壟斷利潤(rùn)秀色可餐，吃不好也會(huì)被噎死

　　毋庸諱言，在市場(chǎng)框架下，對(duì)壟斷的追求是資本的一種本能性反應(yīng)。無(wú)論是共享單車(chē)之間的廝殺，還是電商平臺(tái)之間的互踩，本質(zhì)上都是這種本能機(jī)制下的必然反應(yīng)。

　　追求壟斷的終極目的，也用不著遮遮掩掩，無(wú)非是為了占據(jù)主動(dòng)地位、攫取壟斷利潤(rùn)罷了，如果沒(méi)有這個(gè)“蛇果”在前面誘惑，資本絕不會(huì)把吃奶的勁兒都使出來(lái)。有因必有果，有果必有因，其間的邏輯從來(lái)清楚得很，完全可以理解。

　　“蛇果”吃到嘴里、順利下肚，當(dāng)然最好。不過(guò)，在這個(gè)過(guò)程中，還是存在風(fēng)險(xiǎn)的。比如，吃得太快，吃相不雅之外，“蛇果”就很容易卡在嗓子眼兒里，上不來(lái)、下不去，這就比較麻煩，弄不好還會(huì)出人命。壟斷的兩面性即在于此——壟斷利潤(rùn)秀色可餐，搞不好也會(huì)被噎死。

　　被噎死的過(guò)程大致如下：貪心太大、定價(jià)過(guò)高（或者為了彌補(bǔ)過(guò)大的投入，不得不高價(jià)補(bǔ)償），但交易對(duì)手不買(mǎi)賬，于是，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就有了“彎道超車(chē)”的機(jī)會(huì)；如果交易對(duì)手另尋替代路徑，又給“行業(yè)顛覆者”創(chuàng)造出成長(zhǎng)的空間。反正不是被“顛覆者”逼得“猝死”，就是被競(jìng)爭(zhēng)者慢慢絞殺窒息而亡，過(guò)程和結(jié)果肯定都好受不了。

　　現(xiàn)實(shí)中，這樣被噎死的例子實(shí)在數(shù)不勝數(shù)。比如諾基亞，幾乎在一夜間就被“莫名其妙”地顛覆掉，就很能說(shuō)明問(wèn)題，壟斷利潤(rùn)太高，日子過(guò)得太舒服，自己一邊“嗨”，一邊就為顛覆自己創(chuàng)造了條件。一度以“顛覆者”形象示人的蘋(píng)果，居然也宿命性地陷入同樣的窠臼，如果沒(méi)有肆意收割壟斷利潤(rùn)，很難想象華為之類的企業(yè)能這么快地追上來(lái)，也很難想象，挑開(kāi)5G新時(shí)代大幕的居然不是蘋(píng)果。

　　中國(guó)七十年來(lái)的發(fā)展更說(shuō)明問(wèn)題。如果沒(méi)有一個(gè)又一個(gè)的壟斷利潤(rùn)攔路，沒(méi)有一個(gè)又一個(gè)仗著壟斷地位的“卡脖子”行徑，許多領(lǐng)域的發(fā)展，中國(guó)選擇的路徑肯定就會(huì)是另一個(gè)樣子。沒(méi)有波音、空客的高高在上，C919就一定“難產(chǎn)”；沒(méi)有人總動(dòng)不動(dòng)就拿了芯片搞事，中國(guó)人也沒(méi)必要費(fèi)勁吧啦地非要自己做出來(lái)不可。從這個(gè)角度看，他人的壟斷，對(duì)中國(guó)人而言，倒實(shí)在算得上一件幸事。

　　雖然從長(zhǎng)期看，壟斷肯定有自掘墳?zāi)沟囊幻?/strong>，但短期內(nèi)，壟斷也有吃人的可怖嘴臉，在這個(gè)世界上，被壟斷一棍子就打趴下的，也大有人在，被壟斷的厲害面目嚇得腦筋短路，手足失措，人家原本短期的壟斷行為，就很有可能向長(zhǎng)期演化。最終得到何種結(jié)局，應(yīng)者的態(tài)度是關(guān)鍵，本能的反應(yīng)，起碼是不能被嚇住。

　　日前，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局反壟斷局在浙江省市場(chǎng)監(jiān)管局召開(kāi)了建材領(lǐng)域壟斷行為告誡會(huì)，相關(guān)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)代表參加了該告誡會(huì)，會(huì)議要求水泥從業(yè)者自查自糾否存在壟斷行為，并自覺(jué)上報(bào)結(jié)果。這大約就是被嚇住之后的應(yīng)激反應(yīng)。這樣的會(huì)議，雷聲小，不開(kāi)也罷。一是實(shí)際效果不大（類似的告誡，行業(yè)內(nèi)外以前也發(fā)過(guò)，未見(jiàn)效果），二是示弱于人。在目前的市場(chǎng)環(huán)境下，得到的只能是回懟——而且說(shuō)辭多得是——或漠視。其實(shí)，面對(duì)這種借了去查能、錯(cuò)峰等事件“不約而同”漲價(jià)的行為，最好的應(yīng)對(duì)，無(wú)疑還是自強(qiáng)?！叭藷o(wú)壓力輕飄飄”。在“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的大背景下，遽然而至的壓力，亦是自強(qiáng)的契機(jī)，就看應(yīng)者的著眼點(diǎn)放在哪里。