華新黃石分公司召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)
紀(jì)總首先在大會(huì)上傳達(dá)了公司總部一月中旬召開(kāi)的一季度綜合辦公會(huì)和公司五屆三次職代會(huì)精神以及李葉青總裁“兩會(huì)”上作的重要講話和李總裁在“兩會(huì)”上對(duì)黃石分公司2005年工作的點(diǎn)評(píng)和2006年的工作要求。
分公司副總經(jīng)理江大才向大會(huì)作了2005年分公司生產(chǎn)運(yùn)行總結(jié)及2006年工作安排,在談到2006年工作安排時(shí),江總說(shuō):2006年,黃石分公司的總體工作思路是: 認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司五屆二次職代會(huì)及總部一季度綜合辦公會(huì)精神,圍繞總部下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),積極整合內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),適應(yīng)“工廠化”管理模式,以提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和成本控制為突破口,積極采取一系列可控手段,科學(xué)組織生產(chǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,努力降低生產(chǎn)成本,全面實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。
分公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)戴小兵在會(huì)上作了分公司2005年成本分析報(bào)告。
大會(huì)結(jié)束前紀(jì)總就有關(guān)問(wèn)題作了總結(jié)性講話,并要求各二級(jí)單位要盡快落實(shí)本次會(huì)議精神,制訂有效措施,開(kāi)好頭,起好步,為實(shí)現(xiàn)黃石分公司全年目標(biāo)而奮發(fā)努力。(中國(guó)水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)
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