惠來縣中心醫(yī)院建設(shè)項目項目管理服務招標公告

建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：項目總建筑面積約153450平方米（其中地上面積113450平方米，地下建筑面積約40000平方米），以“三級甲等”為標準進行規(guī)劃設(shè)計，主要建設(shè)醫(yī)療綜合樓、行政科教綜合樓、宿舍樓、發(fā)熱門診等，配套各功能科室、醫(yī)療專項和相關(guān)設(shè)施設(shè)備、信息化建設(shè)，規(guī)劃床位800床。

招標范圍：
項目管理包括設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料等實施過程中建設(shè)管理工作及各種手續(xù)的報審管理工作，并對項目的工期進度、投資、質(zhì)量安全等進行有效的管理和控制等相關(guān)工作。具體包括但不限于如下工作內(nèi)容：
1）對本項目建設(shè)的全過程進行總體管理，負責從合同簽訂起至項目竣工驗收、竣工結(jié)算、財務決算、檔案和信息管理、項目移交且缺陷責任期滿的全過程統(tǒng)籌管理工作；
2）建立項目全過程工程管理服務機構(gòu)，制訂設(shè)計、監(jiān)理及施工階段全過程造價咨詢具體目標，明確各部門及崗位工作職責，分解全過程工程咨詢的工作內(nèi)容；
3）編制各項目總體工作計劃，根據(jù)項目實施情況進行動態(tài)調(diào)整；
4）協(xié)調(diào)各項目各層面、各相關(guān)單位、各項工作關(guān)系，協(xié)調(diào)項目外部關(guān)系，起草相應文件；
5）定期（每周）組織召開工程咨詢例會或各項專題會，匯報項目總體進展，研究解決存在問題。
6）在項目實施階段，進行勘察設(shè)計管理、招標管理、設(shè)備采購管理、施工管理、安全管理、投資控制等工作，并對工程項目進行質(zhì)量、進度、投資、合同、信息、安全等方面的有效統(tǒng)籌管理和控制。不定期核查施工、監(jiān)理等單位現(xiàn)場人員證件是否與投標一致。
7）督促各單位編制合格的竣工資料，并組織人員匯集成冊。及時提供檔案更新目錄供備案，并按有關(guān)檔案管理辦法實施管理，并將項目管理日志在工程竣工時完整移交委托人；
8）在批準的范圍和規(guī)模內(nèi)，施工圖預算不超過概算，概算不超估算，并使設(shè)計進度和質(zhì)量滿足項目建設(shè)的需要。