黔西市大府壩城市排水防澇能力提升建設(shè)項(xiàng)目(監(jiān)理)-中標(biāo)候選人公示
招標(biāo)單位 | 黔西市文化旅游發(fā)展有限公司 | 地區(qū) | 貴州畢節(jié) |
---|---|---|---|
中標(biāo)單位 | 貴州貴欣同成工程咨詢(xún)有限公司 , 貴州和力建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司 | 項(xiàng)目編號(hào) | 2310-520522-04-01-935795 |
中標(biāo)金額 | 118.2萬(wàn)元 | 發(fā)布時(shí)間 | 2024-04-01 |
項(xiàng)目分類(lèi) | 中標(biāo)候選人 | 行業(yè)分類(lèi) | 市政,房建,水利 |
相關(guān)產(chǎn)品 |
根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和招標(biāo)文件的規(guī)定,黔西市文化旅游發(fā)展有限公司的黔西市大府壩城市排水防澇能力提升建設(shè)項(xiàng)目(監(jiān)理)(項(xiàng)目名稱(chēng))(入場(chǎng)登記號(hào):E52058120240001QN)投資項(xiàng)目統(tǒng)一代碼:(2310-520522-04-01-935795)已于2024年03月29日10時(shí)00分在畢節(jié)市公共資源交易中心公示開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo),根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)出具的評(píng)標(biāo)報(bào)告,現(xiàn)公示下列內(nèi)容:
第一中標(biāo)候選人:貴州貴欣同成工程咨詢(xún)有限公司
中標(biāo)候選人資質(zhì):具有市政公用工程監(jiān)理乙級(jí)資質(zhì)
評(píng)審得分:91.82
投標(biāo)總報(bào)價(jià)(元):1182000.00
監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量:符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國(guó)家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求
監(jiān)理服務(wù)期:施工階段監(jiān)理+缺陷責(zé)任期(含竣工驗(yàn)收、結(jié)算及移交工作)
總監(jiān)理工程師:黃訓(xùn)夢(mèng)
具備市政公用工程專(zhuān)業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師,注冊(cè)號(hào):52005339
第二中標(biāo)候選人:貴州和力建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司
資質(zhì)條件:具有市政公用工程監(jiān)理乙級(jí)資質(zhì)
評(píng)審得分:88.19
投標(biāo)總報(bào)價(jià)(元):1190000.00
監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量:符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國(guó)家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求
監(jiān)理服務(wù)期:施工階段監(jiān)理+缺陷責(zé)任期(含竣工驗(yàn)收、結(jié)算及移交工作)
總監(jiān)理工程師:高楊
具備市政公用工程專(zhuān)業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師,注冊(cè)號(hào):52004957
第三中標(biāo)候選人:四川易弘工程管理有限公司
資質(zhì)條件:具有市政公用工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)
評(píng)審得分:76.46
投標(biāo)總報(bào)價(jià)(元):1197000.00
監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量:符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國(guó)家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求
監(jiān)理服務(wù)期:施工階段監(jiān)理+缺陷責(zé)任期(含竣工驗(yàn)收、結(jié)算及移交工作)
總監(jiān)理工程師:李斌
具備市政公用工程專(zhuān)業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師,注冊(cè)號(hào):51004519
招標(biāo)文件規(guī)定公示的其他內(nèi)容:
中標(biāo)候選人公示2024年04月02日至2024年04月07日,在公示期內(nèi),對(duì)上述中標(biāo)情況持有異議的請(qǐng)向黔西市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局(行業(yè)監(jiān)督部門(mén)名稱(chēng))投訴。
重要提示:投標(biāo)人和其他利害關(guān)系人認(rèn)為本項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不符合法律、法規(guī)和規(guī)章的,有權(quán)依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)投訴。
投訴人投訴時(shí),應(yīng)當(dāng)提交投訴書(shū)。投訴書(shū)應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(1)投訴人的名稱(chēng)、地址及有效聯(lián)系方式;
(2)被投訴人的名稱(chēng)、地址及有效聯(lián)系方式;
(3)投訴事項(xiàng)的基本事實(shí);
(4)相關(guān)請(qǐng)求及主張;
(5)有效線(xiàn)索和相關(guān)證明材料。
投訴人是法人的,投訴書(shū)必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章;其他組織或者個(gè)人投訴的,投訴書(shū)必須由其主要負(fù)責(zé)人或者投訴人本人簽字,并附有效身份證復(fù)印件。投訴書(shū)有關(guān)材料是外文的,投訴人應(yīng)當(dāng)同時(shí)提供其中文譯本。
評(píng)審情況
(一)初步評(píng)審
序號(hào) |
通過(guò)初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱(chēng) |
1 |
四川易弘工程管理有限公司 |
2 |
深圳市昊源建設(shè)監(jiān)理有限公司 |
3 |
貴州貴欣同成工程咨詢(xún)有限公司 |
4 |
貴州洪茂建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 |
5 |
畢節(jié)博智工程建設(shè)管理咨詢(xún)有限公司 |
6 |
貴州和力建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司 |
序號(hào) |
未通過(guò)初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱(chēng)及原因 |
1 |
/ |
(二)綜合評(píng)分
投標(biāo)單位名稱(chēng) |
貴州洪茂建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 |
|||||
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
技
術(shù) |
1.合理化建議(0分-3分) |
2.2 |
2 |
1.8 |
1.9 |
2 |
2.質(zhì)量控制措施(0分-8分) |
6 |
4 |
5 |
5.2 |
5 |
|
3.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分) |
3 |
2 |
2.5 |
2.3 |
2.4 |
|
4.監(jiān)理組織措施(0分-3分) |
2.4 |
1 |
1.8 |
1.9 |
2 |
|
5.進(jìn)度控制措施(0分-7分) |
5.5 |
4 |
4.2 |
4.8 |
4.2 |
|
6.合同、信息管理方案(0分-3分) |
2.4 |
2 |
1.8 |
1.9 |
1.8 |
|
7.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分) |
3.5 |
3 |
3 |
3.3 |
3.2 |
|
8.造價(jià)控制措施(0分-7分) |
4.5 |
4 |
4.2 |
5 |
4.2 |
|
商
務(wù) |
1.總監(jiān)理工程師(0分-8分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
2.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(0分-22分) |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力(0分-10分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
最終得分 |
54.56 |
|||||
備注:評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法; 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
投標(biāo)單位名稱(chēng) |
四川易弘工程管理有限公司 |
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評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
技
術(shù) |
1.合理化建議(0分-3分) |
2 |
2 |
1.8 |
1.8 |
2 |
2.質(zhì)量控制措施(0分-8分) |
4.5 |
4 |
4 |
4.8 |
4 |
|
3.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分) |
2 |
2 |
2.4 |
2.4 |
2 |
|
4.監(jiān)理組織措施(0分-3分) |
2.2 |
1 |
1.8 |
1.8 |
2 |
|
5.進(jìn)度控制措施(0分-7分) |
5 |
4 |
4 |
4.8 |
4 |
|
6.合同、信息管理方案(0分-3分) |
2 |
2 |
1.8 |
1.8 |
2 |
|
7.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分) |
2.5 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
8.造價(jià)控制措施(0分-7分) |
4 |
4 |
4 |
4.2 |
4 |
|
商
務(wù) |
1.總監(jiān)理工程師(0分-8分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
2.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(0分-22分) |
22 |
22 |
22 |
22 |
22 |
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力(0分-10分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
最終得分 |
76.46 |
|||||
備注:評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法; 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
投標(biāo)單位名稱(chēng) |
深圳市昊源建設(shè)監(jiān)理有限公司 |
|||||
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
技
術(shù) |
1.合理化建議(0分-3分) |
2 |
2 |
1.9 |
2 |
1.8 |
2.質(zhì)量控制措施(0分-8分) |
5 |
5 |
5 |
5.4 |
4 |
|
3.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分) |
3 |
3 |
2.5 |
2.6 |
2.4 |
|
4.監(jiān)理組織措施(0分-3分) |
2.5 |
2 |
1.8 |
2 |
1.8 |
|
5.進(jìn)度控制措施(0分-7分) |
5 |
5 |
4.2 |
5 |
4.2 |
|
6.合同、信息管理方案(0分-3分) |
2.2 |
2 |
1.9 |
2 |
2.4 |
|
7.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分) |
3.5 |
2 |
3 |
3.3 |
3 |
|
8.造價(jià)控制措施(0分-7分) |
4 |
5 |
4.3 |
5.2 |
4.2 |
|
商
務(wù) |
1.總監(jiān)理工程師(0分-8分) |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
2.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(0分-22分) |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力(0分-10分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
最終得分 |
74.72 |
|||||
備注:評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法; 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
投標(biāo)單位名稱(chēng) |
貴州和力建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司 |
|||||
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
技
術(shù) |
1.合理化建議(0分-3分) |
2.2 |
2 |
2 |
2.2 |
1.8 |
2.質(zhì)量控制措施(0分-8分) |
5.5 |
7 |
5.5 |
6.2 |
4.8 |
|
3.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分) |
2.5 |
3 |
2.5 |
2.8 |
2.4 |
|
4.監(jiān)理組織措施(0分-3分) |
2.4 |
2 |
2 |
2.2 |
1.8 |
|
5.進(jìn)度控制措施(0分-7分) |
5.5 |
6 |
4.5 |
5.3 |
4.2 |
|
6.合同、信息管理方案(0分-3分) |
2.4 |
2 |
2 |
2.2 |
2.4 |
|
7.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分) |
3 |
4 |
3.5 |
3.8 |
3 |
|
8.造價(jià)控制措施(0分-7分) |
4.5 |
6 |
4.5 |
5.3 |
4.2 |
|
商
務(wù) |
1.總監(jiān)理工程師(0分-8分) |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
2.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(0分-22分) |
22 |
22 |
22 |
22 |
22 |
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
最終得分 |
88.19 |
|||||
備注:評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法; 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
投標(biāo)單位名稱(chēng) |
畢節(jié)博智工程建設(shè)管理咨詢(xún)有限公司 |
|||||
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
技
術(shù) |
1.合理化建議(0分-3分) |
2 |
2 |
1.8 |
2.1 |
2.2 |
2.質(zhì)量控制措施(0分-8分) |
5.5 |
4 |
5 |
5.6 |
5 |
|
3.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分) |
2.5 |
2 |
2.5 |
2.8 |
2.7 |
|
4.監(jiān)理組織措施(0分-3分) |
2.5 |
1 |
1.8 |
2.1 |
2.2 |
|
5.進(jìn)度控制措施(0分-7分) |
5.5 |
4 |
4.3 |
5.4 |
4.5 |
|
6.合同、信息管理方案(0分-3分) |
2.5 |
2 |
1.8 |
2.1 |
2 |
|
7.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分) |
3 |
3 |
3 |
3.5 |
3.5 |
|
8.造價(jià)控制措施(0分-7分) |
4.5 |
4 |
4.5 |
4.9 |
4.5 |
|
商
務(wù) |
1.總監(jiān)理工程師(0分-8分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
2.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(0分-22分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力(0分-10分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
最終得分 |
56.15 |
|||||
備注:評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法; 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
投標(biāo)單位名稱(chēng) |
貴州貴欣同成工程咨詢(xún)有限公司 |
|||||
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
技
術(shù) |
1.合理化建議(0分-3分) |
2.5 |
2 |
2.3 |
2.4 |
2.3 |
2.質(zhì)量控制措施(0分-8分) |
7 |
7 |
6 |
6.4 |
6 |
|
3.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分) |
3.5 |
3 |
3 |
3.2 |
3 |
|
4.監(jiān)理組織措施(0分-3分) |
2.6 |
2 |
2.2 |
2.4 |
2.3 |
|
5.進(jìn)度控制措施(0分-7分) |
6 |
7 |
5 |
5.6 |
5.5 |
|
6.合同、信息管理方案(0分-3分) |
2.6 |
2 |
2.2 |
2.4 |
2.2 |
|
7.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
8.造價(jià)控制措施(0分-7分) |
5.5 |
6 |
5 |
5.6 |
5.5 |
|
商
務(wù) |
1.總監(jiān)理工程師(0分-8分) |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
2.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(0分-22分) |
22 |
22 |
22 |
22 |
22 |
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
最終得分 |
91.82 |
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備注:評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法; 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
(三)詳細(xì)評(píng)審
投標(biāo)單位名稱(chēng) |
報(bào)價(jià)得分 |
技術(shù)得分 |
商務(wù)得分 |
綜合得分 |
投標(biāo)報(bào)價(jià)(元) |
名次 |
|
貴州貴欣同成工程咨詢(xún)有限公司 |
19.98 |
31.84 |
40 |
91.82 |
1182000 |
1 |
|
貴州和力建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司 |
19.97 |
28.22 |
40 |
88.19 |
1190000 |
2 |
|
四川易弘工程管理有限公司 |
19.95 |
23.51 |
33 |
76.46 |
1197000 |
3 |
|
深圳市昊源建設(shè)監(jiān)理有限公司 |
19.66 |
26.06 |
29 |
74.72 |
875168.98 |
4 |
|
畢節(jié)博智工程建設(shè)管理咨詢(xún)有限公司 |
19.96 |
26.19 |
10 |
56.15 |
1120000 |
5 |
|
貴州洪茂建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 |
19.97 |
25.59 |
9 |
54.56 |
1187390 |
6 |
|
備注:評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法; 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢(xún)問(wèn),請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。
1.招標(biāo)人信息
名 稱(chēng): 黔西市文化旅游發(fā)展有限公司
地 址: 貴州省畢節(jié)市黔西市水西大劇院4樓
聯(lián)系人: 黃禹欽
2.代理機(jī)構(gòu)信息
名 稱(chēng): 貴州多采云豐項(xiàng)目管理有限公司
地 址: /
聯(lián)系人: 梁倩