幾大危機(jī)引發(fā)的建材行業(yè)思考

　　根據(jù)一些經(jīng)濟(jì)界人士的說法，現(xiàn)在已經(jīng)到了后金融危機(jī)時期。從全球范圍看，眼下最引人關(guān)注的問題有兩個：一個是氣候變暖；另一個是“甲流”蔓延。這兩個問題引起幾乎所有國家的高度關(guān)注。這是為什么呢？因為這兩個問題讓我們地球上所有的人，不分種族、不分信仰、不分地域，一起看到了人類生存的重大危機(jī)。近一個時期，一些國土面積很小的島國面臨消失的威脅，呼聲越來越緊迫。

　　先看氣候的變化。權(quán)威專家提供的研究成果顯示，由于氣候變暖，整個北極冰蓋可能在未來一定期限之內(nèi)，一到夏季便消失，進(jìn)而導(dǎo)致海平面上升。溫暖的氣候還會招致大量的植物害蟲迅速生長繁殖。氣候變暖，還會引發(fā)水資源告急、能源枯竭、病毒變種、綠色健康食物的匱乏，等等。人類在經(jīng)過幾千年的生命歷程后，終于要面對生存的最大危機(jī)。

　　再看來勢兇猛的“甲流”，確實讓人驚心動魄。它在較短的時間內(nèi)，迅速威脅到人們的正常生活。人們由健康危機(jī)聯(lián)想到生命危機(jī)，感到深深的憂慮和不安。

　　這兩大危機(jī)和金融危機(jī)一樣，給我們建材行業(yè)出了一連串的思考題。

　　一、金融危機(jī)帶給我們的思考。由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)，給世界各國經(jīng)濟(jì)帶來巨大沖擊，這場危機(jī)帶給我們的思考是什么呢？我們大家都看到了，在這場危機(jī)中，我國建材行業(yè)顯現(xiàn)出了較強的抗危機(jī)耐力，雖然未能做到獨善其身，但也沒有遭受重創(chuàng)。其中很重要的一個原因是，建材行業(yè)得益于國家刺激經(jīng)濟(jì)政策的拉動，一直是國內(nèi)投資相對較熱的行業(yè)之一。對此，我們必須保持理智和冷靜，對建材行業(yè)在結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量上存在的問題絕對不能忽視。

　　二、關(guān)于建材行業(yè)“大”的思考。我國的建材行業(yè)除了礦業(yè)加窯業(yè)的特征外，還有一個很重要的特征就是“大”，很多產(chǎn)業(yè)都是全球最大。

　　我們的建材行業(yè)的確是一個大行業(yè)，最近10多年來，我們先后有水泥、建筑玻璃與工業(yè)玻璃、建筑陶瓷與衛(wèi)生陶瓷、石材加工、墻體材料與水泥混凝土制品，以及鋁塑復(fù)合板、硅酸鈣板等多種產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量和規(guī)模都位居世界第一，有的產(chǎn)業(yè)規(guī)模還占到全球同類產(chǎn)業(yè)的一半左右。我們曾經(jīng)為產(chǎn)業(yè)之“大”奮斗過、努力過，也驕傲過、自豪過。但是，到如今我們卻不能不承認(rèn)，建材行業(yè)的“大”主要體現(xiàn)在規(guī)模上，體現(xiàn)在產(chǎn)能上，體現(xiàn)在體量上，而沒有體現(xiàn)在它的影響力上，體現(xiàn)在它的經(jīng)濟(jì)效益上，體現(xiàn)在它的話語權(quán)上。

　　產(chǎn)業(yè)之“大”，從某種角度講，正在轉(zhuǎn)化成我們的負(fù)擔(dān)和包袱?，F(xiàn)在帶給我們的困難主要體現(xiàn)在：一是節(jié)能的任務(wù)重；二是減排的總量大；三是結(jié)構(gòu)的調(diào)整慢；四是效益的提升難。我們可以預(yù)料，在國家和各級地方政府加大節(jié)能減排力度和提升發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)速度的同時，建材產(chǎn)業(yè)很可能就會成為最先受到?jīng)_擊的產(chǎn)業(yè)。

　　本月初，工信部公布2009年全國水泥、平板玻璃淘汰落后產(chǎn)能初定計劃表。根據(jù)這個計劃表，今年全國將淘汰落后水泥產(chǎn)能4661萬噸；淘汰平板玻璃產(chǎn)能780萬重量箱。與鋼鐵等行業(yè)一樣，抑制產(chǎn)能過剩、淘汰落后產(chǎn)能等難題嚴(yán)重困擾著建材行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　三、關(guān)于建材企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思考。我們建材行業(yè)雖然遭受了金融危機(jī)的強烈沖擊，面臨著許多困難和問題，但在相當(dāng)長的一個時期內(nèi)建材仍然是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，建材企業(yè)仍具有廣闊的發(fā)展空間，我們應(yīng)該積極促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。一要促進(jìn)企業(yè)競爭戰(zhàn)略從“低成本”向“差異化”轉(zhuǎn)型，根據(jù)市場需求提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)；二要促進(jìn)出口主導(dǎo)型企業(yè)贏利戰(zhàn)略從“純外貿(mào)模式”向“一體化模式”轉(zhuǎn)型，培育自身品牌和核心競爭力；三要促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量提升”轉(zhuǎn)型，不僅重視產(chǎn)業(yè)升級，而且重視產(chǎn)品質(zhì)量升級換代；四要促進(jìn)企業(yè)成長戰(zhàn)略從“跨越式發(fā)展”向“可持續(xù)發(fā)展”轉(zhuǎn)型，在打好基礎(chǔ)的前提下，追求在一定利潤水平之上的合理成長速度；五要促進(jìn)企業(yè)國際化戰(zhàn)略從“參與全球分工”向“整合全球資源”轉(zhuǎn)型，在全球范圍內(nèi)尋求企業(yè)發(fā)展資源的最優(yōu)配置，提升企業(yè)的整體競爭力。

　　四、關(guān)于科技創(chuàng)新的思考。當(dāng)我們凝神思考一些問題的時候常常會發(fā)現(xiàn)，近代以來幾乎每一次大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，都會帶來一場科技革命的新浪潮。依此判斷，伴隨著后金融危機(jī)時期的到來，我們已經(jīng)處在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的前夜。面對這樣一個創(chuàng)新時代，我們建材行業(yè)必須增強危機(jī)和機(jī)遇意識，確立和完善科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，逐步擺脫能耗、污染和低效率形成的巨大壓力，確保在競爭中立于不敗之地。我們能否抓住這一歷史機(jī)遇，走出一條綠色環(huán)保和“靠新出強”的發(fā)展道路，將在很大程度上決定著我們這個行業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程和方向，我們應(yīng)該認(rèn)真思考和對待這個問題。

　　五、關(guān)于未來的思考。初冬已經(jīng)來臨，但經(jīng)濟(jì)已經(jīng)和暖。第三季度GDP同比增長8.9%，全年“保八”已無懸念，中國經(jīng)濟(jì)強勁復(fù)蘇已成共識。在這個背景下，我們可以想一想，在國家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃中，建材并未名列其中，但在六大產(chǎn)能過剩的重點調(diào)控行業(yè)中，水泥和玻璃產(chǎn)業(yè)卻位列其中。這就是我們行業(yè)未來一個時期所面臨的挑戰(zhàn)，它意味著中國建材行業(yè)將迎來一個新的重要的轉(zhuǎn)折點。當(dāng)然，這也是我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，走新型工業(yè)化道路的一個難得的機(jī)遇。這是我們?nèi)袠I(yè)面臨的一件大事。我們經(jīng)歷過整個產(chǎn)業(yè)氣勢如虹的成長，也必須要面對整個產(chǎn)業(yè)優(yōu)勝劣汰的“洗禮”。

　　這幾道題每一道分量都不輕，本文僅僅是點了一下題，當(dāng)然題目也遠(yuǎn)不止這么多，這一道道題目的答案還要請我們?nèi)袠I(yè)共同來探尋。