象山海螺超額完成一月份產(chǎn)銷效目標任務

  辭舊迎新又是一年到，象山海螺公司領導深入貫徹落實集團第三次黨代會精神，扎實開展“兩學一做”、“講看齊、見行動”學習討論活動，及時轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營思路，堅定信心，多措并舉，水泥產(chǎn)銷效分別完成月度計劃的106.93%、112.32%、602.42%，實現(xiàn)新年開門紅。

  銷售堅持“只有淡季的思想，沒有淡季的市場”的銷售思路，節(jié)前制定客戶拜訪方案，優(yōu)化客戶結(jié)構，提升客戶群體數(shù)量及質(zhì)量，深入一線切實反饋并解決客戶難題。財務處、質(zhì)控處協(xié)同銷售處，積極開展流向監(jiān)督工作，嚴把風險管控，規(guī)范市場秩序，并做好銷售服務和市場宣傳，建立海螺水泥直營店，提升服務意識，增強海螺水泥市場影響力。

  專題研討最優(yōu)配料方案，加強過程監(jiān)控，通過每周例會通報，確保方案有效執(zhí)行。利用集中系統(tǒng)做好日常用電精細化管理，完善工段目標電價及尖電、輔機開機審批制度，節(jié)能降耗穩(wěn)步提升。

  公司以“先進黨小組”、“黨員先鋒崗”評比為契機，黨支部召開淡季檢修黨員攻堅會議，成立黨員檢修先鋒隊，發(fā)揮“黨員示范崗”先進帶頭作用，提前完成檢修任務，設備產(chǎn)能得到有效發(fā)揮?？朔焕蛩兀浞职l(fā)揮主觀能動性，積極聯(lián)系供應商協(xié)調(diào)原材料裝船，確保生產(chǎn)計劃有序進行，建立標準化服務窗口，完善散裝自助裝運系統(tǒng)，穩(wěn)定發(fā)運節(jié)奏。

  在新的一年里，象山海螺全體員工緊緊圍繞集團、股份年會精神，銳意進取，奮力拼搏，努力營造“十三五”新局面，為實現(xiàn)全年的目標任務打下良好基礎。