三獅公司:中層干部考核實(shí)行“末位淘汰制”
會上,來自公司各部門、車間的負(fù)責(zé)人一一上臺述職,每位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己和本部門一年來的實(shí)際工作情況,分“德、能、勤、績、廉”五個方面對工作的收獲、成就以及存在的問題進(jìn)行分析、總結(jié),并對2006年的工作思路進(jìn)行了簡要闡述。
引入競爭機(jī)制,以實(shí)績論英雄,每年年終都對中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考評,并實(shí)行末位淘汰制,這已成為三獅公司長期堅持而且非常有效的人才管理方法之一。(中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處)
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