員工福利金管理辦法

員工福利金管理辦法 

2004-6-7 

(一)員工福利金來源:

  本公司員工福利委員會福利金來源包括下列六項(xiàng):
  1.基金部分:由本公司提撥20萬元,以提撥一次為限。
  2.營業(yè)額提撥部分:由公司的營業(yè)額提撥,每月提撥前月份營業(yè)額的萬分之五。
  3.薪資提撥部分:由公司所有員工同仁的薪資、年終獎金扣減千分之五移撥。
  4.伙食費(fèi)移撥部分:由公司員工伙食費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)移撥。
  5.福利金運(yùn)用收入部分:由福利金的運(yùn)用賺取的利息與利潤。

(二)員工福利金之使用范圍:

  本委員會福利金的使用范圍包括下列六項(xiàng)用途:
  1.辦理本公司同仁的各項(xiàng)福利活動,包括旅行、電影放映、節(jié)慶活動、慶生會等。
  2.辦理本公司同仁的伙食,包括平日繕食、加菜、聚餐等。
  3.辦理同仁傷病的救濟(jì)慰問、婚喪喜事的慶賀哀悼等。
  4.同仁的借支。
  5.其他由本委員會決議的用途。
  6.福利金的營利性運(yùn)用或購買本委員會設(shè)備的支出。

(三)福利金的運(yùn)用:

  1.本委員會福利金的運(yùn)用包括營利性與非營利性兩項(xiàng)支出,非營利性支出每月動支的金額以不超過當(dāng)月份的收入金額為原則,但特殊情形經(jīng)由三分之二以上福利委員通過者不在此限。
  2.本委員會福利金的非營利性支出,應(yīng)由福利金運(yùn)用小組編列預(yù)算,于每月月初提交委員會審核并予公布。預(yù)算表的格式參照表9.1.2的格式辦理。
  3.員工伙食費(fèi)、各項(xiàng)慶賀、慰問、奠儀、救濟(jì)的金額標(biāo)準(zhǔn),由本委員會制定公布。
  4.員工伙食的支出款項(xiàng)統(tǒng)由本委員會控制,參照支出標(biāo)準(zhǔn)按日實(shí)報實(shí)銷。
  5.本公司同仁的傷病、慰問、婚喪喜事互助金的發(fā)給統(tǒng)由當(dāng)事人或其直接主管提出申請。
  6.本公司同仁因特殊事故需向本委員會申請借支,可由當(dāng)事人填妥,申請單向本委員會申請,但借支的金額以不超過當(dāng)事人一個月薪資所得為限,月息1.5%,但特殊情形由本委員會委員保證者得借支至3個月所得。。
  7.本委員會各項(xiàng)福利活動的費(fèi)用支出以不超過當(dāng)月份的預(yù)算為原則,實(shí)報實(shí)銷。
  8.本委員會營利性的支出統(tǒng)由福利金運(yùn)用小組運(yùn)用,無動用部分得存入本公司帳上,以1%日息計息。

(四)福利金的運(yùn)用狀況報告與控制:

  1.本委員會福利金運(yùn)用小組每月月底必須將營利性與非營利性支出編列結(jié)算表,交付本委員會審核并予公布。
  2.福利金的收支帳務(wù)程序比照一般會計制度辦理,支出金額超過2000元以上者并需提交福利金運(yùn)用小組審議。
  3.福利金運(yùn)用小組每半年應(yīng)編列福利金運(yùn)用表及資產(chǎn)負(fù)債表各一份交本委員會審議并予公布。

(五)附則:
  1.本辦法自公布日起實(shí)施,未盡事宜并得以修訂。 
  2.本辦法經(jīng)員工福利委員會審查公布施行。  

編輯:

監(jiān)督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

本文內(nèi)容為作者個人觀點(diǎn),不代表水泥網(wǎng)立場。聯(lián)系電話:0571-85871513,郵箱:news@ccement.com。

最新評論

網(wǎng)友留言僅供其表達(dá)個人看法,并不表明水泥網(wǎng)立場

暫無評論

發(fā)表評論

閱讀榜

2024-12-23 12:12:00