中信重工:大國(guó)工匠的熔爐
幾年來,大國(guó)工匠成為風(fēng)靡全國(guó)的熱詞。弘揚(yáng)工匠精神,形成中國(guó)制造新優(yōu)勢(shì),打造中國(guó)制造新名片,是推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變,中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變的強(qiáng)大動(dòng)力。
今年,中信重工機(jī)械股份有限公司大工匠、鑄鍛廠冶煉車間50T電爐班班長(zhǎng)楊金安“名利雙收”,先后攬獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、中原大工匠、河洛大工匠三?xiàng)榮譽(yù),獎(jiǎng)金總額達(dá)9萬元。
作為“明星”工匠,楊金安從高中畢業(yè)至今,33年如一日,堅(jiān)守?zé)?、臟、累的煉鋼一線,帶領(lǐng)創(chuàng)客團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新優(yōu)化煉鋼工藝,完成諸多重大課題。
不只是有楊金安,全國(guó)勞動(dòng)模范劉新安,“大塊頭上秀細(xì)活”的全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者譚志強(qiáng),被稱為“爭(zhēng)氣機(jī)”的世界最大18500噸油壓機(jī)的守護(hù)神張朝陽,還有“要做一根焊條,把自己的光和熱熔化在行動(dòng)中”的黨朝陽,對(duì)話大國(guó)總理的大工匠張東亮……中信重工可謂群星璀璨、勞模輩出。
熔煉:從薪火相傳到系統(tǒng)培養(yǎng)
大工業(yè)需要大工匠,大工匠在大工業(yè)中更容易成長(zhǎng)起來。
1958年,由焦裕祿帶領(lǐng)洛礦工友制造的新中國(guó)第一臺(tái)Φ2.5米雙筒提升機(jī),在觀音堂煤礦“服役”了長(zhǎng)達(dá)49年,這一精心匠作,正是工匠精神的最好體現(xiàn)。如今,它被重新迎了回來,靜靜地陳列在焦裕祿大道上,像一座豐碑激勵(lì)著更多的中信重工人。
實(shí)際上,從60年代“女工能頂半邊天”的劉玉華姑娘組,到困難時(shí)期愛廠如家、勤儉節(jié)約的“萬斤釘精神”,再到以閆光明、劉新安為代表的新一代中信重工人,一代又一代洛礦人薪火相傳,傳遞著工匠精神的火炬。中信重工的紅色基因和厚實(shí)的文化積淀,正是我們弘揚(yáng)工匠精神的優(yōu)勢(shì)和底蘊(yùn)所在。
當(dāng)前,我國(guó)的科技水平很多已經(jīng)達(dá)到國(guó)際前列,但卻有相當(dāng)多的前沿技術(shù)沒有轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)工業(yè)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)工業(yè)應(yīng)用,其中一個(gè)重要原因就是缺乏技術(shù)轉(zhuǎn)化的高技能操作人員。
企業(yè)發(fā)展過程中一脈相承涌現(xiàn)出來的勞模工匠,雖然起到了示范帶頭和旗幟引領(lǐng)作用,但是卻不能滿足中國(guó)制造2025的發(fā)展需求。
今年的政府工作報(bào)告再次提出:“質(zhì)量之魂,存于匠心。要大力弘揚(yáng)工匠精神,厚植工匠文化,恪盡職業(yè)操守,崇尚精益求精,培育眾多‘中國(guó)工匠’,打造更多享譽(yù)世界的‘中國(guó)品牌’,推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入質(zhì)量時(shí)代?!?
建立工匠培養(yǎng)機(jī)制,培育眾多“中國(guó)工匠”,著力優(yōu)化工匠成長(zhǎng)環(huán)境,筑牢中國(guó)制造發(fā)展根基,正是中信重工這些年一直努力的方向。
2007年,中信重工在全國(guó)率先開展首席員工評(píng)聘工作,把員工隊(duì)伍中的高技能、高素質(zhì)工人命名為“首席員工”,正式開始實(shí)施“金藍(lán)領(lǐng)”工程。
2013年,中信重工又依托“金藍(lán)領(lǐng)”工程,建立起了大工匠評(píng)聘制度。以首批5名大工匠評(píng)聘和5個(gè)“大工匠創(chuàng)新工作室”的成立為契機(jī),中信重工加快實(shí)現(xiàn)“十、百、千”目標(biāo),即:培養(yǎng)十個(gè)大工匠、一百個(gè)高級(jí)技師,一千個(gè)技師、高級(jí)工,努力打造高技能、高素質(zhì)人才隊(duì)伍。
大工匠制度的設(shè)立,是中信重工的主動(dòng)選擇,又符合國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展需要,既為公司一線員工提供了一條新型的職業(yè)成長(zhǎng)通道,又為打造中國(guó)品牌、實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造2025提供了人才保障。
大工匠已經(jīng)成為中信重工廣大員工職業(yè)成長(zhǎng)的重要指引。在中信重工今年的首席員工評(píng)定中,大工匠張朝陽的徒弟陳斐被授予2017年度“首席員工”,成為公司最年輕的首席員工。
陳斐自2008年進(jìn)入中信重工以來,始終堅(jiān)守在設(shè)備大修鉗工的崗位上,向維修實(shí)踐學(xué)習(xí),向大工匠張朝陽學(xué)習(xí),向書本理論學(xué)習(xí),在中信重工這個(gè)大熔爐里面不斷磨練自己的能力。2014年,陳斐在洛陽市青工職業(yè)技能大賽鉗工比賽中獲得了全市第二,也因此破格晉升為鉗工技師;2016年9月底,陳斐參加中信集團(tuán)生產(chǎn)型子公司技能大賽,并獲得了第一名的優(yōu)異成績(jī),同時(shí)被授予全國(guó)金融系統(tǒng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?,在廣大青年員工中脫穎而出。
在新一輪中信重工金藍(lán)領(lǐng)工程年度超高級(jí)技能等級(jí)晉升人選公示中,中信重工鍛壓高手、世界最先進(jìn)18500噸自由鍛造油壓機(jī)的操作者———郭衛(wèi)東成為了一名新的大工匠。郭衛(wèi)東自2007年至今一直是中信重工首席員工,也就是金牌首席員工,2013年被評(píng)為高級(jí)技師,長(zhǎng)期負(fù)責(zé)各類高端鍛件生產(chǎn)任務(wù),多次獲得各級(jí)勞模榮譽(yù)。此次被選聘為大工匠,可謂實(shí)至名歸。
以大工匠工作站領(lǐng)銜建立的22個(gè)工人創(chuàng)客群,覆蓋了中信重工冶煉、熱處理、鍛造、加工等12個(gè)主要技術(shù)工種,直接參與者逾500人,間接帶動(dòng)4000多名一線員工參與創(chuàng)新攻關(guān)。
與培育工匠相對(duì)應(yīng)的,是中信重工所形成的強(qiáng)烈的尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
作為一家老牌工業(yè)企業(yè),中信重工一貫重視生產(chǎn)勞動(dòng)和高技能人才對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,重視營(yíng)造尊重勞動(dòng)、崇尚技能的企業(yè)氛圍。
擔(dān)當(dāng):大工匠打造大國(guó)重器
中信重工通過一系列的技術(shù)改造,打造了全球稀缺的高端生產(chǎn)能力。與此同時(shí),急需一批能夠熟練掌握高端裝備的技術(shù)人才為支撐,大工匠就是高技能人才的集中代表。
通過以大工匠、勞模工作室為引領(lǐng)的各類創(chuàng)客活動(dòng),優(yōu)化工藝技術(shù)、解決生產(chǎn)難題、形成典型工藝規(guī)范、固化創(chuàng)新成果、塑造大工匠精神,中信重工的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。
全國(guó)勞動(dòng)模范、劉新安勞模創(chuàng)新工作室的掌舵者———?jiǎng)⑿掳?,凝結(jié)多年來的工作經(jīng)驗(yàn),編寫了《劉新安工作法》,工作法一出,機(jī)加工方面的廣大員工爭(zhēng)相傳閱,成為一本指引中信重工一線青年員工快速成長(zhǎng)、成才的“寶典”。很多青年員工在《劉新安工作法》的指引下,成長(zhǎng)為崗位的行家里手。
大工匠楊金安,舀一小勺鋼水往地上一潑,根據(jù)發(fā)叉量,就能判斷出鋼水碳含量,根據(jù)放渣亮度,就能說出鋼水的溫度。2014年,楊金安就總結(jié)出了《百噸級(jí)以上加氫用鋼冶煉、澆鑄操作法》,2015年又總結(jié)出了《300噸級(jí)以上加氫用鋼冶煉澆鑄操作法》,不斷補(bǔ)充、完善并把加氫鋼的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)固化下來,進(jìn)而指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。今年3月,楊金安和他的團(tuán)隊(duì)又成功突破了加氫反應(yīng)器管板鍛件的冶煉技術(shù)難題,連續(xù)生產(chǎn)出直徑達(dá)7.8米的超大直徑加氫管板鍛件。中信重工已成為國(guó)內(nèi)少數(shù)能提供大型石化領(lǐng)域?qū)S眉託溴懠钠髽I(yè)之一。
2017年5月5日,大飛機(jī)首飛成功,這架C919大飛機(jī)用的鋁合金板材,便是由中信重工制造的12000噸航空級(jí)鋁合金板材張力拉伸機(jī)生產(chǎn)的。“大飛機(jī)項(xiàng)目”拉伸機(jī)生產(chǎn)時(shí),長(zhǎng)8米、重達(dá)200多噸機(jī)架加工,深達(dá)600毫米的矩形件四角倒圓弧,成了整個(gè)加工的難點(diǎn)。當(dāng)工友都因震刀嚴(yán)重而束手無策時(shí),獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號(hào)的大工匠譚志強(qiáng)創(chuàng)新采用“迂回法”,即先用小刀盤切開小口,再將大刀盤伸進(jìn)斜槽半精加工,最后再用小刀盤,完美解決難題。在做好自身工作的同時(shí),譚志強(qiáng)指導(dǎo)青年員工鉆研攻關(guān),所帶領(lǐng)的礦山廠重?cái)?shù)車間龍門銑班被授予“全國(guó)青年文明號(hào)”。
除了依次突破各個(gè)生產(chǎn)難題,中信重工的主打產(chǎn)品也在工匠精神的帶動(dòng)下不斷刷新成績(jī)單。
以礦物磨機(jī)為例:過去,直徑超過5米的大型磨機(jī)生產(chǎn)一直由國(guó)外少數(shù)企業(yè)壟斷,一般需要30個(gè)月才能交貨。而現(xiàn)在,中信重工僅用5、6個(gè)月就能生產(chǎn)出來。從中澳鐵礦項(xiàng)目世界最大球磨機(jī)、半自磨機(jī)項(xiàng)目起步,中信重工目前已成為世界最大的礦用磨機(jī)供應(yīng)商和服務(wù)商。中信重工憑借“礦物磨機(jī)”,上榜國(guó)家工信部首批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)。《中信重工高端礦山重型裝備技術(shù)創(chuàng)新工程》獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。
在余熱發(fā)電領(lǐng)域,技術(shù)專家彭巖帶領(lǐng)的余熱發(fā)電成套工藝與裝備技術(shù)研究團(tuán)隊(duì),累計(jì)簽訂余熱發(fā)電技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目合同金額超過70億元。“彭專家”是人們對(duì)中信重工余熱發(fā)電成套工藝與裝備技術(shù)創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)首席技術(shù)專家彭巖的尊稱。由于他在低溫余熱利用方面的突出成就,現(xiàn)在只要是跟余熱發(fā)電有關(guān)的會(huì)議,無論政府的還是行業(yè)的,都要叫上他,否則大家就會(huì)認(rèn)為這個(gè)會(huì)議的分量不夠。
憑借大工匠等各類創(chuàng)客群的人才優(yōu)勢(shì)和企業(yè)的技術(shù)積累與裝備提升,中信重工積極擔(dān)當(dāng)各類國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目:一個(gè)個(gè)國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)品從這里誕生:從神舟一號(hào)到神舟十一號(hào),從國(guó)產(chǎn)航母到大飛機(jī),從核電鍛件到加氫產(chǎn)品,從回旋加速器到景洪升船機(jī),從礦物磨機(jī)到建材產(chǎn)品,從余熱發(fā)電到智能裝備……凡國(guó)家之所需,莫不全力而為。
當(dāng)前,進(jìn)一步培育和弘揚(yáng)工匠精神,正在中信重工如火如荼地開展。從涌現(xiàn)勞模工匠,到系統(tǒng)培養(yǎng)大工匠,再到全面培養(yǎng)和弘揚(yáng)工匠精神,中信重工致力借助此舉使每名員工接受工匠精神的洗禮和教育,進(jìn)一步提升各方面能力,努力為中國(guó)制造做出更大貢獻(xiàn)。公司技術(shù)、營(yíng)銷、生產(chǎn)、管理各系統(tǒng)逐條對(duì)照中信重工工匠精神,切合系統(tǒng)工作特點(diǎn),形成了涵蓋系統(tǒng)全員的行為規(guī)范。
與此同時(shí),中信重工各單位組織形式多樣的“工匠大講堂”、“工匠講堂”活動(dòng),采取課堂授課與現(xiàn)場(chǎng)講解結(jié)合的方式,介紹各自工種先進(jìn)操作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果。
在中國(guó)由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的過程中,中信重工作為工匠精神的傳承地、弘揚(yáng)地,通過在全體員工中大力弘揚(yáng)工匠精神,必將率先走進(jìn)“質(zhì)量時(shí)代”,必將通過品質(zhì)提升來贏得未來。
編輯:張敏
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