喬龍德：挖掘與體現(xiàn)石膏產(chǎn)業(yè)的巨大價值

同志們：  

今年的中國國際石膏展覽會暨優(yōu)質(zhì)石膏應(yīng)用與發(fā)展高峰論壇又一次在寧夏鹽池縣召開了，可以看出這次會議展出的技術(shù)裝備和產(chǎn)品的檔次都有了新的提升，優(yōu)質(zhì)優(yōu)用、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的理念正在深入人心，會議的人氣很旺，當?shù)卣χС郑瑥闹锌吹搅耸喈a(chǎn)業(yè)的未來充滿著美好的發(fā)展前景和希望。這次會議還授予鹽池縣“中國天然石膏制品基地”的稱號，不僅其儲量大、品位高，而且發(fā)展方式和組織方式都是值得肯定與推廣的，充分體現(xiàn)了其發(fā)展集研發(fā)原料、選用方式、加工制作聯(lián)手、市場應(yīng)用一體的模式。這次會議將技術(shù)研討、標準制訂、展覽、論壇相結(jié)合，意味著中國建材聯(lián)合會石膏分會工作已經(jīng)上軌并逐漸成熟，很多專家對石膏產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了很好的建議和倡導，預示著石膏產(chǎn)業(yè)春天的來臨。  

一、石膏產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和面臨的問題  

我去年講了石膏開發(fā)利用率低，特別是副石膏的利用一年才1.4億噸，僅水泥行業(yè)一年就要用去9000萬噸；其他的用量太少，而一年副石膏產(chǎn)量有近2億噸，加之歷年積累已有近10億噸儲量。石膏產(chǎn)品的開發(fā)不足與產(chǎn)能過剩共存，一方面體量小，一方面產(chǎn)能過剩相互無序競爭，說明中低檔重復建設(shè)多，高檔高端開發(fā)不足；與世界發(fā)達國家在應(yīng)用領(lǐng)域、應(yīng)用量上都有差距，同時石膏產(chǎn)業(yè)，特別是紙面石膏板規(guī)模單線最大和企業(yè)規(guī)模最大的仍在中國，說明發(fā)展的不平衡；由于應(yīng)用領(lǐng)域的局限和很多情況下只作輔助材料沒有當作一個獨立的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)發(fā)展，因此研發(fā)、技術(shù)、創(chuàng)新、生產(chǎn)、銷售相互脫節(jié)。由此總的說明石膏行業(yè)發(fā)展自身的不平衡和距時代進步的差距都是非常現(xiàn)實的。召開這樣的綜合性會議是一種很好的形式，大家對問題越談越深，對目標越看越清晰，堅持辦下去對這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展極有好處。  

當前全黨全國都在學習和貫徹黨中央關(guān)于構(gòu)建發(fā)展新格局，推進以國內(nèi)循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的戰(zhàn)略思想，這是各行各業(yè)當前的中心工作，也是“十四五”的主要目標任務(wù)。隨著國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，要著力開發(fā)新需求，拓展新領(lǐng)域，形成產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)展的新業(yè)態(tài)，在新的發(fā)展戰(zhàn)略面前，建材行業(yè)起碼要有3個方面創(chuàng)新與突破。一是在控制傳統(tǒng)產(chǎn)能增量，淘汰落后產(chǎn)能的同時，要將傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)從功能上進行提升，增加新的應(yīng)用領(lǐng)域，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，從總體上要減少耗能，減少排放，進而減少企業(yè)數(shù)量，實現(xiàn)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展；二是著力開發(fā)新需求，拓展新領(lǐng)域，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈，服從國民經(jīng)濟發(fā)展的新需求，與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，開辟新的發(fā)展和新的經(jīng)濟增長點，同時加快對正在培育的新興產(chǎn)業(yè)、建材服務(wù)業(yè)、“走出去”發(fā)展組成新的增長陣營；三是發(fā)展方式變化，緊跟新業(yè)態(tài)，用信息互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化智能化融入實體產(chǎn)業(yè)制造加工和流通貿(mào)易，全方位提升效率與效益，在自身延伸產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展同時，有機與其他產(chǎn)業(yè)組合產(chǎn)業(yè)鏈，立足建材優(yōu)勢的基礎(chǔ)上實現(xiàn)一定程度的跨界發(fā)展。面對這樣的形勢，石膏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)格局的變化是不言而喻的。我們不能再一步一步重軋傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的老路，必須用新的思想構(gòu)思發(fā)展。  

二、面對新的形勢和任務(wù)，石膏產(chǎn)業(yè)怎么發(fā)展  

第一，要確立發(fā)展的四大目標，一是形成獨立的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的新目標，把功能作用和規(guī)模明確起來，看到方向與其距離；二是拓展應(yīng)用領(lǐng)域，開發(fā)新需求，整體形成系統(tǒng)開發(fā)和系列產(chǎn)品的發(fā)展目標；三是技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品檔次提升，功能改善提高，獨立與融合其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展共享發(fā)展的目標；四是制定發(fā)展門檻，遏制低水平發(fā)展，減少資源浪費，明確淘汰落后產(chǎn)能的目標?？傊畼?gòu)成系統(tǒng)的高端發(fā)展，精加工，扶持精品占有市場、占領(lǐng)發(fā)展空間的發(fā)展格局。  

第二，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，一是改變產(chǎn)品單一，單打獨斗，上下游分割，形成不了相互帶動與拉動的傳統(tǒng)作坊式小規(guī)模發(fā)展模式，向上下游延伸形成產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)鏈連接與組合型發(fā)展，既要聯(lián)手后增加市場應(yīng)用，又要提高附加值；二是改變小規(guī)模的自生自滅既不受標準約束，又不守行業(yè)規(guī)則的自由發(fā)展，要培育和選擇若干基地，若干產(chǎn)業(yè)園區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)集群，以吸收社會投資和技術(shù)力量共同推進發(fā)展的新模式；三是要改變標準制訂滯后，產(chǎn)品標準與應(yīng)用設(shè)計施工規(guī)程相脫節(jié)，技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)、裝備制造、生產(chǎn)制作與銷售服務(wù)缺乏連接，造成各種資源浪費，不經(jīng)濟的發(fā)展方式。  

第三，著眼于對現(xiàn)實問題的認真解決，目前起碼有幾個問題有待于石膏行業(yè)形成共識并憑借行業(yè)自身力量致力有效解決。一是中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩的背景下還在增加發(fā)展雷同的產(chǎn)品，造成結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級慢，整體水平提升不力；二是在產(chǎn)能過剩背景下缺乏行業(yè)利益高于企業(yè)利益的理論和理念，相互之間無序競爭，無原則的跌價，造成整個產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益低下；三是缺乏政策研究、缺乏超前標準、缺乏行業(yè)自律的公約，行業(yè)管理和文化建設(shè)得跟進，政策研究要解決發(fā)展導向與重點扶持發(fā)展的領(lǐng)域，標準提升要超前并形成標準系統(tǒng)與配套，企業(yè)要在維護大多數(shù)企業(yè)利益的前提下發(fā)展自己壯大行業(yè)；四是要堅決制止亂采亂用，優(yōu)質(zhì)不優(yōu)用，防止粗放亂用，要分類指導，選擇利用，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。這些問題的解決一是要靠石膏分會去組織，二是要靠大企業(yè)帶頭，三是要靠科研、設(shè)計、標準共同參與。行業(yè)不是僅憑自發(fā)發(fā)展的，行業(yè)是在領(lǐng)頭的企業(yè)和行業(yè)組織正確導向下才能得到健康發(fā)展的，希望大家共同努力。