海螺集團(tuán)：全力打造世界一流企業(yè) 譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章

1993年，海螺集團(tuán)發(fā)源地——寧國水泥廠黨委書記、廠長李迅調(diào)任蚌埠市市長。二十八年后，蚌埠市市長王誠掛帥海螺集團(tuán)。這是純屬巧合還是有意安排，或許純屬坊間臆測(cè)，但這家在安徽省率先邁進(jìn)世界500強(qiáng)的企業(yè)和他的新掌門人卻值得深入探究。王誠在蚌埠任職期間緊盯創(chuàng)新，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長全省領(lǐng)先。從寧國水泥廠起步的海螺集團(tuán)，在改革開放中異軍突起，開創(chuàng)了獨(dú)具海螺特色的發(fā)展模式?！笆濉逼陂g，海螺不斷厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，勇闖發(fā)展新路，產(chǎn)業(yè)特色逐步凸顯，經(jīng)濟(jì)規(guī)模持續(xù)壯大，經(jīng)營效益連年攀升，核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)，自2019年起已連續(xù)三年躋身世界500強(qiáng)。如何握緊接力棒，謀劃好“十四五”發(fā)展，帶領(lǐng)海螺集團(tuán)在新起點(diǎn)上構(gòu)建新格局、實(shí)現(xiàn)新跨越，發(fā)揮國有企業(yè)“壓艙石”“頂梁柱”作用，更好實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？近日，海螺集團(tuán)黨委書記、董事長王誠接受了中國工業(yè)報(bào)的采訪。  

1.問：今年是“十四五”開局之年，也是全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開5周年。2016年10月，習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：要堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖、開創(chuàng)國有企業(yè)黨的建設(shè)新局面。日前，全國國企黨建工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”工作在國企國資系統(tǒng)全面啟動(dòng)，面對(duì)“十四五”時(shí)期的新形勢(shì)和新任務(wù)，您作為國有企業(yè)負(fù)責(zé)人，覺得如何在開局之年開創(chuàng)企業(yè)黨的建設(shè)的新局面？  

王誠：習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上明確指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)企業(yè)來說，就是培“根”鑄“魂”，加強(qiáng)企業(yè)的黨建工作，對(duì)推進(jìn)體制革新、技術(shù)革新和管理革新，提升創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)都具有極其重要的意義。  

全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開后的五年，是海螺集團(tuán)高速發(fā)展的五年。這五年，集團(tuán)各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹落實(shí)全國國企黨建會(huì)議精神，堅(jiān)決貫徹兩個(gè)“一以貫之”，堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)中心工作，截至2020年，集團(tuán)總資產(chǎn)2455億元，營業(yè)收入2617億元，利潤480億元，分別較2016年增長了1.13倍、3.37倍、3.1倍，2019年成為安徽省首批進(jìn)入世界500強(qiáng)的本土企業(yè)，2021年排名提升至第315位。可以說，是以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)了海螺集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展。  

對(duì)我來說，還是要一茬接著一茬干、一棒接著一棒跑。集團(tuán)黨建工作面臨的形勢(shì)不是一成不變的，在不同時(shí)期、不同階段，會(huì)面臨新的情況、新的問題，黨建工作的重心也會(huì)隨之改變，要想不斷適應(yīng)新的形勢(shì)，必然需要與時(shí)俱進(jìn)、因時(shí)而新。面對(duì)“十四五”的新形勢(shì)和新任務(wù)，第一步，也是最重要的一步，是集團(tuán)上下要心往一處想，勁往一處使。怎么做到？那就是用思想的統(tǒng)一，保證行動(dòng)的力量。就是要持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，從中汲取破解國企改革發(fā)展和黨建工作難題的答案、鑰匙和方法，更好地把方向、管大局、保落實(shí)，做到思想、能力、行動(dòng)跟上黨中央要求、跟上企業(yè)發(fā)展需要。要對(duì)標(biāo)習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神、關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)和改革發(fā)展的重要論述，找差距補(bǔ)短板、更好地扛起做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的責(zé)任。第二，就是要抓融合。今年我們拓寬了“3321”黨建工作法的內(nèi)涵，建立了黨建與經(jīng)營工作同時(shí)謀劃、同時(shí)部署、同時(shí)推進(jìn)、同時(shí)考核的“四同時(shí)”工作機(jī)制，做到企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同頻共振、互相促進(jìn)。抓融合的過程也是提升基層黨組織組織力、發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的過程。集團(tuán)正在開展的“黨旗在一線高高飄揚(yáng)”活動(dòng)，就是聚焦推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展、年度目標(biāo)任務(wù)完成、提升內(nèi)部管理、創(chuàng)新能力等，引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員亮身份、樹形象，尤其是要在技術(shù)攻關(guān)、市場(chǎng)拓展、提質(zhì)增效等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重難點(diǎn)上發(fā)揮作用。  

2.問：中央將碳達(dá)峰碳中和納入生態(tài)文明建設(shè)整體布局。落實(shí)“碳達(dá)峰、碳中和”既是服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略，也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要。海螺集團(tuán)在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，助力實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)方面會(huì)有哪些行動(dòng)？  

王誠：我國力爭(zhēng)2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和，是黨中央經(jīng)過深思熟慮作出的重大戰(zhàn)略決策，事關(guān)中華民族永續(xù)發(fā)展和構(gòu)建人類命運(yùn)共同體。實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步良性互動(dòng)后的自然過程。對(duì)于企業(yè)尤其是像水泥這樣傳統(tǒng)的“兩高”行業(yè)來說，“碳達(dá)峰、碳中和”是企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的重要機(jī)遇。海螺集團(tuán)“十四五”期間必須堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展，從構(gòu)筑國家競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略高度出發(fā)，堅(jiān)持發(fā)展和規(guī)范并重，處理好發(fā)展和減排、整體和局部、短期和中長期的關(guān)系，以全面綠色轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)，以新能源綠色低碳發(fā)展為關(guān)鍵，堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳的高質(zhì)量發(fā)展道路。  

與自然和諧相融的海螺生態(tài)環(huán)保工廠  

其實(shí)，海螺在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面起步較早，實(shí)現(xiàn)了全球第一個(gè)水泥窯協(xié)同處置生活垃圾系統(tǒng)、全球第一個(gè)水泥窯尾煙氣碳捕集純化項(xiàng)目、全球第一個(gè)全流程智能降碳工廠、全球第一個(gè)零外購電工廠、全國第一個(gè)開發(fā)應(yīng)用水泥窯純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)、全國第一個(gè)實(shí)施替代燃料技術(shù)和全國第一個(gè)實(shí)施水泥高溫高塵SCR脫硝技術(shù)等九個(gè)“第一”，極大地引領(lǐng)和帶動(dòng)了行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)綠色發(fā)展。當(dāng)前，我們正在安徽省委、省政府高度重視和支持下，聚力“跨行業(yè)跨領(lǐng)域”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)，打造水泥全生命周期安全質(zhì)量管理系統(tǒng)、全流程碳足跡監(jiān)控系統(tǒng)，并與相關(guān)科研院所著手開展碳資源化利用研究。  

海螺集團(tuán)水泥窯煙氣二氧化碳捕集純化示范項(xiàng)目  

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)有利于提高全社會(huì)資源配置效率，有利于推動(dòng)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)變革朝著信息化、數(shù)字化、智能化方向加速演進(jìn)。海螺集團(tuán)以碳基金、碳金融等為橄欖枝，筑巢引鳳、聚才引智，構(gòu)建科技平臺(tái)，厚積創(chuàng)新力量，促使金融資本和科技力量有機(jī)結(jié)合，協(xié)同發(fā)力，推進(jìn)“雙碳”工作。海螺與上海環(huán)境能源交易所簽訂了碳交易市場(chǎng)能力建設(shè)和碳管理體系建設(shè)合作協(xié)議，合力打造全國碳市場(chǎng)能力建設(shè)建材行業(yè)培訓(xùn)中心和碳管理體系認(rèn)證服務(wù)中心，推動(dòng)水泥行業(yè)碳的資源化管理；與政府和中科大、浙江大學(xué)、大連化物所等知名高校、科研院所以及企業(yè)開展政產(chǎn)學(xué)研合作，加大基礎(chǔ)性、前瞻性技術(shù)研究，力爭(zhēng)在碳減排和二氧化碳資源化利用技術(shù)推廣上取得突破。集團(tuán)還在大力發(fā)展清潔能源項(xiàng)目，壯大新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模，利用海螺水泥全國布點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)做大光伏發(fā)電、風(fēng)能發(fā)電等新能源產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展儲(chǔ)能技術(shù)，探索研究氫能開發(fā)與利用技術(shù)，拉長做寬產(chǎn)業(yè)鏈，解決能源替代問題，與碳減排形成合力。  

3.問：習(xí)近平總書記在西藏考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，學(xué)史力行是黨史學(xué)習(xí)教育的落腳點(diǎn)。在您看來，國有企業(yè)學(xué)史力行要“行”在何處？  

王誠：當(dāng)前，全黨上下都在開展黨史學(xué)習(xí)教育，海螺集團(tuán)也根據(jù)中央和省委統(tǒng)一部署，扎實(shí)開展，有序推進(jìn)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要把學(xué)習(xí)黨史同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、觀照現(xiàn)實(shí)、推動(dòng)工作結(jié)合起來。我認(rèn)為，作為企業(yè)，學(xué)史力行要行在解決問題、推動(dòng)工作上，要為職工群眾辦實(shí)事解難題、為企業(yè)發(fā)展強(qiáng)信心添動(dòng)力。  

一個(gè)是解決職工群眾急難愁盼問題，我們堅(jiān)持把“為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)貫穿黨史學(xué)習(xí)教育始終，努力做到用真心、獻(xiàn)真情、辦實(shí)事，讓職工群眾見到新氣象、更有幸福感。目前全集團(tuán)辦實(shí)事工作清單事項(xiàng)解決超1600件。在海螺集團(tuán)，問題清單就是領(lǐng)導(dǎo)干部的履職清單，通過座談交流、開設(shè)專門郵箱、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展“五碼連心”“碼上提”等系列活動(dòng)，廣泛查找服務(wù)的弱項(xiàng)、管理的短板、生產(chǎn)的瓶頸，在此基礎(chǔ)上，分級(jí)擬定“我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)項(xiàng)目清單，明確整改責(zé)任人和時(shí)間，列表作戰(zhàn)推進(jìn)問題解決。各成員企業(yè)都堅(jiān)持從職工群眾最需要的地方努力，從職工群眾最關(guān)心的問題抓起，建立“實(shí)事連心”機(jī)制，提升員工的幸福感、獲得感。比如推進(jìn)數(shù)字化、無紙化辦公，讓基層員工“多跑網(wǎng)路，少跑馬路”；新建停車場(chǎng)，解決員工上班停車難問題；修建職工活動(dòng)室，打造員工俱樂部；投入資金460多萬元完善30家單位后勤配置，改善一線員工就餐環(huán)境和伙食質(zhì)量；主動(dòng)與醫(yī)院聯(lián)系，通過“送疫苗到企業(yè)”和開設(shè)專場(chǎng)疫苗接種等方式，滿足員工接種疫苗需求；組織修繕企業(yè)周邊道路，方便附近居民出行，開展志愿活動(dòng)，引導(dǎo)黨員職工發(fā)揮特長服務(wù)企業(yè)周邊群眾。  

宿州海螺職工停車場(chǎng)  

另一個(gè)就是解決企業(yè)發(fā)展問題。在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上，習(xí)近平總書記提出以史為鑒、開創(chuàng)未來“九個(gè)必須”的根本要求，揭示了過去我們?yōu)槭裁茨軌虺晒?、未來我們?cè)鯓硬拍芾^續(xù)成功的深刻道理。對(duì)于企業(yè)而言，也要牢牢把握其中蘊(yùn)含的深刻內(nèi)涵，認(rèn)真總結(jié)企業(yè)改革發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，立足新發(fā)展階段，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，主動(dòng)融入新發(fā)展格局，解放思想抓發(fā)展，統(tǒng)一思想抓落實(shí)，堅(jiān)持創(chuàng)新升級(jí)，推進(jìn)更多“殺手锏”技術(shù)應(yīng)用，著力解決“卡脖子”問題，加速釋放創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)矩陣效應(yīng)和綠色牽引效應(yīng)，圍繞高端化、智能化、綠色化發(fā)展繼續(xù)不懈奮斗。同時(shí)，要增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，以干在實(shí)處推動(dòng)走在前列，加快落實(shí)國企改革三年行動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，走出一條具有海螺特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。  

4.問：企業(yè)黨的建設(shè)和經(jīng)營發(fā)展是互促共進(jìn)的，在“十四五”開局之年，海螺集團(tuán)如何開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面？  

王誠：海螺集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)初心就是要振興我國建材工業(yè)。經(jīng)過四十多年的不懈奮斗，我們站在了世界500強(qiáng)新的平臺(tái)上。面對(duì)新的歷史起點(diǎn)，我們必須進(jìn)一步明晰自身定位，成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展、推動(dòng)安徽“三地一區(qū)”建設(shè)的重要力量，在服務(wù)國家和安徽省戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大。  

一是堅(jiān)持做強(qiáng)主業(yè)不動(dòng)搖。聚焦水泥主責(zé)主業(yè)，解放思想觀念，強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)，把握有利時(shí)機(jī)，加大兼并重組力度，穩(wěn)步推進(jìn)海外布局，進(jìn)一步做大水泥產(chǎn)能規(guī)模，提高市場(chǎng)占有率和話語權(quán)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。大力拓展骨料、機(jī)制砂等上下游產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，把主業(yè)做大做紅火，把“世界水泥看中國，中國水泥看海螺”的名牌擦得更亮、叫得更響。  

二是加快創(chuàng)新發(fā)展不動(dòng)搖。創(chuàng)新一直以來就是海螺的底色，是海螺不斷發(fā)展壯大的法寶。當(dāng)前新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革突飛猛進(jìn)，海螺要想在今后的發(fā)展中持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須樹立把科技強(qiáng)企當(dāng)使命、視創(chuàng)新創(chuàng)造為生命、抓創(chuàng)新發(fā)展要拼命的“三命”觀念，下好創(chuàng)新先手棋，健全創(chuàng)新體系，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，增添新的發(fā)展動(dòng)能，在以“技術(shù)高端化、運(yùn)營數(shù)智化、產(chǎn)業(yè)綠色化”為主調(diào)的高質(zhì)暈發(fā)展上譜寫新篇章。  

全椒海螺智能化實(shí)驗(yàn)室  

三是咬定穩(wěn)增長目標(biāo)不動(dòng)搖。良好的經(jīng)營業(yè)績是企業(yè)發(fā)展的基石。上半年，我們?cè)谳^高基數(shù)上、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)中保持了經(jīng)營的相對(duì)穩(wěn)定。作為省屬企業(yè)的領(lǐng)頭雁，我們要在完成任務(wù)上當(dāng)先鋒、作表率，鼓足干勁、迎難而上，聚焦穩(wěn)增長，打好“組合拳”，統(tǒng)籌國內(nèi)和國際市場(chǎng)，用活資本市場(chǎng)，細(xì)化任務(wù)分解，加強(qiáng)市場(chǎng)拓展，優(yōu)化生產(chǎn)組織，確保實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局。  

5.問：請(qǐng)問您是如何理解國有企業(yè)責(zé)任的?  

王誠：習(xí)近平總書記在全國國企黨建會(huì)議上指出，國有企業(yè)要成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量，成為實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量，成為壯大綜合國力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生的重要力量，成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng)勝利的重要力量。我想這六種力量，就是我們國有企業(yè)要踐行的責(zé)任。  

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要胸懷國之大者，我覺得國有企業(yè)的國之大者，就是報(bào)效國家、回報(bào)社會(huì)、造福地方。報(bào)效國家是服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略，海螺集團(tuán)是改革開放的成果，也是改革開放的見證者和親歷者。我們響應(yīng)國家制造強(qiáng)國戰(zhàn)略，建成首條國產(chǎn)化日產(chǎn)5000噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線、中國水泥行業(yè)第一條萬噸級(jí)生產(chǎn)線，帶領(lǐng)中國水泥邁進(jìn)了世界第一梯隊(duì)；響應(yīng)國家西部大開發(fā)號(hào)召，支持地震災(zāi)區(qū)重建，實(shí)施產(chǎn)業(yè)援疆援藏；推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建成了全球第一個(gè)全流程智能水泥工廠，全國第一個(gè)水泥露天礦山無人駕駛項(xiàng)目；順應(yīng)國家綠色節(jié)能環(huán)保政策導(dǎo)向，成功研發(fā)出新一代“以塑代木”環(huán)保型建筑模板；緊隨“一帶一路”倡議，持續(xù)加大海外投資力度，不僅提升了自身影響力，更讓“一帶一路”沿線國家搭上了中國發(fā)展的列車，目前我們的海外項(xiàng)目用工本土化率達(dá)到70%以上。  

印尼西巴海螺項(xiàng)目遠(yuǎn)眺  

回報(bào)社會(huì)、造福地方，是讓更多人享受到企業(yè)發(fā)展的成果，像我們的援疆項(xiàng)目和田型材，解決了和田地區(qū)富余勞動(dòng)力就業(yè)1056人，助力脫貧625戶，成為當(dāng)?shù)卣猩桃Y的金字招牌、產(chǎn)業(yè)脫貧的典范。協(xié)同垃圾處理實(shí)現(xiàn)了城市生活垃圾的無害化完全處理，成為城市的“凈化器”。2020年初，面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情，集團(tuán)全力落實(shí)“六穩(wěn)”“六?！比蝿?wù)，做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，2月底就實(shí)現(xiàn)了應(yīng)復(fù)盡復(fù)，保證企業(yè)穩(wěn)定。同時(shí)，發(fā)動(dòng)海外企業(yè)千方百計(jì)采購防控物資，最大限度地支援政府防疫工作。  

2021年初印尼南加省洪災(zāi)，南加海螺向地方民眾捐贈(zèng)物資  

當(dāng)前，對(duì)于海螺來說，打造高質(zhì)量發(fā)展的世界一流企業(yè)，就是完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念的實(shí)踐，就是踐行國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。海螺的經(jīng)營理念是為人類創(chuàng)造未來的生活空間，這與不斷滿足人民對(duì)美好生活的需求也是相通的。我提出“殲30”創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，就是想通過生產(chǎn)經(jīng)營與科技創(chuàng)新、環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)推進(jìn)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和綠色發(fā)展，在綠色和創(chuàng)新中，我們的工廠也會(huì)越來越美，員工的工作環(huán)境也會(huì)越來越好。  

6.問：全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家目標(biāo)，必須有一批能夠體現(xiàn)國家實(shí)力和國際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)作支撐。海螺集團(tuán)已連續(xù)三年進(jìn)入世界500強(qiáng)，在創(chuàng)建世界一流企業(yè)的進(jìn)程中還有哪些規(guī)劃？  

王誠：海螺集團(tuán)抓住被列入國務(wù)院國資委確定為國有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)“標(biāo)桿企業(yè)”、全國總工會(huì)“全國產(chǎn)業(yè)工人改革試點(diǎn)單位”以及加快推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)的契機(jī)，以新發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞水泥主業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，協(xié)同融合發(fā)展與之相關(guān)聯(lián)的型材、國貿(mào)、新材料新能源、地產(chǎn)建筑和科創(chuàng)共享服務(wù)板塊，綜合分析世界一流企業(yè)、行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐，以適應(yīng)新一輪科學(xué)技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革的要求，從戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營、財(cái)務(wù)、科技、風(fēng)險(xiǎn)、人力資源、信息化八個(gè)方面全面提升管理能力和水平，力爭(zhēng)形成一流的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。  

濟(jì)寧海螺光伏項(xiàng)目  

“十四五”期間，海螺集團(tuán)將按照“開放+創(chuàng)新、科創(chuàng)+產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，全面實(shí)施“殲30”創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，積極運(yùn)用市場(chǎng)邏輯、資本力量集聚要素資源，分“兩步走”打造具有海螺特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，力爭(zhēng)在2022年打造出省內(nèi)有較強(qiáng)影響力的雙跨平臺(tái)，構(gòu)建大規(guī)模的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群，形成新的利潤增長極。建立健全低碳研發(fā)體系，加大成熟碳減排技術(shù)的推廣應(yīng)用，聚力碳達(dá)峰碳中和，明確中長期碳減排目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)路徑，構(gòu)建全生命周期綠色低碳數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，使產(chǎn)業(yè)加速向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)加速向高新技術(shù)轉(zhuǎn)變、管理加速向世界一流轉(zhuǎn)軌，全力打造世界一流企業(yè)。同時(shí)積極探索實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，進(jìn)一步提高市場(chǎng)化水平，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，大力引進(jìn)和培育高層次核心技術(shù)人才，加快構(gòu)建多元化、系統(tǒng)性、多層次的中長期激勵(lì)約束體系，為企業(yè)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。樹立融合開闊的國際視野，立足服務(wù)國內(nèi)國際雙循環(huán)，穩(wěn)步推進(jìn)海外項(xiàng)目建設(shè)，通過參與更高水平的對(duì)外開放促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。