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【導(dǎo)語】作為國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，近幾年中國水泥工業(yè)來無論是發(fā)展速度，還是運(yùn)行質(zhì)量都取得了極大的提升，然而不可否認(rèn)的是，追求利潤(rùn)、傾銷產(chǎn)品、搶占市場(chǎng)、擴(kuò)大規(guī)�！覀冃袠I(yè)仍在原始粗放的生態(tài)中苦苦掙扎，而為國民經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)建設(shè)的快速發(fā)展提供重要的原材料保障本職社會(huì)角色功能卻一直被淡化。讓我們看看國際先進(jìn)水泥企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)，在為社會(huì)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，追求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的綜合效益等方面，正在做什么。 |
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2012年9月24日，在第七屆重慶市市長(zhǎng)國際經(jīng)濟(jì)顧問團(tuán)會(huì)議（以下簡(jiǎn)稱“CMIA”）期間，拉法基瑞安水泥在重慶舉行了可持續(xù)建筑新產(chǎn)品系統(tǒng)發(fā)布會(huì)。
此次發(fā)布會(huì)上推出的產(chǎn)品系統(tǒng)是基于提供全面解決方案的思路和支持可持續(xù)建筑的理念開發(fā)的。特別是一種新的用于路面鋪裝的透水混凝土系統(tǒng)。該系統(tǒng)不僅具有裝飾功能，更主要的是可以通過優(yōu)化排水管理，來減少城市道路的積水風(fēng)險(xiǎn)。
同時(shí)發(fā)布的產(chǎn)品系統(tǒng)還包括用于優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的高強(qiáng)混凝土、用于建筑節(jié)能保溫的輕骨料混凝土、加氣混凝土砌塊，以及具有裝飾功能的彩色混凝土Artevia……【詳細(xì)】
多年以來，拉法基一直致力于在保護(hù)環(huán)境、履行社會(huì)責(zé)任和公司治理方面樹立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)示范作用。2000年，拉法基成為建筑材料行業(yè)首家公開確立二氧化碳減排目標(biāo)的生產(chǎn)企業(yè)。2001年，拉法基成為最早發(fā)布全面的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，并成為與WWF和CARE等非政府組織建立重要合作伙伴關(guān)系的CAC40公司之一（法國股價(jià)指數(shù)，由40只法國股票構(gòu)成。由巴黎證券交易所(PSE(以其前40大上市公司的股價(jià)來編制）。自2007年以來，拉法基集團(tuán)實(shí)施了可持續(xù)發(fā)展能力目標(biāo)計(jì)劃，確立了發(fā)展重點(diǎn)和可量化的目標(biāo)。
隨著拉法基集團(tuán)宣布2020年可持續(xù)發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)，拉法基可持續(xù)發(fā)展事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新階段。此次宣布的34項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)圍繞社會(huì)、經(jīng)濟(jì)與環(huán)保這三大可持續(xù)發(fā)展支柱制定，并規(guī)定了嚴(yán)格的量化指標(biāo)。
“2020年可持續(xù)發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)是我們2007-2012年
遠(yuǎn)景目標(biāo)的延續(xù)。在該五年遠(yuǎn)景目標(biāo)完成時(shí)，我們實(shí)現(xiàn)了每生產(chǎn)一噸水泥CO2凈排放量減少20%的核心承諾。我堅(jiān)信，沒有綠色產(chǎn)業(yè)，就不可能有綠色經(jīng)濟(jì)；只有認(rèn)識(shí)到自己的社會(huì)責(zé)任并進(jìn)行自我調(diào)整的負(fù)責(zé)任行業(yè)，才會(huì)有可持續(xù)性發(fā)展。我們希望通過實(shí)施34項(xiàng)新的可持續(xù)發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)，為我們所有的利益相關(guān)方-股東、客戶、員工和我們經(jīng)營(yíng)所在地的地社區(qū)創(chuàng)造更多價(jià)值。這些目標(biāo)是我們對(duì)未來和為可持續(xù)發(fā)展社會(huì)做貢獻(xiàn)的莊嚴(yán)承諾�！�
可持續(xù)要素：1、作為一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè)，為社會(huì)提供廢物管理方法
2、保護(hù)我們環(huán)境安全；3、為我們的核心業(yè)務(wù)增值
豪瑞做什么：4、確保職業(yè)健康與安全;5、保證產(chǎn)品的質(zhì)量;6、拒絕所列“禁止廢物”
如何去實(shí)現(xiàn)：7、遵循相關(guān)法律法規(guī)并確保最好的實(shí)施;8、監(jiān)督并控制物料投入、工藝
過程、產(chǎn)品質(zhì)量與排放；9、透明溝通
·可持續(xù)發(fā)展的解決方案和可持續(xù)發(fā)展的建筑（包括生態(tài)高效的產(chǎn)品和創(chuàng)新）
·能源和氣候
·生物多樣性和水
·人類（包括OH＆S）Occupational health and safety Policy:直接由職業(yè)健康安全目標(biāo)產(chǎn)生，或?yàn)閷?shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)所規(guī)定并滿足的具體的職業(yè)健康安全績(jī)效要求，如可行應(yīng)予以量化。
·社會(huì)承諾（包括社區(qū)參與和人權(quán)）。
1、為社會(huì)提供廢物處置方案；2、確保環(huán)境安全；3、為核心業(yè)務(wù)增值；4、確保職業(yè)健康&安全；5、不使用“黑名單”上的廢物；6、確保產(chǎn)品質(zhì)量；7、嚴(yán)格遵守法律法規(guī)并推廣最佳實(shí)踐；8、監(jiān)控投料、處置過程、水泥產(chǎn)品及排放；9、公開透明
可替代原燃料：市政垃圾處置、危險(xiǎn)廢物處置、一般廢物處置、其他廢物處置、其他廢物管理服務(wù)
礦物原料：粉煤灰、水渣、磷渣
2010年，西麥斯引入了一項(xiàng)碳足跡工具，這是建筑材料領(lǐng)域首次使用這類工具。它從“搖籃到大門”測(cè)量從原材料到工廠大門的成品的氣體排放——西麥斯由此追蹤自身所有水泥、預(yù)拌混凝土，和骨料產(chǎn)品的溫室氣體排放。我們開發(fā)了碳足跡方法論來幫助我們的客戶計(jì)算工程的碳足跡，并在西麥斯各工廠執(zhí)行碳排放基準(zhǔn)，并與我們的客戶合作進(jìn)行材料的選擇。西麥斯已經(jīng)在其世界范圍內(nèi)的629個(gè)工廠實(shí)施了碳足跡工具，涵蓋了西麥斯58%的產(chǎn)品（2010年數(shù)據(jù)）。西麥斯的碳足跡工具已經(jīng)應(yīng)用在其所有的水泥運(yùn)營(yíng)廠，目前正在覆蓋我們世界各地的混凝土攪拌站與骨料場(chǎng)。
加強(qiáng)我們價(jià)值創(chuàng)造的能力：西麥斯致力于為資源受限的社會(huì)提供創(chuàng)新的、高品質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)與解決辦法，從而創(chuàng)造一個(gè)增長(zhǎng)的、可獲益的低 碳經(jīng)濟(jì)。在滿足建筑領(lǐng)域的需要時(shí)，盡量采用更加可持續(xù)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，我們致力于創(chuàng)造長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
加強(qiáng)與我們利益相關(guān)方的合作：西麥斯致力于與各關(guān)鍵利益相關(guān)方之間建立了一種積極、長(zhǎng)期的關(guān)系，來共同解決社會(huì)迫切需求與密切關(guān)注的 問題。在對(duì)員工高度承諾與充分授權(quán)的基礎(chǔ)上，西麥斯與許多機(jī)構(gòu)緊密合作，完善了我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益，從而為改善當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)做出了貢獻(xiàn)。
管理我們的碳足跡：西麥斯致力于將自身的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)所在社區(qū)的生態(tài)影響減至最低。我們
對(duì)這類影響進(jìn)行仔細(xì)的識(shí)別與測(cè)量，以便在科技與經(jīng)濟(jì)都可行的情況下，公司能夠持續(xù)的減少碳足跡至最低的水平。我們還有一個(gè)全面的用于碳排放的工程建設(shè)計(jì)劃，以便進(jìn)一步減少我們的凈排放。
■ 用排放率較低的代用燃料替代傳統(tǒng)的化石燃料
■ 降低水泥中熟料的含量
■ 加大利用可再生能源發(fā)電
■ 開發(fā)新的減碳技術(shù)與策略
西麥斯董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官 Lorenzo H.Zambrano:“可持續(xù)發(fā)展對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來說是非常重要的，對(duì)我們未來的成長(zhǎng)是極其關(guān)鍵的�！�
意大利水泥集團(tuán)特別注意在全球集團(tuán)內(nèi)工作場(chǎng)所發(fā)展和應(yīng)用預(yù)防事故的安全與健康文化，遵照集團(tuán)價(jià)值憲章并按照企業(yè)社會(huì)責(zé)任方案，集團(tuán)積極響應(yīng)國際勞工組織的倡議，組織全球各地子公司在當(dāng)?shù)赝ㄟ^正式的行動(dòng)和活動(dòng)，提高人們對(duì)安全和分擔(dān)責(zé)任對(duì)這一關(guān)鍵的問題的認(rèn)識(shí)，活動(dòng)涉及所有職工（員工和承包商）、職工家庭和任何其他有關(guān)的利益相關(guān)者。
自2000年集團(tuán)的安全政策首次發(fā)布以來，安全方面的卓越表現(xiàn)是集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展確定地第一個(gè)永久性目標(biāo)。包括員工、承包商和第三方在內(nèi)的零事故目標(biāo)也不斷得到重申。
“零事故”項(xiàng)目是9年前在整個(gè)集團(tuán)層面上啟動(dòng)的，目的是在不同的子公司、地理區(qū)域和商業(yè)部門提高和分享共同的安全文化。我們相信，以一個(gè)基本的行動(dòng)來支持我們的做法：大力發(fā)展員工的技能培訓(xùn)和提高人們的日常安全意識(shí)。從那時(shí)開始，集團(tuán)的損失工作日傷害率下降了75%。此外，事故嚴(yán)重率下降了近83%。
同樣，集團(tuán)通過基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和國際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決致力于負(fù)責(zé)和關(guān)注員工的職業(yè)健康問題。這樣做的目的是超越符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的要求。
集團(tuán)安全經(jīng)理Claude Labansat，在不斷強(qiáng)調(diào)整個(gè)集團(tuán)組織的安全：“所有人的安全始于個(gè)人的安全。只有我們每一個(gè)人向同一個(gè)目標(biāo)努力，我們才能取得勝利，使安全成為每個(gè)員工的核心價(jià)值觀是我們要面對(duì)的文化挑戰(zhàn)。我們每個(gè)人都有機(jī)會(huì)為集團(tuán)的事故預(yù)防出一把力，我們一定會(huì)為共同致力于健康和安全而感到自豪�！�
農(nóng)用塑料薄膜（聚乙烯） 將農(nóng)協(xié)等回收和分選的農(nóng)用廢塑料薄膜（聚乙烯）等在工廠內(nèi)粉碎，做為替代燃料使用。（氯乙烯不屬于處理范圍）
廢輪胎 廢舊輪胎可做為替代燃料試用。輪胎內(nèi)的鋼絲等亦可用在水泥中，故不會(huì)產(chǎn)生二次使用。
①水泥的主要成分是CaO、SiO2、AI2O3(氧化鈣、二氧化硅、氧化鋁、氧化鐵)，可利用含這些成分的廢料作為部分原料。
②在水泥窯(煅燒爐)的煅燒工序中，將可燃性廢料作為部分燃料使用。
③可燃性廢料的焚燒灰又可作為水泥的原料得到循環(huán)利用，故不會(huì)產(chǎn)生二次污染。
④煅燒溫度高達(dá)1450℃，二惡英等有害化合物在窯爐內(nèi)被分解。
※利用廢料時(shí)，以不影響水泥品質(zhì)為前提，經(jīng)過仔細(xì)計(jì)量配料后投入。
廢塑料（需粉碎）、廢塑料（無需粉碎） 將廢塑料之類的廢品直接投入水泥窯、預(yù)燒結(jié)爐等，作為替代燃料使用。循環(huán)利用前，先根據(jù)廢料的不同形狀，分部進(jìn)行粉碎等預(yù)處理。
污泥 根據(jù)污泥的成分、性狀、氣味等，準(zhǔn)備廢料接收處理設(shè)備，作為替代原料使用。
挖掘出來的廢料 將垃圾填埋場(chǎng)和非法丟棄場(chǎng)地等處挖掘出來的廢料作為替代原料使用。照片為本公司分選、改良設(shè)備的工作情況。