謀控華東市場 海螺水泥逆市擴張

　　“該死的要死，該大的還是要大。”5月23日，中國水泥網(wǎng)在杭州舉行的2009年中國水泥市場營銷論壇上，海螺水泥（600585.SH）一位高管直言，海螺水泥仍將推進在浙江的增產(chǎn)計劃，“引導(dǎo)浙江建立優(yōu)秀的水泥企業(yè)”。

　　此前，海螺水泥董事長郭文叁曾表示，在“十一五”期間，海螺水泥將把華東地區(qū)市場占有率提高至40%，從而主控華東市場。

　　海螺水泥的擴張計劃引來了眾多中小企業(yè)的擔憂。尤其是水泥產(chǎn)能過剩已成水泥行業(yè)的“達摩克利斯之劍”，上海水泥協(xié)會會長諸葛培智甚至認為，在一年左右的時間，華東市場的拐點就將到來，即“長三角地區(qū)水泥嚴重供過于求”。

　　不過，海螺水泥顯然不擔憂供應(yīng)過剩的危機，上述海螺水泥高管表示，“水泥行業(yè)是一個市場化的行業(yè)，通過結(jié)成聯(lián)盟來提高市場價格是很難的，水泥行業(yè)的發(fā)展還得由市場來決定”。

　　海螺逆市擴張

　　無論是產(chǎn)量還是銷量，海螺水泥10多年來一直穩(wěn)居全國第一，2008年水泥產(chǎn)量近億噸，占中國市場約10%的份額。

　　雖然在華東地區(qū)，水泥產(chǎn)能過剩已是業(yè)內(nèi)共識，但2008年，海螺水泥仍投資62.3億元，在安徽、江西新建8條5000噸/日水泥熟料生產(chǎn)線。

　　“條件這么好的企業(yè)，你不讓它發(fā)展是不合理的?！鄙鲜龊Ｂ菟喔吖芡嘎叮涔緦⒁詢纱笈e措來應(yīng)對水泥的行業(yè)危機：一是產(chǎn)業(yè)擴張；二是發(fā)展余熱發(fā)電等水泥關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。

　　以華東地區(qū)為例，雖然在諸葛培智看來，“市場已經(jīng)很成熟，拐點即將出現(xiàn)”，但海螺水泥董事長郭文叁曾表示，在“十一五”期間，海螺水泥將華東地區(qū)市場占有率提高至40%，從而主控華東市場。

　　海螺水泥之所以敢這樣做，是因為其擁有巨大的成本優(yōu)勢，與會的昌興水泥人士直言，“我是從海螺水泥出來的，海螺水泥的成本控制確實有很大的優(yōu)勢?！绷硪粯I(yè)內(nèi)人士透露，“人家（海螺水泥）一條線只要280人左右，而行業(yè)內(nèi)比較好的企業(yè)都要400多人，光人力這一塊（同行業(yè)其它企業(yè)）就要比海螺水泥差很多”。

　　在水泥關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)上，上述與會海螺水泥的高管稱，“一個能處理全縣50%左右的粉煤灰與垃圾的企業(yè)，有哪個縣不歡迎呢？”在他看來，余熱發(fā)電、城市廢棄物處理以及本身的零污染是海螺水泥擴張的優(yōu)勢，可以提高海螺水泥的利潤率。

　　在解釋海螺水泥為何進軍浙江——這一已經(jīng)飽和、水泥生產(chǎn)技術(shù)水平高的市場時，上述高管說：“我們不是來干掉誰，而是來告訴大家，水泥企業(yè)應(yīng)該怎么做，為水泥行業(yè)做一個引導(dǎo)?！?/FONT>