宋志平獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào)

　　4月27日，2010年全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)在北京人民大會(huì)堂隆重舉行。中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記宋志平榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào)。

　　宋志平現(xiàn)任中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記，同時(shí)擔(dān)任中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司外部董事、董事長(zhǎng)。宋志平1979年大學(xué)畢業(yè)后，在建材企業(yè)一線奮戰(zhàn)了30多年，從工廠的一名技術(shù)員成長(zhǎng)為建材行業(yè)的知名企業(yè)家，以自己的模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)職工，為企業(yè)的改革發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。特別是2002年擔(dān)任中國(guó)建筑材料集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記后，他率領(lǐng)和團(tuán)結(jié)廣大干部員工，通過(guò)制定發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化公司治理，推進(jìn)資產(chǎn)重組，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，使中國(guó)建材集團(tuán)從一個(gè)以從事新型墻體材料為主業(yè)的企業(yè)，成長(zhǎng)為我國(guó)建材行業(yè)具有相當(dāng)活力、影響力和帶動(dòng)力的規(guī)模最大的綜合性建材企業(yè)集團(tuán)。

　　宋志平初任集團(tuán)公司總經(jīng)理時(shí)，企業(yè)面臨許多困難。他率領(lǐng)集團(tuán)干部員工通過(guò)大規(guī)模資產(chǎn)和債務(wù)重組，全面妥善解決了集團(tuán)公司32億元的債務(wù)，成功化解了羈絆集團(tuán)多年的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，他主持制定了集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，按照“善用資源、服務(wù)建設(shè)”的企業(yè)發(fā)展理念，大力實(shí)施“科技創(chuàng)新”、“大建材”和“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，啟動(dòng)資本運(yùn)作與聯(lián)合重組兩個(gè)輪子，使集團(tuán)成長(zhǎng)為集科研設(shè)計(jì)、制造、流通于一體的具有可持續(xù)發(fā)展能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家級(jí)大型綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

　　宋志平牢記發(fā)展才是硬道理，抓項(xiàng)目建設(shè)，抓資源整合,促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展和行業(yè)重組。近年來(lái)，集團(tuán)有50余個(gè)代表國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際最先進(jìn)水平的大型項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。圍繞主業(yè)，集團(tuán)成功地與中國(guó)建筑材料科學(xué)研究院、中國(guó)輕工業(yè)機(jī)械總公司2家中央大型企業(yè)聯(lián)合重組，并積極穩(wěn)妥地聯(lián)合重組了中國(guó)洛陽(yáng)浮法玻璃集團(tuán)、徐州海螺水泥等一批大中型企業(yè)。在水泥領(lǐng)域，集團(tuán)聯(lián)合重組的水泥企業(yè)達(dá)到141家，水泥產(chǎn)能達(dá)到1.5億噸。集團(tuán)組建的南方水泥公司成為規(guī)模宏大、業(yè)績(jī)優(yōu)良的區(qū)域性水泥企業(yè)。通過(guò)大力推進(jìn)水泥、玻璃、新型建材、復(fù)合材料等領(lǐng)域的資源重組和行業(yè)整合，集團(tuán)各相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)成為國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際同行業(yè)的龍頭，不僅確定了中國(guó)建材集團(tuán)的行業(yè)主導(dǎo)地位，而且為中國(guó)建材行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與結(jié)構(gòu)調(diào)整做出重大貢獻(xiàn)。

　　宋志平重視科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，組建成立了中國(guó)建筑材料科學(xué)研究總院，構(gòu)建起我國(guó)建材行業(yè)規(guī)模最大、研發(fā)實(shí)力最雄厚的科技創(chuàng)新基地。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，中國(guó)建材集團(tuán)在建材行業(yè)關(guān)鍵性、共性技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用方面取得一系列重要成果。集團(tuán)開(kāi)展了包括國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究項(xiàng)目、國(guó)家攻關(guān)項(xiàng)目和國(guó)家“863”項(xiàng)目在內(nèi)的數(shù)十項(xiàng)課題研究，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)、國(guó)防建設(shè)及我國(guó)高新技術(shù)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，為建材行業(yè)的科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)揮了骨干作用。

　　在宋志平的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)強(qiáng)化資本運(yùn)作，構(gòu)建起股市、基金、債券等融資渠道。北新建材等資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)良的企業(yè)陸續(xù)成為上市公司；中國(guó)建材股份公司在香港H股成功上市后成功完成2次增發(fā)，募集資金總額超過(guò)70億港元，被摩根士丹利列入MSCI市場(chǎng)指數(shù)，并躋身恒生國(guó)企指數(shù)成分股之列。受國(guó)際金融危機(jī)影響，在銀根緊縮的背景下，中國(guó)建材集團(tuán)獲得了交通銀行等金融機(jī)構(gòu)數(shù)百億元的綜合授信。目前，集團(tuán)控股2家香港上市公司和4家A股上市公司。

　　宋志平帶領(lǐng)集團(tuán)加快國(guó)際化進(jìn)程，做面向全球的建材綜合服務(wù)商。近年來(lái)，集團(tuán)不僅培育了玻纖、新型板材等一批出口超千萬(wàn)美元的核心業(yè)務(wù)，而且具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的水泥、玻璃、新型建材等工程總承包、成套裝備和技術(shù)出口業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。集團(tuán)進(jìn)出口額從2002年的2.3億美元增至2009年的32.2億美元。各所屬院所已發(fā)展成為能夠提供技術(shù)和成套裝備的交鑰匙工程的國(guó)際工程公司。

　　宋志平提倡規(guī)范管理，在集團(tuán)全面實(shí)施治理規(guī)范化、職能層級(jí)化、業(yè)務(wù)平臺(tái)化、管理數(shù)字化、文化一體化的“五化”管理，創(chuàng)新管理模式，提升管理水平，確保了集團(tuán)在快速成長(zhǎng)中得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。他倡導(dǎo)“和諧、績(jī)效、責(zé)任”的文化理念，倡導(dǎo)并認(rèn)真實(shí)踐“為人寬厚，處事寬容和環(huán)境寬松”的“三寬”文化，營(yíng)造員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的良好局面。他不忘國(guó)企的社會(huì)責(zé)任，把社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，全面推進(jìn)節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，向?yàn)?zāi)區(qū)和對(duì)口援助地區(qū)捐款、捐建房屋，努力增加社會(huì)就業(yè)，得到了國(guó)資委和社會(huì)各界的充分認(rèn)可。

　　宋志平是一名富有敬業(yè)精神和責(zé)任心的企業(yè)帶頭人。集團(tuán)企業(yè)分布在全國(guó)各地,他親臨生產(chǎn)一線，下礦井，跑工地，拓市場(chǎng)。中國(guó)建材上市前的路演，宋志平帶領(lǐng)的“路演團(tuán)”在8天時(shí)間內(nèi)共召開(kāi)了近60場(chǎng)與投資者的見(jiàn)面會(huì)及2場(chǎng)記者招待會(huì)。他總提起國(guó)資委主任李榮融講的“要在狀態(tài)”，不僅自己在狀態(tài)，也要求下屬干部員工要在狀態(tài)。這些年來(lái)，宋志平的工作不分節(jié)假日，中國(guó)建材的廣大干部員工也都是在勤奮工作中度過(guò)每一天。

　　宋志平是一位勤奮學(xué)習(xí)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。在長(zhǎng)期繁忙的工作中，他在職攻讀完成了管理工程的碩士和博士課程，并將這些理論知識(shí)應(yīng)用于企業(yè)改革和經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐。北新建材集團(tuán)和中國(guó)建材集團(tuán)從瀕臨危機(jī)走向成功的案例為整個(gè)行業(yè)提供了可借鑒的良好經(jīng)驗(yàn)，得到普遍認(rèn)同。中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)張人為評(píng)價(jià)宋志平“勤學(xué)習(xí)，善謀略，團(tuán)結(jié)人，不怕難，求完美”。宋志平倡導(dǎo)把企業(yè)創(chuàng)辦成學(xué)習(xí)型組織，讓集團(tuán)干部員工“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，使一批又一批管理和技術(shù)人員不斷成長(zhǎng)，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

　　宋志平為人謙和，團(tuán)結(jié)群眾，尊重老同志，體貼困難職工，關(guān)心青年員工成長(zhǎng)。他經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)辦公，到最困難的企業(yè)慰問(wèn)，到生產(chǎn)一線向員工拜年。員工們感動(dòng)地說(shuō)，進(jìn)入中國(guó)建材集團(tuán)后，他們真正感受到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。宋志平重視和關(guān)心群眾生活，幫助職工解決生活困難問(wèn)題，得到集團(tuán)員工的一致?lián)泶?。集團(tuán)所屬一家困難企業(yè)職工特意制作了一面“實(shí)踐三個(gè)代表的楷模，為民認(rèn)真辦事的好官”的錦旗贈(zèng)予宋志平。

　　在宋志平的領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)建材集團(tuán)走出了一條創(chuàng)新發(fā)展的道路，在聯(lián)合重組、產(chǎn)研結(jié)合、企業(yè)管理、科學(xué)發(fā)展、黨建工作等方面都取得了突出的成績(jī)與寶貴的經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)了中國(guó)建材行業(yè)的健康成長(zhǎng)，在國(guó)資委管理的中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模排序中名次大幅上升。2001年至2009年，集團(tuán)公司總資產(chǎn)從96.7億元增至1000億元，增長(zhǎng)9倍；營(yíng)業(yè)額從31.6億元增至836億元，增長(zhǎng)25倍；利潤(rùn)從0.85億元增至36億元，增長(zhǎng)41倍。集團(tuán)公司在國(guó)資委的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)從最初的C級(jí)，上升到B級(jí)，2008年起進(jìn)入了國(guó)資委A級(jí)企業(yè)行列。2009年6月，國(guó)資委任命宋志平同時(shí)擔(dān)任中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司的外部董事、董事長(zhǎng)，開(kāi)了由一人同時(shí)擔(dān)任2個(gè)大型企業(yè)董事長(zhǎng)的先河，成為國(guó)資委董事會(huì)試點(diǎn)工作中又一新的嘗試。宋志平也因此被華夏日?qǐng)?bào)等媒體譽(yù)為“最忙的董事長(zhǎng)”。

　　由于宋志平所做的貢獻(xiàn)，他先后被評(píng)為全國(guó)建材系統(tǒng)勞動(dòng)模范，榮獲首都“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑷珖?guó)優(yōu)秀企業(yè)家金球獎(jiǎng)、中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家稱號(hào)、袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)，獲得改革開(kāi)放30年中國(guó)企業(yè)改革紀(jì)念章。