發(fā)展加氣混凝土應(yīng)重視的問題

    建材工業(yè)“十五”規(guī)劃提出了新型墻體材料的比例達(dá)到40％的要求，即新型墻體材料總產(chǎn)量為3000億塊標(biāo)準(zhǔn)磚，而實(shí)心黏土磚的總量由2000年的5400億塊，控制在4500億塊以內(nèi)，所壓縮的900億塊黏土磚，將被近14億立方米的新型墻體材料所代替。加氣棍凝土要獲得大的發(fā)展，并成為墻體材料的主導(dǎo)產(chǎn)品，應(yīng)重視以下幾個(gè)問題。

    技術(shù)裝備水平

 

    近幾年，新建的加氣混凝土生產(chǎn)線總體技術(shù)裝備水平有了較大的提高，但也有一些企業(yè)，或是經(jīng)濟(jì)原因或是觀念制約，在投資決策時(shí)，部分裝備的投人過份“精打細(xì)算，’或選用了一些落后淘汰設(shè)備，或低水平地自制了一些專用設(shè)備，以“短平快”，的思路迅速建起生產(chǎn)線，這很可能引起整個(gè)投資項(xiàng)目的傾覆。

    從行業(yè)統(tǒng)計(jì)情況看，年產(chǎn)5-10萬(wàn)立方米規(guī)模的企業(yè)，固定資產(chǎn)每增加10% ，內(nèi)部收益率約下降8%一10%,幾乎是同比例變化；而產(chǎn)品合格率每下降1% ，企業(yè)效益相應(yīng)下降3%-5% ，是成3 5 倍的速度下降，可見，單純追求低投資并非明智之舉?；仡櫦託夤髂恋陌l(fā)展歷史，低投人的生產(chǎn)線并沒有使加氣混凝土發(fā)展起來，相反，具有一定投資規(guī)模的企業(yè)，雖曾經(jīng)歷艱苦的開拓階段，畢竟最后還是牢固地站立于市場(chǎng)之中。
   

    較高的投人并非回報(bào)無望，根據(jù)地區(qū)不同，每萬(wàn)立方米生產(chǎn)能力投人180萬(wàn)元～250萬(wàn)元,不僅能建起具有一定技術(shù)水平的生產(chǎn)線，而且完全能保證獲得良好的投資回報(bào)。以建設(shè)年產(chǎn)10萬(wàn)立方米規(guī)模的生產(chǎn)線為例,若選用12米x42米x06米模具，配備切割機(jī)，采用連鎖自動(dòng)控制，總投資約為1300萬(wàn)元-1600萬(wàn)元（不含土地費(fèi)用），投資利稅率26%,投資回收期約3年，盈虧平衡點(diǎn)約48% ；當(dāng)資金不足時(shí)，也可按10萬(wàn)立方米規(guī)模設(shè)計(jì)，先按5萬(wàn)立方米規(guī)模配置部分設(shè)備，其投資利稅率仍可達(dá)11% ，投資回收期約6年，盈虧平衡點(diǎn)約68% ，可使企業(yè)先行啟動(dòng)。需要說明的是，要獲得較好的投資回報(bào)，工藝路線的確定和主機(jī)設(shè)備的選酬是關(guān)鍵，可比的參數(shù)有單位電耗、設(shè)備的投人產(chǎn)出比和全員勞動(dòng)生產(chǎn)率等。為此，中國(guó)加氣混凝土協(xié)會(huì)結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際, 提出了幾條原則意見：1.采用機(jī)械切割；2.實(shí)行坯體六面切割；3.選用直徑2米以上、壓力14兆帕蒸壓釜；4.蒸汽鍋爐壓力1.6兆帕；5.模具規(guī)格要求為12米x40米xO6米及以上；這是以技術(shù)政策和規(guī)范來促進(jìn)新建生產(chǎn)線提高技術(shù)定位的。

    生產(chǎn)規(guī)模

 

    我國(guó)加氣混凝土企業(yè)的平均生產(chǎn)規(guī)模在“九·五”期末約為4.2萬(wàn)立方米，而德國(guó)為19萬(wàn)立方米。隨著市場(chǎng)的成熟，企業(yè)獲取暴利的機(jī)會(huì)越來越少，追求利潤(rùn)的手段除了降低成本，也只有通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；另外，一定的生產(chǎn)規(guī)模，也是提高裝備水平的基礎(chǔ)，更是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。

   

    我國(guó)幅員遼闊，地區(qū)差別較大，建材工業(yè)“十·五”規(guī)劃中要求新建生產(chǎn)線的規(guī)模為年產(chǎn)10～20萬(wàn)立方米，具體到地方，目前，如北京、上海和深圳等特大城市可建加萬(wàn)立方米以上的生產(chǎn)線；沿海地區(qū)發(fā)達(dá)的大中城市宜建10～15萬(wàn)立方米的生產(chǎn)線，其它城市則宜建10萬(wàn)立方米生產(chǎn)線（可采用分步實(shí)施的方案）。

    加氣混凝土是一種地方材料，銷售半徑為150公里，根據(jù)現(xiàn)狀，在同一地區(qū)或城市，只一家企業(yè)不一定能打開局面，比較適宜的是3家左右的企業(yè)并存，這是因?yàn)橐豢梢鸶?jìng)爭(zhēng)以促進(jìn)發(fā)展；二可保證市場(chǎng)的供應(yīng)；三可提高對(duì)政策和市場(chǎng)的影響。

 

    產(chǎn)品質(zhì)量

   

    企業(yè)的生命，也加氣混凝土這一產(chǎn)品的生命。建材市場(chǎng)早已是刀光劍影，加氣混凝土有其優(yōu)越的性能，存在與傳統(tǒng)材料的不同之處，如果質(zhì)量過硬，很容易將薄弱的一面暴露出來，這不單影響一個(gè)企業(yè)，而是將影響這個(gè)產(chǎn)品生存；加氣混凝土的產(chǎn)品質(zhì)量，還是其發(fā)展的基本保證?，F(xiàn)在，大多數(shù)工程還是采用傳統(tǒng)的技術(shù)來施工，這不僅不能充分發(fā)揮加氣凝土的優(yōu)勢(shì)，還會(huì)給建筑帶來諸如裂紋、空鼓等問題，其主要原因就是外觀質(zhì)量影響了專用沙漿的推廣應(yīng)用，進(jìn)而影響加氣混凝土的發(fā)展。
   

    裝備水平、生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量是加氣凝土發(fā)展的三大基石，它們既相互獨(dú)立，又互互影響，歸納起來，生產(chǎn)規(guī)模達(dá)不到一定水平，裝備水平也難以提高；裝備水平提不高，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證；沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就得不到市場(chǎng)的認(rèn)可，難以維系企業(yè)的運(yùn)行，會(huì)影響行業(yè)的發(fā)展。