喬龍德：應(yīng)抓住四季度銷售旺季，實現(xiàn)水泥量價同增

　　日前，中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德在湖南開展建材工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專題調(diào)研。他在調(diào)研時指出，積極應(yīng)對結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級中出現(xiàn)的問題和矛盾，確保行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在平穩(wěn)中實現(xiàn)增長，讓發(fā)展成果惠及全行業(yè)職工。

　　在長沙召開的湖南省建材行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展座談會上，喬龍德聽取了湖南省工信廳原材料處高級工程師丁美榮關(guān)于今年1月至9月湖南省建材工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況介紹，湖南南方水泥集團(tuán)有限公司總裁、省水泥協(xié)會會長呂文斌關(guān)于水泥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專題匯報，以及湖南省建材工業(yè)協(xié)會執(zhí)行副會長易漢文關(guān)于各子行業(yè)經(jīng)營情況匯報，同時仔細(xì)了解了湖南區(qū)域的南方水泥、海螺水泥、華新水泥、紅獅水泥、中材水泥、葛洲壩、建華建材、旗濱玻璃及當(dāng)?shù)孛駹I水泥企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、水泥錯峰生產(chǎn)及轉(zhuǎn)型升級等方面情況。他還深入到中材株洲水泥有限責(zé)任公司生產(chǎn)一線，與員工親切對話，詢問了解節(jié)能減排、綠色發(fā)展、精細(xì)化管理、企業(yè)黨建及文化建設(shè)、員工分享企業(yè)發(fā)展紅利和工資收入情況。

　　喬龍德對湖南省建材工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實現(xiàn)“穩(wěn)中有增”表示贊賞，尤其是在湖南省20條新興工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，擁有以株洲醴陵、婁底新化為生產(chǎn)基地的先進(jìn)陶瓷（年產(chǎn)值達(dá)400億元），以藍(lán)思科技為代表的電子顯示玻璃（年產(chǎn)值達(dá)800億元），以博云新材為代表的碳基新材料（年產(chǎn)值達(dá)250億元）和作為建材產(chǎn)業(yè)延伸的裝配式建筑（年產(chǎn)值達(dá)2000億元）等一批新興建材產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)基地異軍突起，讓他感到十分高興。

　　喬龍德對湖南省水泥協(xié)會在錯峰生產(chǎn)、自律等方面主動作為，給予了高度肯定。今年以來，湖南因受雨水偏多、固定資產(chǎn)投資減緩和產(chǎn)能過剩等因素影響，水泥銷售平均價格低于去年同期約20元/噸，導(dǎo)致行業(yè)贏利水平下行風(fēng)險增大。為此，他希望，湖南建材企業(yè)發(fā)揮特別能戰(zhàn)斗的湖湘精神，抓住四季度銷售旺季的時機(jī)，實現(xiàn)量價同增，確保行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在平穩(wěn)中實現(xiàn)增長。

　　在總結(jié)此次湖南調(diào)研工作時，喬龍德強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長不確定因素增加的形勢下，建材工業(yè)存在“老的矛盾沒有徹底解決，新的矛盾又有出現(xiàn)”的嚴(yán)峻現(xiàn)實，這是發(fā)展中所面臨的挑戰(zhàn)，也是建材工業(yè)謀求新一輪高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇。為此，他倡導(dǎo)整個行業(yè)妥善處理好以下四大矛盾，促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　一是要積極應(yīng)對好去產(chǎn)能與行業(yè)轉(zhuǎn)型升級之間的矛盾。全國水泥行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩這是個不爭事實，推進(jìn)供給側(cè)改革，成敗的關(guān)鍵在于去產(chǎn)能，檢驗的標(biāo)準(zhǔn)是調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長增效益，最終目的是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。不贊成通過置換了多少落后產(chǎn)能，作為審批技改和新建項目而設(shè)定的單一條件，要建立環(huán)環(huán)相扣的審批機(jī)制。首先，要確保真正去掉落后產(chǎn)能。其次，要根據(jù)各省區(qū)市及各區(qū)域?qū)嶋H產(chǎn)能情況，對產(chǎn)能不足的，通過技改補(bǔ)齊；對產(chǎn)能過剩的，堅決反對新上項目，避免造成新的產(chǎn)能過剩。最后，凡是技改和新建項目，要傾聽行業(yè)呼聲，聽取區(qū)域企業(yè)意見，要發(fā)揮市場主體作用，舉行有利害相關(guān)企業(yè)參與的項目聽證會，實現(xiàn)公開、公正、公平。支持對違反國家產(chǎn)業(yè)政策的項目予以堅決曝光。

　　二是要積極應(yīng)對好國家淘汰落后產(chǎn)能與地方政府招商引資之間的矛盾。建材行業(yè)尤其是水泥行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)依然艱巨，對于經(jīng)濟(jì)落后的縣市區(qū)，一個水泥粉磨站、一條1000噸干法水泥生產(chǎn)線，可能就是稅收來源的重要支柱。但是于行業(yè)來說，的的確確是落后產(chǎn)能，就必須淘汰掉。如果淘汰了這個落后產(chǎn)能，地方政府就想方設(shè)法去招商引資，再去上4000噸及以上的新項目，這種情況時有發(fā)生。這需要協(xié)會與政府加強(qiáng)溝通，行業(yè)龍頭和骨干企業(yè)以大局為重，自覺維護(hù)國家產(chǎn)業(yè)政策的權(quán)威。

　　三是要積極應(yīng)對好行業(yè)利益與企業(yè)利益之間的矛盾。行業(yè)存在的矛盾和問題，實際上都是我們自己制造的，“解鈴還需系鈴人”。我們時常強(qiáng)調(diào)，行業(yè)利益高于企業(yè)利益，企業(yè)利益寓于行業(yè)利益之中，這是一個永恒的顛撲不破的真理。尤其在當(dāng)今萬物互聯(lián)互通的時代，要構(gòu)建“包容互濟(jì)”建材行業(yè)文化，致力于打造建材行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展命運(yùn)共同體，這需要在政府支持下，加強(qiáng)行業(yè)治理和自律。水泥錯峰生產(chǎn)就是一個很好的案例，事實證明，實行水泥錯峰生產(chǎn)，既改善了市場供需平衡，又減少了敏感期污染物排放，是水泥行業(yè)供給側(cè)改革的一個有力抓手。我們要多想出這樣的好招和妙招來，這需要我們不斷探索和創(chuàng)新行業(yè)管理。協(xié)會的號召力源于解決行業(yè)內(nèi)的實際問題。當(dāng)前水泥行業(yè)自律是基本成功的，這是一個永恒主題，需要行業(yè)龍頭企業(yè)帶好頭，久久為功。就當(dāng)前建材行業(yè)來說，政府和市場淘汰落后產(chǎn)能，這“兩只靴子”都沒有完全落地，需要我們共同來“破局”。政府要在政策層面出臺配套措施，強(qiáng)制將環(huán)保、質(zhì)量、安全和節(jié)能排污達(dá)不了標(biāo)企業(yè)淘汰出局，指標(biāo)要細(xì)化，要讓企業(yè)對號入座。我們的市場退出機(jī)制亟待建立，如大企業(yè)集團(tuán)要抱團(tuán)成立股權(quán)基金公司，補(bǔ)償被淘汰企業(yè)，讓落后的產(chǎn)能真正轉(zhuǎn)型出去，而不是“停留在圈子里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”。最終，真正把落后產(chǎn)能淘汰掉，把過剩的量徹底降下來，把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的效能發(fā)揮出來。唯有如此，才能真正意義上實現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

　　四是積極應(yīng)對好企業(yè)智能化發(fā)展與員工就業(yè)、工資提升之間的矛盾。新的一輪技術(shù)革命——智能化浪潮已經(jīng)席卷而來，我們建材行業(yè)正在接受洗禮。首先我們要積極參與，接受挑戰(zhàn)，與時代同行。自動化、信息化、智能化必將取代部分生產(chǎn)一線員工，但不能讓他們丟掉飯碗，失業(yè)回家。要靠延伸服務(wù)與替代外部服務(wù)中有效解決富余職工的安置。這是我們當(dāng)前要提高政治站位，必須正確面對的嚴(yán)峻現(xiàn)實問題。其次，黨和政府賦予了央企、國企和民企安置就業(yè)和保障民生的社會責(zé)任，企業(yè)員工在過去、現(xiàn)在為企業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，理所當(dāng)然要分享企業(yè)發(fā)展帶來的紅利。我們必須創(chuàng)新企業(yè)管理，不是將受到智能化浪潮沖擊的企業(yè)員工推向社會，而是要從建設(shè)安全綠色高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)入手，將這一部分一線產(chǎn)業(yè)工人，轉(zhuǎn)崗從事為企業(yè)延伸服務(wù)的工作，這是處理改革、穩(wěn)定與發(fā)展中有關(guān)民生問題的一項政治任務(wù)。

　　總之，發(fā)展的落腳點(diǎn)是行業(yè)興旺，企業(yè)發(fā)展，發(fā)展的成果要惠及建材行業(yè)全體職工，實現(xiàn)美麗建材員工富裕的愿望！