(市交易中心) zs-1113-廣聯達測試-國企采購-11131210zs-1113-廣聯達測試-國企采購-總承包-11141731招標公告300253

發(fā)布時間: 2024-11-14
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摘要信息
招標單位 南京云巢數據科技有限公司 地區(qū) 江蘇南京
發(fā)布時間 2024-11-14 項目編號
投標截止時間 2024-12-23 開標時間
項目分類 招標 行業(yè)分類 市政,房建
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Title
  (市交易中心zs-1113-廣聯達測試-國企采購-11131210zs-1113-廣聯達測試-國企采購-總承包-11141731招標公告
標段編碼: NJFJ2400116-02GCGH
1.招標條件
本招標項目zs-1113-廣聯達測試-國企采購-11131210已由南京市秦淮區(qū)行政審批局秦行審投[2023]26號批準建設,項目業(yè)主為/        ,建設資金來自國有(政府投資),項目出資比例為國有(政府投資):100.00%。項目已具備招標條件,招標人為南京云巢數據科技有限公司,現對該項目zs-1113-廣聯達測試-國企采購-總承包-11141731進行公開招標。
2.項目概況與招標范圍
 2.1?建設地點:秦淮區(qū)瞻園路22號
 2.2 招標范圍:招標內容與范圍及招標方案說明
 2.3?計劃工期:1        日歷天
 2.4 合同估算價:11141731 
 2.5 招標項目類型:房屋建筑 
 2.6 工程規(guī)模:工程規(guī)模 
 2.7 工程總承包類型:可行性研究完成
 2.8 其他說明:1        
3. 投標人資格要求
 3.1 資格審查條件為:
企業(yè)具有獨立訂立合同的能力并提供有效的營業(yè)執(zhí)照;
企業(yè)應當同時具有與工程規(guī)模相適應的工程設計資質和施工資質
A設計資質要求:1        
B)施工資質要求:1        
工程總承包項目經理必須滿足下列資格條件之一:
(A)具有相應工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格之一:1        
(B)未實施注冊執(zhí)業(yè)資格的工程項目,取得建設工程類高級專業(yè)技術職稱1        
(C)注冊執(zhí)業(yè)中的特殊選項:1        
工程總承包項目經理應當承擔過以下類似工程業(yè)績之一:
(A)工程總承包業(yè)績要求:1        
(B)工程總承包分包的設計業(yè)績要求:1        
(C)工程總承包分包的施工業(yè)績要求:1        
(D)工程施工業(yè)績要求:1        
(E)工程設計業(yè)績要求:1        
(F)工程監(jiān)理業(yè)績/工程總承包監(jiān)理業(yè)績要求:1        
業(yè)績認定標準:1        
以聯合體形式申請資格審查的,必須符合招標文件投標人須知正文1.4.2要求。
施工資質企業(yè)具備安全生產條件,并取得安全生產許可證(設計單位等相關規(guī)定不作要求的除外);
工程總承包項目經理必須滿足下列條件:
工程總承包項目經理不得同時在兩個或者兩個以上工程項目中擔任工程總承包項目經理、施工項目負責人。
項目管理機構:            
對于由投標人自行完成的設計或者施工業(yè)務,投標人在項目管理機構中應配備符合現行法律、法規(guī)、與工程總承包項目相適應的專業(yè)人員;對于投標人依法分包的施工或設計業(yè)務,投標人在項目管理機構中應配備具有工程建設類中級及以上職稱的施工或設計協調管理人員。
總承包單位不得是工程總承包項目的:代建單位、項目管理單位、監(jiān)理單位、造價咨詢單位、招標代理單位。
該項目采用:
國有資金,前期咨詢單位可以參加投標;
         
滿足招標文件投標人須知正文1.4.3的要求。
提供《施工現場大氣污染防治措施承諾書》。
 3.2 本次招標是否接受聯合體投標:是,1        

4. 招標文件的獲取
 4.1 招標文件獲取時間:本公告發(fā)布之日起至投標截止之日止; 
 4.2 招標文件獲取方式:投標人登錄“電子招標投標交易平臺”免費獲??;
本招標公告及招標文件中“電子招標投標交易平臺”選用:南京市招標投標電子交易系統(tǒng)(網址)http://njggzy.nanjing.gov.cn/njxm-prod/gdebs-login-web/login
5. 投標文件的遞交
 5.1 投標文件遞交截止時間2024-12-23 09:00:00              。
 5.2 投標文件遞交方式:投標人登錄“電子招標投標交易平臺”遞交;
 5.3 逾期遞交的投標文件,招標人不予受理。
6.資格審查辦法

  本項目采用資格后審方式進行資格審查。

7.評標方法
 7.1 本標段采用的評標辦法:適用于初步設計完成之后不采用兩階段開評標;
 是否兩階段評標:
 是否評定分離:;
 7.2 具體評標辦法:適用于初步設計完成之后不采用兩階段開評標
詳細評審
條款號 評審因素 評審標準
2.5.2 競爭性判斷 有效投標少于 3 名時,評標委員會作出是否具備競爭性判斷,如具備競爭性,可繼續(xù)推薦中標候選人。
分值構成(總分100分)
各評審項分值分配:
一、技術標:
項目管理組織方案:8.00 分(≤11分)
二、經濟標:
工程總承包報價:82.00 分(≥77分)
三、商務標:
1、項目管理機構:1.00 分(≤2分)
2、工程業(yè)績:2.00 分(≤2分)
3、投標人市場信用評價:7.00 分(6-8分)
序號 評審項 評分因素
(分值)
評分標準
1 工程總承包報價 報價評審(工程總承包范圍內的所有費用)
一、確定基準價確定
開標時從以下方法中隨機抽取確定(至少勾選兩個):
二、評標基準價算法
方法一:以有效投標文件的評標價(評標價是指經澄清、補正和修正算術計算錯誤的投標報價,下同)算術平均值為A(當有效投標文件≥7家時,去掉最高和最低20%(四舍五入取整)后進行平均;當有效投標文件4-6家時,剔除最高報價后進行算術平均;當有效投標文件<4時,則次低報價作為投標平均價A)。 評標基準價 =A×K,K 值在開標時由招標人隨機抽取確定,K 值的取值范圍為 95%-98%。
 
方法三:以有效投標文件的次低評標價為評標基準價。
投標報價合理性
該項評審因素是否設立,由招標人自主確定,本項指標用于對工程總承包報價中不合理報價的評價,以下評審方法供參考:
1.工程總承包報價是否與招標范圍相一致;
2.工程總承包報價是否與投標項目管理組織方案相匹配;
3.工程總承包報價中的風險金計取是否明確、合理。
2 項目管理組織方案(8.00) 總體概述
(0~1.00)
對工程總承包的總體設想、組織形式、各項管理目標及控制措施、設計與施工的協調措施等內容進行評分。
設計管理方案
(0~1.00)
1.對項目解讀準確、設計構思合理。
2.設計進度計劃及控制措施。
3.設計質量管理制度及控制措施。
4.設計重點、難點及控制措施。
5.設計過程對工程總投資控制措施。
采購管理方案
(0~1.00)
對采購工作程序、采購執(zhí)行計劃、采買、催交與檢驗、運輸與交付、采購變更管理、倉儲管理等內容進行評分。
施工平面布置規(guī)劃
(0~1.00)
對施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置等內容進行評分。
施工的重點難點
(0~1.00)
對關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案等內容進行評分。
施工資源投入計劃
(0~1.00)
對勞動力、機械設備和材料投入計劃進行評分。
新技術、新產品、新工藝、新材料
(0~1.00)
對采用新技術、新產品、新工藝、新材料的情況進行評分。
建筑信息模型(BIM)技術
(0~1.00)
對建筑信息模型(BIM)技術的使用等內容進行評分。
注:1.招標人可根據項目的實際情況選擇增加上述各評分因素,但“評審項”分值不得調整;也可在招標文件中細化明確評分標準的內容,但一般不得突破各評分因素的規(guī)定分值。
2.項目管理組織方案總篇幅一般不超過100頁(技術特別復雜的工程可適當增加),具體篇幅(字數)要求及扣分標準,招標人應在招標文件中明確。
3.項目管理組織方案各評分點得分應當取所有技術標評委評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分。項目管理組織方案中(項目管理機構評分點除外)除缺少相應內容的評審要點不得分外,其它各項評審要點得分不應低于該評審要點滿分的70%。
3 項目管理機構(1.00) 項目管理機構
(0~1.00)
對工程總承包項目經理、設計負責人、施工項目負責人、項目管理機構人員配置情況及取得的專業(yè)類別、技術職稱級別、崗位證書、執(zhí)業(yè)資格、工作經歷等,招標文件中明確一定的標準進行評分。
4 工程業(yè)績(2.00) 投標人類似工程業(yè)績
(0~1.00)
類似工程要求:XXX
類似工程的數量要求: XX個
1.每個類似工程總承包業(yè)績得 XX分;
聯合體承擔過的工程總承包業(yè)績分值計算方法為:牽頭方按該項分值的100%計取、參與方按該項分值的60%計取。
2.每個類似設計業(yè)績得 XX 分;
3.每個類似施工業(yè)績得XX 分;
以聯合體方式投標的,只對參加本次投標聯合體牽頭人承擔過的工程總承包業(yè)績加分。
工程總承包項目經理
類似工程業(yè)績
(0~1.00)
類似工程要求:XX
類似工程的數量要求:XX個
1.每個類似工程總承包業(yè)績得XX分;
2.每個類似設計業(yè)績得XX 分;
3.每個類似施工業(yè)績得 XX 分;
5 項目管理組織方案總篇幅
超過1頁(包含封面、目錄、圖片、封底等所有頁面,不含項目經理陳述及答辯頁面),每增加一頁扣1分,最多扣2分,扣完為止。
6 投標人市場信用評價評分標準(7.00) 使用南京市城鄉(xiāng)建設委員會信用評價結果。投標人的信用分以南京市建筑業(yè)施工企業(yè)信用評價分值計入。以聯合體方式投標的,采用聯合體成員中信用最高分值。
投標人使用主營資質(主營業(yè)務)投標時,信用評價結果不進行折算,使用非主營資質(非主營業(yè)務)參與投標的,信用評價結果按90%進行折算。
說明:
(1)如招標文件要求具備兩個及以上資質之一的。
根據投標人投標所用資質是否是主營資質判斷,使用主營資質投標時,信用評價結果不進行折算,使用非主營資質參與投標的,信用評價結果按90%進行折算。
(2)如招標文件要求同時具備兩個及以上資質的。根據投標人投標所用資質是否包含主營資質判斷,包含主營資質投標時,信用評價結果不進行折算,不包含主營資質參與投標的,信用評價結果按90%進行折算。
(3)以園林綠化為主項專業(yè)(主營業(yè)務)的投標人參加非園林綠化工程項目投標的,信用分按統(tǒng)一比例(90%)進行折算,其他主項專業(yè)投標人參加園林綠化工程項目投標的,信用分亦應按相同比例(90%)進行折算。
(4)如投標所用資質包含多個資質時,其中不滿足招標文件要求的資質不參與信用分評分。
 7.3 定標方法:非評定分離
8.發(fā)布公告的媒介
  本公告在南京市公共資源交易中心網、江蘇省公共資源交易中心網和江蘇省建設工程招標網發(fā)布。
其他媒介:1        
9. 其他
  9.1 本工程采用遠程不見面開標模式。投標人應在投標截止時間前登錄招標文件載明的“南京智能開標大廳”網址,按系統(tǒng)提示完成開標流程。因投標人自身設施故障或自身原因導致無法完成投標的,由投標人自行承擔后果。
9.2 其他說明:         
10. 聯系方式
招標人: &&&招標人蓋章位置2&&&南京云巢數據科技有限公司 招標代理機構: &&&招標代理蓋章位置2&&&/                   
地址: 聯系地址               地址: /                     
聯系人: 聯系人                 聯系人: /                     
電話: 123123123              電話: /                     
  

監(jiān)督管理部門及電話:國企采購自行監(jiān)管(電話:11141731)

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