海螺集團(tuán)：“利好”數(shù)據(jù)背后的戰(zhàn)略支撐
受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境政策影響，在水泥行業(yè)不少企業(yè)處于虧損之際，作為領(lǐng)頭羊的海螺集團(tuán)產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)績(jī)同比卻實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)：1月至4月，水泥、熟料生產(chǎn)分別增長(zhǎng)2.27%、5.28%，銷(xiāo)售水泥、商品熟料上升9.2%，銷(xiāo)售型材同比上升4.3%。雖然受產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑影響，利潤(rùn)同比下滑較大，但海螺利潤(rùn)仍好于行業(yè)平均水平，從今年3月份開(kāi)始，環(huán)比更是連續(xù)2個(gè)月出現(xiàn)回升。
海螺集團(tuán)是如何保持行業(yè)領(lǐng)先水平的？ 5月11日至12日，記者走進(jìn)海螺集團(tuán)，探訪“利好”數(shù)據(jù)背后的支撐。
超前謀劃提升市場(chǎng)份額
“在別人少賺錢(qián)之時(shí)我們多賺錢(qián)，在別人虧損之時(shí)，我們?nèi)匀挥欣麧?rùn)。”在問(wèn)及當(dāng)前海螺集團(tuán)的業(yè)績(jī)時(shí)，總經(jīng)理任勇如是說(shuō)。雖然面臨的形勢(shì)復(fù)雜多變，但海螺集團(tuán)咬定發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖，危中尋機(jī)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，以更加積極的姿態(tài)應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)。
為適應(yīng)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，海螺集團(tuán)近年來(lái)果斷轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從新建（項(xiàng)目）為主轉(zhuǎn)為新建和重組聯(lián)合并舉。針對(duì)項(xiàng)目不同特點(diǎn)，采用全資收購(gòu)、股權(quán)控股、資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)、項(xiàng)目托管等多種合作方式。去年，成功收購(gòu)兼并了云南壯鄉(xiāng)、廣西四合、陜西眾喜等6家水泥企業(yè)，新增水泥產(chǎn)能1086萬(wàn)噸。
“今年一季度，又成功并購(gòu)了四川南威、鎮(zhèn)江北固、新疆哈密和廣西凌云4個(gè)項(xiàng)目，托管了重慶高林粉磨站項(xiàng)目，今年的收購(gòu)計(jì)劃已達(dá)千萬(wàn)噸。”海螺水泥副總經(jīng)理汪鵬飛表示，通過(guò)兼并重組，公司進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)份額、完善了市場(chǎng)布點(diǎn)，增強(qiáng)了市場(chǎng)控制力和話語(yǔ)權(quán)。
當(dāng)下，海螺集團(tuán)正加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)，發(fā)揮海螺物流、品牌等綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在有限的市場(chǎng)需求下最大限度地提升市場(chǎng)份額；調(diào)整銷(xiāo)售策略，增大適應(yīng)市場(chǎng)需求品種的銷(xiāo)售比重；加強(qiáng)市場(chǎng)趨勢(shì)分析，把握好國(guó)家政策調(diào)整和市場(chǎng)局部回暖的時(shí)機(jī)，積極搶占重點(diǎn)工程市場(chǎng)，盡力減少不利因素帶來(lái)的影響。1月至4月，累計(jì)生產(chǎn)水泥3695萬(wàn)噸、熟料4320萬(wàn)噸，同比分別增長(zhǎng)2.27%、5.28%；銷(xiāo)售水泥和商品熟料4858萬(wàn)噸，同比上升9.2%；銷(xiāo)售型材12.37萬(wàn)噸，同比上升4.3%。
“走出去”戰(zhàn)略的加大實(shí)施，使得海螺的海外市場(chǎng)潛能不斷釋放。去年，該公司先后對(duì)印度尼西亞、哈薩克斯坦、蒙古國(guó)等開(kāi)展了前期調(diào)研工作，前不久，印尼水泥項(xiàng)目已取得國(guó)家發(fā)改委的項(xiàng)目核準(zhǔn)批文及國(guó)家商務(wù)部的對(duì)外投資批準(zhǔn)，在當(dāng)?shù)赝瓿闪斯咀?cè)，并正著手開(kāi)展前期工作。
創(chuàng)新引領(lǐng)倒逼結(jié)構(gòu)升級(jí)
5月10日，蕪湖海螺第二條日產(chǎn)12000噸熟料生產(chǎn)線點(diǎn)火投產(chǎn)。在現(xiàn)場(chǎng)，指著高聳的原料預(yù)熱器、長(zhǎng)約80米鋼鐵回轉(zhuǎn)窯和巨大的篦冷機(jī)，蕪湖海螺副總經(jīng)理蔡勝發(fā)自豪地介紹，這是當(dāng)今世界技術(shù)最先進(jìn)、單線規(guī)模最大的熟料生產(chǎn)線，全球屈指可數(shù)，海螺就擁有4條，“我們有著完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，運(yùn)行效果好，工藝技術(shù)領(lǐng)先世界10年！”
“利用危機(jī)因勢(shì)利導(dǎo)，倒逼發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)升級(jí)，是我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，特別是應(yīng)對(duì)2008年國(guó)際金融危機(jī)的重要經(jīng)驗(yàn)。”任勇表示，今年以來(lái)利用市場(chǎng)下行的契機(jī)，海螺著重在自主創(chuàng)新、節(jié)能減排、控制成本、管理挖潛、考核激勵(lì)上下功夫，實(shí)施管理倒逼，同時(shí)重視現(xiàn)金流管理，開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，多管齊下，取得了一定成效?！叭债a(chǎn)12000噸熟料生產(chǎn)線的投產(chǎn)，也意味著海螺在特大型水泥生產(chǎn)線的建設(shè)與運(yùn)行管理上再次實(shí)現(xiàn)新跨越，達(dá)到世界先進(jìn)水平?！?/FONT>
作為建材行業(yè)的“翹楚”，海螺集團(tuán)始終以振興民族水泥工業(yè)為己任，瞄準(zhǔn)國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)水平，在推進(jìn)新型干法水泥裝備國(guó)產(chǎn)化、大型化、現(xiàn)代化，提高產(chǎn)業(yè)集中度等方面起到了示范和帶頭作用。先后建成了我國(guó)第一條日產(chǎn)5000噸國(guó)產(chǎn)化示范線、第一條日產(chǎn)8000噸示范線、第一條日產(chǎn)10000噸特大型生產(chǎn)線、第一個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)熟料基地和第一套水泥純低溫余熱發(fā)電機(jī)組，有力促進(jìn)了我國(guó)水泥工業(yè)技術(shù)進(jìn)步和結(jié)構(gòu)調(diào)整。目前，海螺集團(tuán)已經(jīng)建成銅陵、樅陽(yáng)、池州、蕪湖、廣東英德等多個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)特大型熟料基地。
通過(guò)自身的發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新，海螺在國(guó)內(nèi)引領(lǐng)了新型干法水泥快速發(fā)展的浪潮，促進(jìn)了我國(guó)水泥工業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)的提前完成，為我國(guó)水泥工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排作出了歷史性的貢獻(xiàn)。近期，海螺又開(kāi)發(fā)推出高效節(jié)能立磨、節(jié)能預(yù)熱器等大型裝備，形成了新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。
[Page]節(jié)能減排推進(jìn)綠色發(fā)展
“從根本上說(shuō)，正是由于堅(jiān)持綠色發(fā)展，海螺才走出了一條依靠科技進(jìn)步改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的路子?！焙Ｂ菁瘓F(tuán)總經(jīng)理任勇說(shuō)。
近年來(lái)，海螺以推進(jìn)節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，在大力發(fā)展新型干法水泥技術(shù)、余熱發(fā)電回收再利用、城市生活垃圾處理技術(shù)開(kāi)發(fā)、工業(yè)廢棄物再利用以及其他行業(yè)相關(guān)的節(jié)能環(huán)保技術(shù)研發(fā)等方面取得了重要成果。通過(guò)多年的探索和創(chuàng)新，海螺在國(guó)內(nèi)率先開(kāi)發(fā)和實(shí)施了水泥純低溫余熱發(fā)電；目前已建立了成熟完善的水泥窯爐低溫載能廢氣的開(kāi)發(fā)與利用研發(fā)體系，采用“閃蒸技術(shù)”的水泥窯純低溫余熱發(fā)電能力達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。截至今年2月底，已推廣了159套機(jī)組，規(guī)模達(dá)到1930兆瓦，涉及國(guó)內(nèi)外45家水泥企業(yè)集團(tuán)、235條水泥熟料生產(chǎn)線，年發(fā)電量約146億千瓦時(shí)，年節(jié)約518萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減排1347萬(wàn)噸二氧化碳。在海螺的帶動(dòng)下，余熱發(fā)電已被列入國(guó)家水泥建廠標(biāo)準(zhǔn)，成為中國(guó)十大重點(diǎn)節(jié)能工程之一。
利用新型干法水泥窯處置城市垃圾，是水泥工業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、打造綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)的新途徑。在銅陵海螺公司建成的世界首條水泥窯生活垃圾處理系統(tǒng)日處理600噸的示范項(xiàng)目，每年可處理城市生活垃圾約20萬(wàn)噸，年節(jié)約標(biāo)煤可達(dá)1.3萬(wàn)噸，減排二氧化碳約3萬(wàn)噸。水泥窯處理生活垃圾工藝，在二惡英的降解上取得重大突破，成為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)發(fā)展的新亮點(diǎn)。
“‘十二五’期間，我們將緊扣將海螺建成國(guó)際知名品牌這一主題，堅(jiān)持以水泥和化學(xué)建材產(chǎn)業(yè)為主，延伸與主業(yè)相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈；堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)；毫不動(dòng)搖地實(shí)施倍增計(jì)劃，力爭(zhēng)到2015年實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)1300億元、營(yíng)業(yè)收入1100億元的目標(biāo)，全力完成省政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。”任勇說(shuō)。
短評(píng)
主動(dòng)應(yīng)對(duì)危中尋機(jī)
危機(jī)來(lái)臨時(shí)總伴隨著機(jī)遇。海螺集團(tuán)咬定發(fā)展目標(biāo)不放松，主動(dòng)順應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，果斷轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加大兼并重組力度，進(jìn)一步提升市場(chǎng)份額，增強(qiáng)了話語(yǔ)權(quán)。同時(shí)，因勢(shì)利導(dǎo)，變外部環(huán)境壓力為自身動(dòng)力，倒逼發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)升級(jí)，因此在許多同行處于虧損之時(shí)，海螺的利潤(rùn)水平仍然領(lǐng)先于業(yè)內(nèi)。
面臨的形勢(shì)雖復(fù)雜多變，但堅(jiān)持綠色發(fā)展給海螺增加了勃勃生機(jī)。作為有擔(dān)當(dāng)?shù)氖俅笮推髽I(yè)，海螺集團(tuán)注重企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)、資源環(huán)境的協(xié)調(diào)，開(kāi)拓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排新模式，推廣余熱發(fā)電、垃圾焚燒處理技術(shù)，不但為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型水泥產(chǎn)業(yè)探索了有益經(jīng)驗(yàn)，更重要的是增加了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。思路決定出路，海螺的做法值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。
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