“美的”試水養(yǎng)護機械 ； ；家電航母再次多元化擴張

    3月末，有關(guān)家電巨頭美的集團的最大新聞是，其旗下的威特公司宣布瀝青路面6S養(yǎng)護專家新品下線，標志著美的集團正式進軍路面養(yǎng)護機械業(yè)。

    首期投資3.2億

    據(jù)美的日用家電集團CEO張河川介紹，目前我國公路建設(shè)飛速發(fā)展，每年投資規(guī)模超過2000億元，從而使公路養(yǎng)護機械的市場需求增加，因此選擇了瀝青路面養(yǎng)護行業(yè)作為進軍工程機械行業(yè)的突破口。

    張河川說，雖然工程機械行業(yè)進入門檻較高，而且投資金額較大、收益時期較長，但是日用電器集團對威特微波王系列產(chǎn)品充滿信心，因此去年首期投資就達3.2億元。

    張河川對這項業(yè)務(wù)設(shè)計了一個藍圖：3年內(nèi)成為國內(nèi)領(lǐng)先的養(yǎng)護設(shè)備制造商；5年內(nèi)進入國內(nèi)工程機械設(shè)備供應(yīng)商前列，步入世界一流的制造商行列。

    究竟美的對這一新的業(yè)務(wù)期望值有多大？據(jù)稱，他們認為半年到一年以后才能看出端倪。威特公司的主要業(yè)務(wù)是直接售賣產(chǎn)品，其售價一般在100萬~300萬元人民幣之間。目前廣東佛山某公路部門已訂購了該產(chǎn)品。

    要分養(yǎng)護機械市場一杯羹

    目前我國的公路建設(shè)飛速發(fā)展，在90年代以后陸續(xù)建成的高速公路已進入大、中修期，按照瀝青路的設(shè)計壽命（15~20年），從現(xiàn)在起，每年有12%的瀝青路面需要翻修。因此，我國瀝青路面養(yǎng)護機械有很大的需求，市場潛力無限。

    我國現(xiàn)有300多家生產(chǎn)筑路機械的企業(yè)，其中有的生產(chǎn)公路建設(shè)用的施工機械，有的生產(chǎn)各種小型公路養(yǎng)護機械和少量大型的公路養(yǎng)護機械?？傮w上看，我國的養(yǎng)護機械無論是產(chǎn)品性能，還是品種、數(shù)量、質(zhì)量都難以滿足我國高等級公路維修養(yǎng)護作業(yè)的需要，部分類型的公路養(yǎng)護機械國內(nèi)還不能自主生產(chǎn)，亟待開發(fā)研制新產(chǎn)品。

    中國工程機械工業(yè)協(xié)會理事長楊紅旗認為，外行業(yè)企業(yè)特別是一些優(yōu)勢企業(yè)介入工程機械行業(yè)，是利于行業(yè)發(fā)展的好事。養(yǎng)護機械一直是這一行業(yè)的軟肋，發(fā)展速度不快，急需要企業(yè)奮起直追并有所突破。養(yǎng)護設(shè)備在中國市場的發(fā)展前景很大，因為中國高速公路發(fā)展速度很快，需要大量的設(shè)備加以維護和保養(yǎng)。

    長安大學工程機械學院焦生杰副院長認為，這也是美的繼收購三湘客車后的又一重要舉措，美的威特選擇養(yǎng)護機械行業(yè)，是進入重機行業(yè)的切入點。美的有著資金優(yōu)勢，營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國，這對于迅速打開市場，有著很好的保證。但焦生杰也指出，要使產(chǎn)品質(zhì)量有保證，制造水平必須跟上。

    微波有無優(yōu)勢

    美的集團威特總經(jīng)理趙智華告訴記者，進軍公路機械行業(yè)的核心技術(shù)是磁控管技術(shù)。"6S"是指這套養(yǎng)護設(shè)備六大突出特點，即深層（加熱深度達18~22cm，遠高于其他加熱方法的4~5cm深度）、均勻（受損路面加熱均衡如一,不會出現(xiàn)表面燒焦而內(nèi)層未加熱現(xiàn)象）、穩(wěn)定（具有恒溫功能）、靈活、快速（修復(fù)一處病害只需十幾分鐘，工作展開僅占用一個車道，全程操作只需2~3人）、安全。

    雖然有關(guān)人員宣稱應(yīng)用微波加熱路面在世界上尚屬首次，較之傳統(tǒng)的紅外線加熱有諸多好處。

    但是，仍然有業(yè)內(nèi)專家提出質(zhì)疑。此項技術(shù)早在80年代國外即已出現(xiàn)，中國筑養(yǎng)路機械分會副理事長姬光才介紹，協(xié)會曾將其列入"八五"計劃預(yù)案，但終因成本太高，不能適應(yīng)國情而取消。這位專家建議，在加熱深度上達到18~22cm，遠遠超過紅外線方法加熱的4~5cm深度，有無必要？因為這樣做勢必會影響到效率。如果是移動式設(shè)備，加上車載運輸，則還會增加項目總費用。這位專家最具說服力的理由是，微波的耗電量遠非一般設(shè)備可比，在中國電力資源緊缺的形勢下，可能是這一技術(shù)實際應(yīng)用的致命傷。

    家電航母初長成

    美的的歷史始于1968年，從5000元起家，總資產(chǎn)現(xiàn)已超過90億元。2005年計劃實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入300億元，號稱中國最具規(guī)模的家電生產(chǎn)基地之一。在資本市場，粵美的是我國最早上市的企業(yè)之一，并曾因成功轉(zhuǎn)型而備受矚目。專家評論：粵美的的借鑒意義不僅在于公司投巨資發(fā)展網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè)，利用新經(jīng)濟手段提升公司的經(jīng)營效率，實現(xiàn)"水泥＋鼠標"的完美結(jié)合，而且該公司還成功探索了一條改善國企股權(quán)結(jié)構(gòu)的新路。

    美的集團以家電及其中間產(chǎn)品制造為主，涉及物流、信息技術(shù)、汽車、房地產(chǎn)等領(lǐng)域。據(jù)介紹，2001年美的轉(zhuǎn)變了經(jīng)營模式，開始了年增長率30%左右的快速發(fā)展。目前美的擁有國內(nèi)最大、最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈和小家電系列、廚具用具系列產(chǎn)品的制造基地。

    美的集團最近公布了三年發(fā)展規(guī)劃：成為多產(chǎn)品、跨行業(yè)、擁有不同領(lǐng)域核心競爭能力和資源優(yōu)勢的大型國際化綜合制造企業(yè)。市場人士分析，此次進軍養(yǎng)護機械業(yè)的舉動也被更多地賦予了美的再一次多元化"試水"的意義。

    白色家電市場的競爭慘烈，早已為世人所熟知。此次美的集團能否借此機會成功轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)新的利潤增長，還有待市場檢驗。