xiàn)以技術創(chuàng)新和產(chǎn)品升級為主線的產(chǎn)業(yè)結構調整，逐步完善相關政策法規(guī)體系建設。建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會與發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟將引領建材行業(yè)未來發(fā)展方向。
目前，建材行業(yè)還有三個優(yōu)勢：新農(nóng)村戰(zhàn)略為建材行業(yè)提供新的增長點；部分成本優(yōu)勢不明顯的弱勢企業(yè)退出市場，使優(yōu)勢企業(yè)借助于規(guī)模化生產(chǎn)獲得更大市場存量空間；節(jié)能建筑產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃也賦予了部分技術領先的建材企業(yè)新的競爭優(yōu)勢。毋庸置疑，以技術升級和產(chǎn)品升級為主導的產(chǎn)業(yè)結構調整，是建材行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的必由之路。在這個過程中，建材企業(yè)間的戰(zhàn)略重組，是建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)的必然選擇。
近來，房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了令市場詫異的現(xiàn)象，領漲行業(yè)的“火車頭”似乎又出現(xiàn)了---以深圳、廣州等為代表的珠三角以及以北京、天津為代表的環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)域房地產(chǎn)業(yè)開始復蘇。由此，是否也意味著與房地產(chǎn)業(yè)密切相關的建材業(yè)的行業(yè)景氣度將也有所回升呢？
數(shù)據(jù)：效益下降
2005年1～10月，建材工業(yè)累計完成工業(yè)增加值1842億元，同比增長14.4%。其中：水泥產(chǎn)量83351萬噸，同比增長10.7%；平板玻璃產(chǎn)量28587萬重量箱，同比增長14.8%；產(chǎn)品銷售收入5785億元，同比增長23.7%；利潤總額236億元，同比下降15.6%；建材及非礦產(chǎn)品出廠價同比略有增長。
1～10月，建材工業(yè)累計完成固定資產(chǎn)投資843億元，同比增長14.7%。其中，水泥制造業(yè)占37.2%，同比下降7.1%；平板玻璃制造業(yè)占9%，同比增長40.8%；水泥制品制造業(yè)占6.1%；建筑陶瓷制品制造業(yè)占5.1%，技術玻璃制品制造業(yè)占4.5%。
2005年1～10月，建材行業(yè)內非金屬礦采選、建筑用石加工、玻璃纖維及制品、磚瓦及建筑砌塊等行業(yè)盈虧相抵后，實現(xiàn)利潤分別為41.7億元、22.2億元、15億元和10億元，同比增幅分別達到81.4%、3..6%、28.1%和39.7%。受水泥、玻璃兩大行業(yè)效益大幅下降的拖累，建材全行業(yè)盈虧相抵后實現(xiàn)利潤236億元，同比下降15.6%。但從全行業(yè)效益下降幅度看，呈逐步縮小趨勢。
1～10月，全行業(yè)虧損企業(yè)虧損額達83.8億元，同比增長63%，虧損額分別比一季度末和上半年增加44.8億元和25.3億元。企業(yè)虧損面達24.9%，同比增加4.3個百分點。
運行特征：前低后高
國家發(fā)改委報告指出，從2005年1～10月建材行業(yè)經(jīng)濟運行情況看，2005年全年行業(yè)整體走勢將由2004年的"前高后低"演化為"前低后高"。預計2005年水泥產(chǎn)量將達到10.5億噸，增長10%左右；平板玻璃總產(chǎn)量3.5億重量箱，增長11%左右。
統(tǒng)計規(guī)模以上建材工業(yè)總產(chǎn)值超過9500億元，增長21%以上。建材市場銷售繼續(xù)保持平穩(wěn)增長態(tài)勢，但價格仍低位運行，沒有出現(xiàn)大的波動。出口增長將維持在30%以上的增長水平，全年出口創(chuàng)匯將超過90億美元。
受水泥、平板玻璃等行業(yè)效益大幅下降影響，建材全行業(yè)經(jīng)濟效益全年盈虧相抵后實現(xiàn)利潤有望超過300億元，較上年度略有下降。
冷熱不均
2005年1～10月，建材工業(yè)生產(chǎn)和投資增速減緩，但較年初有所加快（詳見表1）；市場銷售繼續(xù)保持平穩(wěn)增長（詳見表2），價格繼續(xù)低位運行，出口形勢持續(xù)向好；行業(yè)整體效益大幅下降，但降幅逐月縮??；建材及非礦產(chǎn)品出廠價格在波動中趨于平穩(wěn)，水泥出廠價格趨于穩(wěn)定；建材工業(yè)應收賬款和存貨相對減少，流動資產(chǎn)周轉速度加快；生產(chǎn)成本上升，盈利水平下降。
其中，平板玻璃、水泥制造業(yè)工業(yè)增加值下降，但浮法玻璃企業(yè)產(chǎn)量增長遠遠超過普通玻璃企業(yè)增長。
2005年1～10月，統(tǒng)計規(guī)模以上建材企業(yè)完成工業(yè)銷售產(chǎn)值7840億元，同比增長24.3%。產(chǎn)需銜接水平進一步提高，平均產(chǎn)銷率為97.1%，高于上年同期0.3個百分點。平板玻璃、深加工玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、玻璃纖維紗出口在連續(xù)多年高增長基礎上2005年繼續(xù)保持超過或接近40%以上的增幅。
成本提高
2005年前10個月，建材企業(yè)生產(chǎn)用煤進廠價較上年同期提高了100元/噸以上，電價提高了0.04～0.05元/度，運費提高了0.02元/噸公里，加上油、氣、純堿、鋼材等其他原燃材料漲價，預計建材行業(yè)共計增加成本支出200億元以上。1～10月，水泥制造業(yè)產(chǎn)品成本比上年同期增長20.6%，高于產(chǎn)品銷售收入增長率；平板玻璃制造業(yè)成本比上年同期增長26.2%。
雖然在8月份以后部分地區(qū)煤炭價格有所回落，鐵路運輸也有所緩和，但形勢并不穩(wěn)定，同時煤電油運價格有繼續(xù)上漲趨勢，建材生產(chǎn)外部條件仍然緊張。
價格下跌
2005年以來，雖然非金屬礦采選產(chǎn)品價格普遍上漲，但相當部分建材產(chǎn)品屬于低水平重復生產(chǎn)，總量過剩導致價格下跌，特別是水泥和玻璃價格降幅較大。其中，水泥由于投資回落,市場需求向合理回歸，現(xiàn)有產(chǎn)能過大，新型干法水泥快速增長加速取代機立窯等落后工藝，市場競爭慘烈。
2005年，全國多數(shù)地區(qū)水泥價格較上年同期走低，其中華東地區(qū)水泥出廠價格由2004年同期近400元下降為200多元。平板玻璃價格受新建項目建成投產(chǎn)過于集中的沖擊，2005年4月以后市場價格逐步走低，目前多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品出廠價格已接近成本價。
虧損加大
受外部條件影響，一批2004年業(yè)績驕人的大型企業(yè)集團在2005年出現(xiàn)了效益大幅度滑坡甚至虧損的情況。安徽某水泥集團2004年1～9月實現(xiàn)利潤18.8億元，2005年同期僅實現(xiàn)利潤6.8億元。河北某玻璃集團2004年1～10月實現(xiàn)利潤4758萬元，2005年同期則轉為虧損2988萬元。而浙江省水泥行業(yè)在短短一年內由2004年的高盈利驟變?yōu)楦咛潛p，利潤總額同比降幅達121.5%，陷入了產(chǎn)量持續(xù)增長而效益急劇下滑的怪圈。
集中度低
我國水泥企業(yè)普遍規(guī)模較小，大型企業(yè)集團所占市場份額偏低，缺乏對區(qū)域水泥市場的控制力。而國際水泥巨頭集中度近年有提高態(tài)勢，拉法基、墨西哥水泥產(chǎn)能均已超過1.5億噸，排名前十位的國際水泥企業(yè)水泥總量占全球總量的比例超過50%。同時，外資整合國內水泥市場資源的步伐逐漸加快，并已在局部地區(qū)形成了一定的控制力。
2006懸念：兼并重組加速
水泥行業(yè)生產(chǎn)集中度可否迅速提高、國內大型水泥企業(yè)能否趁機做大做強值得關注。2005年，全國十大水泥企業(yè)集團的生產(chǎn)集中度由2000年的不到4.4%提高到13.3%，其中海螺集團水泥熟料生產(chǎn)能力達到5480萬噸，居世界水泥企業(yè)第七位。與此同時，以國外水泥巨頭和國際戰(zhàn)略投資者為代表的外資已經(jīng)全面大舉搶攤國內水泥市場。"內憂外患"中的國內水泥企業(yè)，必將面臨更為嚴峻的競爭局面。
干法逼退立窯
水泥產(chǎn)業(yè)處于高速增長期，新型干法水泥能否逼退落后立窯？新型干法水泥技術在2005年取得了突破性進展，海螺集團建成投產(chǎn)的四條日產(chǎn)萬噸水泥生產(chǎn)線，標志著我國新型干法水泥生產(chǎn)技術已經(jīng)處于世界領先地位。在市場需求的強勁拉動下，新型干法水泥在逐步擠壓立窯水泥的市場空間和利潤空間。因此，水泥行業(yè)的黃金發(fā)展期能夠持續(xù)多長時間，立窯水泥的盲目發(fā)展能否繼續(xù)得到有效遏制，市場、行政和法律手段的多管齊下能否加快落后立窯的淘汰速度值得期待。
供需矛盾加劇
2005年，由于新型干法技術的迅猛發(fā)展和落后能力的緩慢退出，加之新增產(chǎn)能的緩慢釋放以及能源價格的持續(xù)上漲，水泥市場嚴重供大于求，導致企業(yè)間價格戰(zhàn)頻發(fā)。新一年的市場局面能否扭轉、尤其是價格水平能否“觸底反彈”、過剩的生產(chǎn)能力究竟何時得以完全消化、企業(yè)可否扭虧為盈，都將成為水泥行業(yè)發(fā)展的幾大焦點。
節(jié)能降耗成共識
建材行業(yè)作為公認的資源消耗大、環(huán)境污染重的行業(yè)，如何落實科學發(fā)展觀，轉變經(jīng)濟增長方式，實現(xiàn)節(jié)能降耗和可持續(xù)發(fā)展尚須創(chuàng)新和努力。
拿水泥行業(yè)來說，2005年，我國新型干法水泥生產(chǎn)技術裝備制造水平日臻完善，日產(chǎn)5000噸水泥生產(chǎn)線可基本實現(xiàn)國產(chǎn)化。然而，我國的新型干法水泥整體綜合技術經(jīng)濟指標與國際先進水平比較，還存在較大差距。如何更好地貫徹循環(huán)經(jīng)濟理念，構建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會是建材行業(yè)發(fā)展必須解決的難題。
熱點事件：政策頻出
2005年7月5日，國務院發(fā)出《關于做好建設節(jié)約型社會近期重點工作的通知》?！锻ㄖ分赋?，要大力推進能源節(jié)約，推動新建住宅和公共建筑節(jié)能。7月28日，國家七部委聯(lián)合發(fā)布的《關于做好控制高耗能、高污染、資源性產(chǎn)品出口有關配套措施的通知》稱，水泥是重點調控行業(yè)之一。10月28日，國家發(fā)改委、國家科技部和國家環(huán)?？偩止剂恕秶夜膭畎l(fā)展的資源節(jié)約綜合利用和環(huán)境保護技術》，在260項技術指標中，涉及建材工業(yè)的有30項。11月9日，《促進產(chǎn)業(yè)結構調整暫行規(guī)定》和《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄》兩項新政面世，均涉及建材業(yè)。
凝石風潮
2005年8月12日，“凝石”通過教育部組織的技術鑒定。8月20日，全國500多家中小水泥企業(yè)的經(jīng)營者聚集杭州參加水泥行業(yè)發(fā)展研討會，100多家中小企業(yè)當場簽署了轉產(chǎn)加盟合作意向書，而大型水泥企業(yè)對此持謹慎態(tài)度。8月26日，"凝石"通過科技部驗收。
“凝石是綠色水泥并將全面替代水泥”的浪潮轟動一時。與此同時，質疑、反對的聲音也此起彼伏。專家提醒，“凝石技術”作為一個科研成果尚處在中試階段，在現(xiàn)階段還不可能替代水泥。
拉法基牽手瑞安建業(yè)
2005年8月11日，全球建材行業(yè)巨頭法國拉法基(Lafarge)與瑞安建業(yè)宣布合并雙方在中國的水泥業(yè)務，雙方以55%∶45%的比例合資建立拉法基瑞安水泥有限公司。公司總資本8億美元，并計劃新增加投資（到2006年年底）1億美元，業(yè)務重點放在重慶、四川、云南和貴州。合資公司年生產(chǎn)能力達1740萬噸，在中國水泥行業(yè)將居前三位，拉法基在西南水泥市場的市場份額也將增加到17%。11月15日，剛成立的拉法基瑞安水泥有限公司對外宣布購入四川雙馬投資集團100%的股份，轉讓價格共計40484萬元。這一交易使拉法基瑞安在中國的水泥年生產(chǎn)能力提高到2100萬噸，更加穩(wěn)固了其在西南地區(qū)的領導地位。
霍西姆圖謀河南市場
2005年4月29日，華新水泥第二大股東瑞士霍西姆通過大宗交易的方式購買華新水泥876萬股B股，使其持有股份達到26.11%，與國有股股東華新集團僅差1.8%。
瑞士霍西姆集團水泥生產(chǎn)能力達1.4億噸/年，是世界上最大的水泥集團之一。該集團擬從河南省同力水泥集團入手，參與河南省水泥行業(yè)整合。
冀東聯(lián)姻海德堡
2005年9月20日，國內水泥巨頭冀東水泥宣布，以12290萬元將其所持有的冀東水泥扶風有限責任公司45.77%的股份和冀東水泥涇陽有限責任公司40%的股份出售給世界水泥業(yè)排名第三的德國海德堡水泥控股香港有限公司。
河北冀東水泥集團是目前華北地區(qū)最大的水泥企業(yè)，進軍西部地區(qū)是其戰(zhàn)略規(guī)劃中最為重要的一環(huán)。但受資金的掣肘，冀東的西北謀略進展并不順利。海德堡希望利用冀東水泥作為橋頭堡，從而進入到中國廣闊的西部市場。
海螺搶占華南
行業(yè)龍頭安徽海螺水泥附屬公司興業(yè)葵陽海螺水泥有限公司和扶綏新寧海螺水泥有限公司于2005年5月25日分別投巨資收購了廣西興業(yè)海螺水泥公司和廣西扶綏海螺水泥公司與水泥、熟料生產(chǎn)等相關的經(jīng)營性資產(chǎn)，以搶占華南市場制高點。此次收購有利于海螺水泥拓展華南市場，同時，公司將利用所收購的資產(chǎn)以及便利的運輸條件，拓展廣西東南地區(qū)和廣東西南地區(qū)的水泥市場。此外，海螺水泥將聯(lián)合中國建筑材料科學院，加大對技術改造的投入，共同研發(fā)，推動新型干法水泥生產(chǎn)技術日臻完善。海螺水泥是中國最大的水泥企業(yè)和世界第七大水泥生產(chǎn)企業(yè)。
金隅控股太行
太行水泥的實際控制人邯鄲市國有資產(chǎn)管理委員會于2005年10月18日與北京金隅集團有限責任公司簽署了《股權轉讓框架協(xié)議書》，河北省邯鄲市國資委將其持有的太行華信建材有限公司50.84%的股權轉讓給北京金隅。
由于太行華信是太行水泥的控股股東，持有太行水泥50.98%股權，此次股權轉讓導致太行水泥的實際控制人發(fā)生變更。
金隅集團旗下的北京琉璃水泥廠、北京水泥廠以及燕京水泥廠生產(chǎn)能力共400多萬噸，太行水泥生產(chǎn)能力500萬噸。經(jīng)過整合，金隅集團水泥生產(chǎn)能力接近千萬噸，大大加強了其對北京乃至河北中南部地區(qū)市場的控制能力。
觀點：建材行業(yè)三宗罪
對于2005年建材工業(yè)一些子行業(yè)虧損的原因，國家發(fā)改委歸結出三大罪魁：原燃材料漲價，企業(yè)生產(chǎn)成本加大；相當部分建材產(chǎn)品低水平總量過剩，價格下跌；部分大企業(yè)效益下滑，行業(yè)虧損面和虧損額居高不下。
國家發(fā)改委經(jīng)濟運行局副局長朱宏任認為，一些行業(yè)長時期大量盲目建設和重復建設導致產(chǎn)能過剩是建材行業(yè)利潤大幅下跌的一個重要原因。
對建材行業(yè)2006年的走勢，國務院發(fā)展研究中心研究員張立群認為，房地產(chǎn)投資、城市建設投資2006年仍然有很大空間。不過，建材行業(yè)已經(jīng)步入調整升級階段，使其由數(shù)量擴張型轉入結構優(yōu)化和質量效益型。因此，戰(zhàn)略重組將是2006年水泥工業(yè)的必由之路。
反思跌宕起伏的2005年，展望充滿希望的“十一五”黃金發(fā)展期，建材工業(yè)要擺脫增產(chǎn)不增收的泥沼，必須以科學的發(fā)展觀為指導，以節(jié)能降耗、保護環(huán)境和提高綜合效益為中心，實現(xiàn)以技術創(chuàng)新和產(chǎn)品升級為主線的產(chǎn)業(yè)結構調整，逐步完善相關政策法規(guī)體系建設。建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會與發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟將引領建材行業(yè)未來發(fā)展方向。
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