[原創(chuàng)]專訪著名技術(shù)專家張振崑:漫漫五十一年的水泥工業(yè)老兵

中國水泥網(wǎng)信息中心 祝嫣然 · 2018-04-17 13:39

??江西位于沿長江經(jīng)濟帶和沿京九經(jīng)濟帶的交匯點,同武漢城市圈、長株潭城市群、皖江城市帶共同構(gòu)成中部地區(qū)經(jīng)濟增長極,在我國乃至全球生態(tài)格局中都具有十分重要的地位。這片贛鄱大地,是古代書院的起源地,南昌起義、秋收起義的發(fā)起地,從“小平小道”出發(fā),中國特色社會主義事業(yè)不斷從勝利走向新的勝利,因此這里也被稱為“中國革命的勝利福地”。

??張振崑:畢業(yè)于臺北科技大學的機械工程專業(yè),1968年加入亞洲水泥集團,1997年11月加入亞泥(中國),現(xiàn)任亞泥(中國)執(zhí)行董事、副行政總裁兼技術(shù)總監(jiān)。

??在海峽兩岸日益密切的友好交往與經(jīng)貿(mào)合作中,孕育了一批又一批優(yōu)秀的企業(yè)家,水泥工業(yè)也不例外。作為江西最大的臺資企業(yè),江西亞東興建于1997年,在有“三省通衢”之稱的瑞昌,坐擁豐富的礦產(chǎn)資源,北襟長江“黃金水道”,東連我國對外開放港口城市九江,交通便捷,信息靈通。智者愛山,仁者愛水,江西亞東憑借得天獨厚的先天之便,其現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)和永續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念早已聲明遠播,也使得水泥工業(yè)領(lǐng)域的這顆璀璨之星譽滿海內(nèi)外。

??在新時代,我國水泥工業(yè)幾乎同步把握了世界新型干法水泥生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展脈搏。伴隨著改革開放經(jīng)濟發(fā)展的大浪潮,水泥生產(chǎn)實現(xiàn)由落后技術(shù)向先進技術(shù)的跨越,一大批水泥工業(yè)企業(yè)家和技術(shù)專家正通過他們的智慧和勤奮以獨特的方式詮釋著行業(yè)的發(fā)展和變迀,將我國水泥工業(yè)推向新的歷史時代。

??一流技術(shù)鑄造一流品質(zhì) 細化水泥工業(yè)頂層設(shè)計

??張振崑先生已經(jīng)從事水泥行業(yè)研究五十一年,雖年過古稀,但他對技術(shù)研發(fā)依然保持充分的熱情和執(zhí)著。在臺灣新竹及花蓮廠工作三十余年后,先后又經(jīng)歷了2005年瑞昌地震和2008年的四川5·12特大地震,五十年如一日深耕水泥工業(yè)制造技術(shù),如今仍然堅守在江西亞東的生產(chǎn)第一線。

正在看圖紙的張振崑

??新建廠看4萬張圖紙,系統(tǒng)性動態(tài)設(shè)計企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,工業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護可并行不悖。他是一名水泥工業(yè)老兵,更是一名當之無愧的技術(shù)行家。

??自江西亞東水泥公司第一條日產(chǎn)熟料5000噸新型干法水泥生產(chǎn)線于1997年12月動工以來,亞泥在大陸共建設(shè)了12條短窯生產(chǎn)線。生產(chǎn)線主設(shè)備采用國際知名品牌“點菜式”配置,同時根據(jù)已經(jīng)投產(chǎn)生產(chǎn)線使用的經(jīng)驗對后續(xù)的生產(chǎn)線設(shè)備進行優(yōu)化改進。通過優(yōu)化配置、不斷摸索總結(jié),并將短窯系統(tǒng)配置逐步完善,使各項指標均處于國內(nèi)國際領(lǐng)先水平。

江西亞東短窯

??在技術(shù)方面,張振崑是一個“完美主義者”。在中國水泥網(wǎng)總經(jīng)理江勛和記者一行走訪江西亞東期間,張振崑向我們展示了很多“創(chuàng)新技術(shù)發(fā)明”,這些均由他親自主導設(shè)計、與設(shè)備供應(yīng)商充分交流論證以達最優(yōu)效果。

??從原材料選取到水泥出廠至終端用戶,江西亞東的設(shè)計處處充滿著“科技感”。礦山開采選用美國卡特彼勒設(shè)備和瑞典的阿特拉斯鉆機,年開采量達1900萬噸,充分利用高附加值的CaO和MgO資源,動態(tài)調(diào)整原材料級配,同時發(fā)展骨料產(chǎn)業(yè)。此外,還大力推進綠色礦山建設(shè),對殘留邊坡進行復綠,未來還計劃在礦山周邊發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),開發(fā)畜牧養(yǎng)殖、果樹栽培、蔬菜種植和觀光旅游,將礦山打造為一體化的風景區(qū)。

雙向曲線皮帶長廊

??張振崑自主開發(fā)設(shè)計的翻轉(zhuǎn)皮帶長廊也是一項“神器”,連接礦山和江西亞東二廠的石灰石下坡節(jié)能發(fā)電帶運機,總長3.6km,運送1500t/h,發(fā)電量300kW·h/Hr,利用重力勢能發(fā)電,回程皮帶實現(xiàn)翻轉(zhuǎn),讓與料接觸的皮帶面一直朝上,干凈環(huán)保。二廠至碼頭間的雙向曲線輸送帶運機,橫跨兩廠、居民區(qū)和工廠直至港口,總長2.92km,上行送熟料至碼頭1000t/h,回程送多種原燃料至二廠600t/h,高效節(jié)能,變頻控制速度,耗電量不到0.5kW·h/t。

回程皮帶實現(xiàn)翻面

??節(jié)能環(huán)保方面,無氨脫硝、六級預(yù)熱器、分磨砂巖、新型微晶陶瓷耐磨材料、新型高效率推棒式冷卻機等新型技術(shù)也讓人眼前一亮。其中,零氨水脫硝采用煤粉缺氧燃燒,產(chǎn)生的一氧化碳,在缺氧環(huán)境下還原氮氧化物,脫硝90-100%;硬質(zhì)砂巖和石灰石分開研磨,再依指定細度與配比均化后促進SiO2與CaO顆粒之間在窯中的固態(tài)擴散反應(yīng)速率,提升C3S活性,進而提升熟料穩(wěn)定性和品質(zhì);耐磨陶瓷輥胎和水泥磨陶瓷球成功運用,則使水泥生產(chǎn)成本進一步降低,窯頭窯尾采用耐高溫袋式收塵機,使排塵排放量低于15mg/Nm3甚至10mg/Nm3以下,實現(xiàn)超低排放。

??在強大的智力支持和技術(shù)支撐下,江西亞東的水泥品質(zhì)自然也獲得廣大客戶和同業(yè)的認可?!八嘟ㄖ镆惺?0-100年才對,這是永久性建筑?!逼焚|(zhì)和安全性張振崑先生都尤其注重,他指出江西亞東生產(chǎn)的水泥均富余一個標號,高質(zhì)量發(fā)展將是他們當前和今后任何一個時期的主旋律。

袋裝水泥自動包機正在工作

??縱橫長江中下游 上海升為一級戰(zhàn)區(qū)

??由于“洋房牌”水泥良好的口碑,在長江沿岸沿海和南昌地區(qū),江西亞東成為雄踞在贛鄱大地的一方霸主。與此同時,基于得天獨厚的水運優(yōu)勢,江西亞東可以輻射到幾億人口的范圍,即便運輸?shù)缴虾5貐^(qū),運費也僅需20元/噸,超低的成本為企業(yè)的核心競爭力提供了基本保障。

??便利的水運是江西亞東最明顯的優(yōu)勢之一,為了充分的“揚長”,企業(yè)也作了大量的工作。江西亞東選用自動插袋準確率98%的HAVER IBAU八嘴包裝機及噴射式自動插包機,通過年裝卸量1800萬噸專用碼頭的精準計量系統(tǒng),配合螺旋鉸刀等高效率裝卸設(shè)備,完全實現(xiàn)現(xiàn)代化自動系統(tǒng),實現(xiàn)了將產(chǎn)品遠銷長江沿岸甚至美國。

江西亞東廠景

??張振崑還表示,由于上海是高階市場,借助布局的上海區(qū)域的中轉(zhuǎn)庫和攪拌站,2018年將調(diào)整上海為一級戰(zhàn)區(qū)。

??當大風來的時候,有人壘墻,有人建風車。江西亞東屬于后者。在日益趨嚴的環(huán)保大形勢下,工信部又出臺《水泥玻璃產(chǎn)能置換辦法》,張振崑認為未來淘汰產(chǎn)能的速度會加快,市場將更為規(guī)范,未來市場的競爭主要將是環(huán)保、品質(zhì)、成本的競爭。他還指出,行業(yè)需要進入競爭與合作的良性發(fā)展。

江西亞東自有長江碼頭與湖北隔江相望

??市場方面,張振崑對于未來需求充滿信心。他預(yù)計今年全國的水泥需求將與去年持平,受城鎮(zhèn)化推進、地下管廊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拉動,未來至少仍有五年需求將維持樂觀水平。

??價格方面,他認為2018年水泥價格仍然將維持高位。前期市場出現(xiàn)熟料水泥價格倒掛現(xiàn)象,他認為這不是常態(tài),未來水泥價格將更趨于穩(wěn)定,“未來的熟料價格我們認為在350~380元/噸左右是合理的位置,水泥價格在400元/噸是合理的”。

??多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動 打造水泥產(chǎn)業(yè)航母

??水泥廠管理有很多竅門,張振崑運籌帷幄,深諳權(quán)衡各產(chǎn)業(yè)間的平衡。

??在江西亞東,由于企業(yè)內(nèi)部規(guī)定石灰石原料中MgO含量一定要低于1.5%,每年可能面臨丟棄150萬噸高MgO石灰石,為此黃岡亞東還曾出現(xiàn)過礦山堆積450萬噸廢土石的困境。鑒于這種情況,張振崑對生料配比進行整改,優(yōu)化熟料燒成操作,將黃岡亞東包括湖北亞東的三條窯石灰石原料中MgO含量控制在2.5%-3%之間,此舉使得石灰石礦山壽命增加8年,產(chǎn)值增加幾億,開采成本降2.5元/噸。

??江西亞東充分利用不同品類礦石的特點,高MgO石灰石用做骨料,高CaO石灰石制作水泥,為企業(yè)帶來了豐厚的利潤回報。即便如此,張振崑認為水泥主業(yè)仍然是他們最應(yīng)該專注的方向。

張振崑

張振崑與中國水泥網(wǎng)總經(jīng)理江勛合影

??基于未來水泥行業(yè)的發(fā)展和日益趨嚴的環(huán)保趨勢,前瞻科學性的決策是江西亞東做強水泥主業(yè)的關(guān)鍵之一。當然,在近年來水泥行業(yè)逐步興起的水泥窯協(xié)同處置城市垃圾及危險廢棄物,江西亞東同樣成效顯著。

??江西亞東積極協(xié)助地方政府處置房屋拆遷建渣垃圾,將建渣垃圾磨細作為水泥磨混合材使用,降低生產(chǎn)成本,善盡企業(yè)社會責任。張振崑說:“歐洲水泥廠替代燃料比例高達80-100%,大多數(shù)水泥廠全部使用替代燃料,不使用煤炭,具有明顯的經(jīng)濟效益和環(huán)保效益,未來這將是水泥企業(yè)環(huán)保發(fā)展的一個大趨勢”。為此,江西亞東水泥公司也正在積極配合九江市、瑞昌市政府規(guī)劃建設(shè)水泥窯協(xié)調(diào)處置生活垃圾和危險廢棄物項目,亞泥(中國)下屬各公司也在規(guī)劃固廢危廢處置項目。

??為做好水泥窯協(xié)同處置生活垃圾和危險廢棄物,張振崑還對飛灰三級漂洗技術(shù)、垃圾發(fā)電技術(shù)等進行了深入的調(diào)查研究。張振崑告訴中國水泥網(wǎng)記者,飛灰漂洗后可以用于制作工業(yè)鉀鹽、鈉鹽,進行廢水處理后,余渣還可進行固化、濾干處理,制作成顆粒狀用作水泥廠原料,經(jīng)水泥窯1400-1500度高溫處理完全杜絕二噁英、重金屬污染。

??“垃圾處理是民生工程,我們有責任有義務(wù)和政府攜手,這對子孫后代是有利的”,張振崑表示。

??2018年是實施“十三五”規(guī)劃的中期階段,高質(zhì)量、高水平的精細化發(fā)展已經(jīng)成為全要素生產(chǎn)的大趨勢。江西亞東在多產(chǎn)業(yè)積極聯(lián)動的綜合布局下,不斷挖掘企業(yè)的創(chuàng)新活力,不偏不倚,為企業(yè)快速、健康發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ),為成為水泥工業(yè)領(lǐng)域航母不斷積攢能量。

江西亞東所獲榮譽之一

??實施人才戰(zhàn)略 引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展

??人才資源是經(jīng)濟社會發(fā)展的第一資源,企業(yè)的競爭歸根到底還是人才的競爭。

??作為一位五十余年專注于技術(shù)研發(fā)的水泥工業(yè)老兵,張振崑精心培養(yǎng)并塑造了一支高技術(shù)水平的精英團隊。他特別指出,將致力于弘揚“亞東以瑞昌為家、瑞昌以亞東為榮”的文化,同仁的小事就是總經(jīng)理的大事,提升每一位員工的幸福感,讓廠區(qū)成為每一位員工的家。

??據(jù)張振崑的介紹,江西亞東一直十分強調(diào)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營,除了從臺灣來的高層之外,公司十分注重大陸人才的培養(yǎng)。目前,應(yīng)屆畢業(yè)生的比例在中基層中占40%左右。張振崑認為,他們可塑性強、培訓接受的能力快、認知度強,在經(jīng)過學習、培訓之后能夠更快的認同企業(yè)文化,部分已經(jīng)到了副理、經(jīng)理甚至副總級?!坝眯耐度?,沒有學不會的東西”,張振崑介紹到每年企業(yè)還會組織員工參加很多內(nèi)部和外部培訓,他們更注重團隊之間的合作,而不僅僅是培養(yǎng)個人精英。

討論工作

??在中國水泥網(wǎng)“2017年中國水泥熟料產(chǎn)能百強榜”中,亞泥入選全國前十、六大區(qū)域產(chǎn)能排行榜前十。在企業(yè)發(fā)展進程中,江西亞東積極承擔社會責任,援建亞東希望小學,支持九江瑞昌貧困村莊硬化道路。因高度重視節(jié)能減排,還獲得了國家工信部“清潔生產(chǎn)全國示范企業(yè)榮譽稱號”,江西省科技廳、省工信委、省發(fā)改委、省環(huán)保廳聯(lián)合評定的“2013年度江西省節(jié)能減排科技創(chuàng)新示范企業(yè)”,江西省環(huán)境保護先進企業(yè)等榮譽稱號。

??十九大報告中指出,要加快建設(shè)制造強國,做好信息化與工業(yè)化深度融合這篇大文章,發(fā)展智能制造。江西亞東將大力推進智能化工廠升級,“爭取3年實現(xiàn)生產(chǎn)車間無人化”,張振崑指出,三班制使得員工作息不規(guī)律,未來將逐步實現(xiàn)中夜班無人巡檢,完成自動化生產(chǎn),“自動化雖智能,但我們會下大力氣留住高階人才”。

中控室

??水泥工業(yè)在高速飛馳發(fā)展的進程中,不斷閃亮著中國制造與中國智慧。從水泥工業(yè)老兵到企業(yè)的財富,從中國品牌到中國創(chuàng)造,從海峽兩岸到開放共享,一個嶄新的以創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略為核心的企業(yè)正在不斷刷新水泥工業(yè)的厚度和高度,走向縱深。

編輯:唐益平

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