沈陽老城區(qū)七成管網(wǎng)是前蘇聯(lián)模式 排水設(shè)計保守

隨著南方強(qiáng)降雨的出現(xiàn)，雨果在《悲慘世界》中的一句話成了時下媒體的流行用語：下水道是“城市的良心”。杜甫說“好雨知時節(jié)”，可若來場不懂時節(jié)的“豪雨”，又有多少城市被內(nèi)澇弄得焦頭爛額？...

[萬里行]陜西富平水泥：放眼中國市場長期增長

2007年被意大利水泥集團(tuán)全資收購了陜西富平水泥，并于2008年初正式在中國推出自己的水泥品牌。富平水泥成為了意大利水泥集團(tuán)在中國惟一的生產(chǎn)基地，年產(chǎn)能200萬噸。...

回轉(zhuǎn)窯筒體余熱回收利用技術(shù)研究與應(yīng)用

通過利用窯胴體輻射熱能，加裝集熱罩。一部分熱水用于供應(yīng)洗澡水，大部分熱水用于加熱鍋爐給水，提高發(fā)電能力。...

[原創(chuàng)]政策助推水泥業(yè)兼并重組 海螺謀并購

日前，國務(wù)院辦公室發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見》，要求以汽車、鋼鐵、水泥、等行業(yè)為重點，切實推進(jìn)企業(yè)兼并重組，以解決這些行業(yè)重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、產(chǎn)業(yè)集中度低、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、市場競爭力較弱的問題。在眾同行并購之音齊鳴的時候，近年來一貫認(rèn)為新建生產(chǎn)線成本更低、堅持走內(nèi)生性增長之路的海螺集團(tuán)也調(diào)整了前進(jìn)的方向。...

[萬里行]銅川聲威：占盡地利 以民族工藝助推企業(yè)發(fā)展

8月26日，通達(dá)中國水泥萬里行代表團(tuán)訪問了陜西銅川聲威建材有限責(zé)任公司（以下簡稱“銅川聲威”），銅川聲威建材有限責(zé)任公司副總經(jīng)理李文杰熱情接待萬里行代表團(tuán)一行。...

[萬里行]第十九站陜西富平：擴(kuò)張計劃近在咫尺

到目前為止，富平水泥是意大利水泥集團(tuán)在中國惟一的生產(chǎn)基地，年產(chǎn)能200萬噸。據(jù)意大利水泥集團(tuán)中國區(qū)總裁馬維平透露，意大利水泥將采用股權(quán)投資方式收購附近另外一條5000t/d的生產(chǎn)線。屆時意大利水泥集團(tuán)在中國的產(chǎn)能將達(dá)到400萬噸。...

馮耀銀：從立窯大戶掌門人到集團(tuán)核心利潤區(qū)一把手

棗莊中聯(lián)水泥有限公司的前身是山東安廈水泥集團(tuán)有限公司，2004年，馮耀銀帶領(lǐng)著安廈水泥公司正式加盟中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司，在中國建材和中國聯(lián)合水泥的全力支持下，開始了“鳳凰涅槃”的過程。...

粉磨站專用管理軟件業(yè)內(nèi)首度亮相

隨著國內(nèi)水泥行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的持續(xù)推進(jìn)，行業(yè)集中度的進(jìn)一步提高，水泥行業(yè)逐漸出現(xiàn)了兩極化發(fā)展的趨勢。一方面水泥集團(tuán)不斷兼并重組，紛紛將大中型水泥企業(yè)納入到自己旗下。另一方面大部分將要被淘汰的立窯企業(yè)與競爭優(yōu)勢不明顯的小規(guī)模新型干法水泥企業(yè)，將以轉(zhuǎn)型為水泥粉磨站的形式繼續(xù)生存。未來水泥行業(yè)將呈現(xiàn)出“大集團(tuán)+粉磨站”的市場格局。同時大集團(tuán)為了節(jié)省運輸成本，將以“熟料生產(chǎn)基地 + 遍布各地的粉磨站”的組合作為主要生產(chǎn)模式。...

試論水泥窯余熱回收發(fā)電技術(shù)現(xiàn)狀、問題及其發(fā)展

水泥窯余熱發(fā)電以其良好的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益而得到快速發(fā)展，但是一些問題一直沒有能夠很好解決，如發(fā)電量低，燒成系統(tǒng)與發(fā)電系統(tǒng)搶風(fēng)爭熱，以及評價指標(biāo)不夠全面等問題。本文分析這些問題，并探討其產(chǎn)生原因和解決的辦法：引入單位熟料能耗、單位熟料能耗成本以及余熱發(fā)、供電（火用）效率等指標(biāo)；提出了加強(qiáng)熱源特性研究，發(fā)電系統(tǒng)優(yōu)化整合，追求燒成和發(fā)電整體能耗最小，發(fā)電模式多樣化以及余熱回收形式多元化等研究發(fā)展方向。...