海螺水泥：重組并購成就“霸業(yè)”

2005 年 5 月 25 日，海螺水泥(600585)發(fā)布公告，擬以 5.4 億元的投資，收購廣西興業(yè)海螺水泥有限責(zé)任公司和廣西扶綏海螺水泥有限責(zé)任公司的相關(guān)資產(chǎn)，拓展華南水泥市場。聯(lián)想到2004 年底，海螺水泥分別以 5842.23 萬元與 13,132 萬元受讓分宜海螺股權(quán)和雙峰海螺股權(quán)，在國家加大對水泥行業(yè)的調(diào)控力度，水泥市場需求增速減弱，水泥價格下滑的背景下，海螺水泥在半年的時間內(nèi)，斥 7.2億元的巨資進(jìn)行一系列重組并購的運(yùn)作，在水泥業(yè)引起了巨大的震動。...

水泥工業(yè)提高資源利用效率的途徑探討

循環(huán)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全世界關(guān)注的熱點(diǎn)問題，這種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式以3R原則（即Reduce、Reuse、Recycle）為核心，以“資源-產(chǎn)品-再生資源”生產(chǎn)方式為經(jīng)濟(jì)增長模式，將是未來經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式的主流。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則中Reduce的核心是減少資源的使用量，這就需要提高資源的利用效率。對于單個的工業(yè)過程，一種資源在使用的同時又可能伴生一些廢棄物，如得不到有效的使用就會形成資源浪費(fèi)，降低資源的利用效率。這些廢棄物在其它工業(yè)過程中有可能得到使用，則這兩種工業(yè)過程就會形成關(guān)聯(lián)，那么在這些相互關(guān)聯(lián)的工業(yè)過程之間重新分配資源才可能使資源的利用效率最大化。本文將通過兩個實例來說明這種提高水泥工業(yè)資源利用效率的途徑。...