電子商務(wù)：痛苦卻必須的選擇

　　出生于臺(tái)灣的陳丕宏于１９８９年投身硅谷商業(yè)，３年后獲利１億美元。１９９３年創(chuàng)建并領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)為企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)提供綜合應(yīng)用解決方案的宏道公司，１９９６年宏道上市。從１９９８年至２０００年底，宏道實(shí)現(xiàn)連續(xù)１１個(gè)季度贏利。而陳丕宏本人也在去年被美國(guó)《Ｕｐｓｉｄｅ》雜志評(píng)為＂全球百名數(shù)字精英之一＂，名列第３６位。

　　此次來(lái)大陸，陳丕宏要向企業(yè)解釋他們?yōu)槭裁葱枰娮由虅?wù)以及為什么該＂買(mǎi)＂而不是建電子商務(wù)。

　　陳說(shuō)，是自己開(kāi)發(fā)還是買(mǎi)現(xiàn)成的？這是問(wèn)題的關(guān)鍵。毫無(wú)疑問(wèn)，當(dāng)前全球的企業(yè)無(wú)論身處哪個(gè)行業(yè)，都需要實(shí)施電子商務(wù)，但現(xiàn)在的麻煩是，采用一個(gè)怎樣的解決方案才是最好的選擇。在過(guò)去的６個(gè)月中，我與全球５００多個(gè)ＣＥＯ和ＣＩＯ進(jìn)行了會(huì)面，我的結(jié)論是，他們當(dāng)前最迫切需要的是制定一個(gè)成功的電子商務(wù)戰(zhàn)略。

　　他指出，出于各種各樣的原因，利用內(nèi)部的ＩＴ資源，建立自己的電子采購(gòu)系統(tǒng)或自動(dòng)供應(yīng)鏈，是許多企業(yè)不得不選擇的路。但令他們感到頭疼的是，許多人最后發(fā)現(xiàn)，當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)生改變時(shí)，維護(hù)和改變這些系統(tǒng)就成了一個(gè)＂昂貴＂的噩夢(mèng)，因?yàn)樵谶@些＂自己開(kāi)發(fā)的＂系統(tǒng)中，往往包含了成千上萬(wàn)行連自己的ＩＴ人員都看不懂的指令。ＩＴ資源本來(lái)就已經(jīng)很有限了，未來(lái)十年，ＩＴ人才的缺乏將更加嚴(yán)重。

　　由此，他得出結(jié)論－－最好的選擇是購(gòu)買(mǎi)一套完整的解決方案。當(dāng)時(shí)間成為至關(guān)重要的因素（其實(shí)時(shí)間一直至關(guān)重要），而且企業(yè)也已經(jīng)明確了電子商務(wù)的目標(biāo)時(shí)，這種＂打包＂的應(yīng)用毫無(wú)疑問(wèn)將成為企業(yè)最好的選擇，因?yàn)樗麄兡軌驗(yàn)槠髽I(yè)定制一個(gè)為業(yè)界所認(rèn)可的、集成的解決方案，滿(mǎn)足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的電子商務(wù)發(fā)展策略的需求。如果你像我一樣去問(wèn)企業(yè)的管理層，問(wèn)他們的需求是什么，那么他們肯定不會(huì)向你詳細(xì)地列出一長(zhǎng)串他們需要向網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移的功能，相反，他們會(huì)告訴你，他們需要的是一個(gè)能夠滿(mǎn)足企業(yè)電子商務(wù)需求的完整的解決方案。企業(yè)不需要自己去打造車(chē)輪，他們需要的是一套現(xiàn)成的、高質(zhì)量的應(yīng)用解決方案。