南桐水泥：去年建材產(chǎn)品產(chǎn)銷量突破300萬噸 營業(yè)收入達(dá)3.95億元

  2016年，重慶南桐水泥公司積極應(yīng)對(duì)市場需求疲軟、產(chǎn)銷失衡的嚴(yán)峻形勢(shì)，通過強(qiáng)化安全管控、提升運(yùn)行質(zhì)量、開拓銷售市場，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理逆境飄紅，全年建材產(chǎn)品產(chǎn)銷量突破300萬噸，創(chuàng)歷史最佳水平，營業(yè)收入達(dá)3.95億元，完成了南桐礦業(yè)公司下達(dá)的利潤指標(biāo)。

  強(qiáng)化安全管控。重慶南桐水泥公司始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的天字一號(hào)工程，牢固樹立安全可防可控的工作理念，嚴(yán)格落實(shí)管理人員“走動(dòng)式”管理制度，堅(jiān)持每日每班深入生產(chǎn)一線，對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保現(xiàn)場安全管控保持高壓態(tài)勢(shì)；找準(zhǔn)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和時(shí)間段，組織“三崗”人員不定期開展“六條線”執(zhí)法、安全巡查等查崗活動(dòng)，營造安全生產(chǎn)齊抓共管的濃厚氛圍，同時(shí)，堅(jiān)持以“查隱患、抓整治、促安全”為主題，深入隱患排查治理行動(dòng)，狠抓隱患整改落實(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。2016年，公司消滅了重傷及以上安全事故和民爆物品、交通責(zé)任、重大設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)最佳年目標(biāo)。

  提升運(yùn)行質(zhì)量。重慶南桐水泥公司認(rèn)真抓好春季檢修和技改攻關(guān)工作，嚴(yán)格把控項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度和質(zhì)量，確保生產(chǎn)線全線正常運(yùn)行，與以往同期相比，公司回轉(zhuǎn)窯、水泥磨、生料磨的臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，分別提高了5.91噸、8.66噸和6.25噸，保障了建材產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定，同時(shí)，進(jìn)一步加大設(shè)備巡檢力度，嚴(yán)格落實(shí)管理職責(zé)，嚴(yán)肅追究問責(zé)處理，并定期組織設(shè)備維護(hù)和檢修，及時(shí)排查和解決設(shè)備存在的隱患、故障等問題，有效提升了設(shè)備開機(jī)率，確保了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，為全年良好生產(chǎn)秩序打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  開拓銷售市場。重慶南桐水泥公司遵循“遠(yuǎn)攻近交”的戰(zhàn)略，主動(dòng)適應(yīng)市場變化，不斷優(yōu)化銷售策略和布局，主動(dòng)出擊大型建筑項(xiàng)目，成功中標(biāo)貴州正習(xí)高速路、萬盛神華電廠、南川大沙河旅游項(xiàng)目等工程，中標(biāo)工程水泥總用量近200萬噸，確保了該公司未來2~3年的基本銷量。公司還積極與海螺水泥公司、西南水泥公司等單位進(jìn)行友好合作，發(fā)揮價(jià)格傳遞紐帶作用，協(xié)同穩(wěn)定周邊市場價(jià)格，牽頭渝南黔北區(qū)域水泥協(xié)同復(fù)價(jià)工作，在避免市場惡性競爭的同時(shí)，鞏固了地區(qū)市場的主導(dǎo)地位，控制了重慶綦萬南地區(qū)一半以上的水泥市場份額，同時(shí)，堅(jiān)持“完全銷售、全額收款”的方針，及時(shí)做好貨款回收工作，嚴(yán)控外欠貨款，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，全年貨款回收率達(dá)102%，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營資金的正常周轉(zhuǎn)。