周育先：落實五中全會精神，著力辦好三件大事

貫徹落實黨的十九屆五中全會精神 建設(shè)世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團

中國建材集團黨委書記、董事長 周育先

黨的十九屆五中全會審議通過《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標(biāo)的建議》（以下簡稱《建議》），提出了到2035年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的遠景目標(biāo)，確立了“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標(biāo)，開啟了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程。中國建材集團歡欣鼓舞，將積極順應(yīng)我國進入新發(fā)展階段的大勢，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，積極做好改革、創(chuàng)新、國際化三件大事，全力打造世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團。

認清形勢 轉(zhuǎn)變觀念 主動適應(yīng)新發(fā)展階段

黨的十九屆五中全會指明了今后一個時期我國發(fā)展的指導(dǎo)方針、目標(biāo)任務(wù)、戰(zhàn)略舉措，對包括建材行業(yè)的各行業(yè)和各企業(yè)的未來發(fā)展，具有重要而深遠的指導(dǎo)意義。建材行業(yè)是我國重要的基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)，中國建材集團是我國建材行業(yè)里的唯一一家央企。這些年來，隨著我國經(jīng)濟社會的快速健康發(fā)展，建材行業(yè)牢牢把握住歷史發(fā)展機遇，實現(xiàn)了做大做強的歷史性跨越。中國建材集團也通過資本運作、聯(lián)合重組、科技創(chuàng)新、深化改革，由一家以水泥業(yè)務(wù)為主的建材產(chǎn)業(yè)集團快速成長為基礎(chǔ)建材、新材料、工程技術(shù)服務(wù)“三足鼎立”的材料產(chǎn)業(yè)投資集團，成長為全球最大的建材制造商、世界領(lǐng)先的新材料開發(fā)商和綜合服務(wù)商，擁有7項業(yè)務(wù)規(guī)模居全球第一，成為帶領(lǐng)我國建材行業(yè)走進世界建材舞臺中央的“領(lǐng)頭羊”。

黨的十九屆五中全會提出，善于在危機中育先機、于變局中開新局。《建議》提出三個“新”，就是新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局。中國建材集團要發(fā)揮好自身多年積累的綜合優(yōu)勢，認清新形勢新變化帶來的重大機遇和影響，積極主動轉(zhuǎn)變觀念，應(yīng)變求變。

要進一步踐行新發(fā)展理念，理念正確與否從根本上決定發(fā)展成效乃至成敗，過去建材行業(yè)是眾所周知的資源和能源消耗型行業(yè)，這些年我們努力為社會提供優(yōu)質(zhì)環(huán)保的材料，行業(yè)發(fā)展方式發(fā)生了深刻變革，現(xiàn)在為了滿足人民日益增長的新需求，要進一步提高踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享新發(fā)展理念的自覺，把新發(fā)展理念貫穿到企業(yè)戰(zhàn)略中，貫穿到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展全過程，更加高效地配置資源，推動整個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，真正做到崇尚創(chuàng)新、注重協(xié)調(diào)、倡導(dǎo)綠色、厚植開放、推進共享，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。

要時刻樹牢系統(tǒng)觀念，這是黨的十九屆五中全會提出的新原則，我國企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜形勢，要用全面、辯證、長遠的眼光，系統(tǒng)思考、整體謀劃、科學(xué)統(tǒng)籌，圍繞企業(yè)既定戰(zhàn)略，集中力量做好自己的事情，主動融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，同時要樹立底線思維，增強風(fēng)險意識和憂患意識，注重防范化解重大風(fēng)險挑戰(zhàn)。

要繼續(xù)弘揚企業(yè)家精神，越是面對錯綜復(fù)雜的國際形勢、艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，中國企業(yè)家們越要弘揚企業(yè)家精神，帶領(lǐng)企業(yè)不斷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，戰(zhàn)勝眼前的挑戰(zhàn)和困難，推動行業(yè)和企業(yè)取得更大發(fā)展。

辦好三件大事 推動產(chǎn)業(yè)升級 構(gòu)建新發(fā)展格局

10月30日中共中央舉行新聞發(fā)布會介紹黨的十九屆五中全會精神，會上提出實現(xiàn)2035年遠景目標(biāo)，關(guān)鍵還是要練好內(nèi)功，著力辦好中國自己的事，有三件事情特別重要，就是改革、開放、創(chuàng)新。中國建材集團作為建材央企，要充分發(fā)揮行業(yè)龍頭企業(yè)作用，圍繞基礎(chǔ)建材、新材料、工程技術(shù)服務(wù)三大板塊，集中力量辦好改革、創(chuàng)新、國際化三件大事，助推形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新格局。

中國建材集團新材料業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展

創(chuàng)新驅(qū)動，塑造發(fā)展新優(yōu)勢

《建議》提出“加快建設(shè)科技強國”，強調(diào)“堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐”。中國建材集團擁有我國建材行業(yè)最雄厚的科研實力，有26家國家級科研設(shè)計院所，3.8萬名科研人員，創(chuàng)造了1.3萬項有效專利，榮獲6項國家科技進步一等獎，并實現(xiàn)了高性能碳纖維、高性能玻璃纖維、0.03毫米柔性可折疊玻璃、8.5代TFT-LCD液晶玻璃基板、中性硼硅藥用玻璃、銅銦鎵硒和碲化鎘發(fā)電玻璃、圖像光導(dǎo)識別材料、氮化硅陶瓷、鋰電池隔膜、人工晶體等一大批新材料的“卡脖子”攻關(guān)和工業(yè)化量產(chǎn)，成為國家創(chuàng)新戰(zhàn)略體系的重要行業(yè)平臺?！笆奈濉逼陂g，我們將認真落實“四個面向”要求，積極參與國家戰(zhàn)略創(chuàng)新體系建設(shè)，堅持戰(zhàn)略理性和經(jīng)濟理性的平衡統(tǒng)一，樹立創(chuàng)新成果和創(chuàng)新團隊是關(guān)鍵資本要素的理念，以問題和結(jié)果為導(dǎo)向，加強對創(chuàng)新資源的配置優(yōu)化、產(chǎn)權(quán)作價、流動管理，在創(chuàng)新戰(zhàn)略制定、創(chuàng)新體系完善、激勵機制突破、創(chuàng)新能力提升、創(chuàng)新人才培養(yǎng)5個方面下功夫，推動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化、突破“卡脖子”技術(shù)等方面實現(xiàn)新突破。

在基礎(chǔ)建材領(lǐng)域，要加快向“高端化、智能化、綠色化”轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展高端膠凝材料、特種陶瓷、特種玻璃、特種石膏板，推進傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。

在新材料領(lǐng)域，要自立自強，加強原始創(chuàng)新，強化自主創(chuàng)新，不斷集成創(chuàng)新，積極協(xié)同創(chuàng)新，鞏固現(xiàn)有材料優(yōu)勢，突破“卡脖子”封鎖，以高精尖新材料引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求，助推國家關(guān)鍵戰(zhàn)略領(lǐng)域的重大技術(shù)變革。

在工程服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新國內(nèi)外經(jīng)營與投資的思路與模式，進一步整合和共享優(yōu)勢資源，推動內(nèi)外部產(chǎn)業(yè)鏈融合，強化工程綜合服務(wù)能力，推動多元化經(jīng)營，不斷提高國際化能力。

深化改革，賦能發(fā)展活力

習(xí)近平總書記強調(diào)，構(gòu)建新發(fā)展格局面臨不少新情況新問題，要善于運用改革思維和改革辦法。《建議》對全面深化國企改革進行了系統(tǒng)部署，首次提出了“做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)”“發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用”的表述，為企業(yè)深化改革統(tǒng)一了認識、指明了方向。中國建材集團是一家具有改革精神的企業(yè)，先后承擔(dān)了9項國企改革試點，集團內(nèi)混合所有制企業(yè)超過1100家，占比超過80%。我們2018年12月獲批國有資本投資公司試點企業(yè)，今年年初防控疫情的同時展開討論，確立了材料產(chǎn)業(yè)投資集團“4335”指導(dǎo)原則；最近又制定了三年改革行動實施方案，出臺了中長期激勵約束指導(dǎo)意見和7個配套指引，建立了五大類8種激勵工具的“工具箱”，讓企業(yè)建立起多層次、系統(tǒng)化的正向激勵體系，把改革真正落實到機制上。在建立市場化機制過程中，我們還需要優(yōu)秀的管理來優(yōu)化配置好團隊、資金、制度等資源，在考核上、激勵上做出科學(xué)設(shè)計，最大限度激發(fā)出廣大干部員工的活力與創(chuàng)造力。下一步，我們將以三年行動方案為重要抓手，全面推進國有資本投資公司試點、雙百企業(yè)試點、混合所有制改革等工作，深入踐行“4335”指導(dǎo)原則，加強對標(biāo)世界一流，推進“兩材重組”第三步整合，建立起多層次、系統(tǒng)化的正向激勵體系，實現(xiàn)從管企業(yè)向管資本的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造機制新優(yōu)勢。

埃及GOE6條日產(chǎn)6000噸熟料水泥生產(chǎn)線

擴大國際化，助力“雙循環(huán)”

習(xí)近平總書記強調(diào)，中國新發(fā)展格局不是封閉的國內(nèi)循環(huán)，而是更加開放的國內(nèi)國際雙循環(huán)?！督ㄗh》要堅持實施更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次對外開放，依托我國大市場優(yōu)勢，促進國際合作，實現(xiàn)互利共贏。中國建材集團恪守“為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟作貢獻、和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作、為當(dāng)?shù)厝嗣穹?wù)”三原則，在全球72個國家和地區(qū)設(shè)立了172家境外機構(gòu)，有2.8萬名海外員工，累計總承包459個項目，其中水泥、玻璃工程市場占有率超過65%，在境外投資運營了15家建材連鎖超市，管理了全球70多家工廠，成功打造了世界建材領(lǐng)域的國家新名片。在未來高質(zhì)量發(fā)展階段，中國建材集團將立足自身優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，進一步整合和共享優(yōu)勢資源，打造全球采購、全球銷售、全球服務(wù)、全球利用資源新模式。

在市場國際化方面，立足國內(nèi)大循環(huán)，深挖國際市場潛力，優(yōu)化全球市場布局，以“一帶一路”為重點，大力參與沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、能源資源開發(fā)、國際產(chǎn)能和裝備制造。要打造“互聯(lián)網(wǎng)+”建材新業(yè)態(tài)，通過跨境電商、智慧工業(yè)、檢驗認證等多種模式加速海外市場布局。

在資本國際化方面，在穩(wěn)固技術(shù)服務(wù)輸出和產(chǎn)品出口優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥推進資本配置國際化，以股權(quán)多元化為抓手，吸納境內(nèi)外股權(quán)投資機構(gòu)資本，分擔(dān)集中投資風(fēng)險。充分發(fā)揮制造企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢與工程公司國際資源優(yōu)勢的有效嫁接，推動優(yōu)勢基礎(chǔ)建材產(chǎn)業(yè)“走出去”。與建材行業(yè)兄弟企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)聯(lián)合“走出去”，和跨國公司聯(lián)合開發(fā)“第三方市場”，投資并購技術(shù)先進、設(shè)備高端、在細分領(lǐng)域具有優(yōu)勢的高科技企業(yè)，填補技術(shù)、品牌和渠道短板。

在人才國際化方面，要打造高素質(zhì)國際化人才隊伍，強化人才的引進、培養(yǎng)和激勵制度，讓海外員工“引得進、派得出、干得好、留得住”。

加強黨建 勇?lián)?zé)任 提升企業(yè)軟實力

《建議》提出，實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)，必須堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動一切積極因素，廣泛團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，形成推動發(fā)展的強大合力。央企作為黨和國家最可信賴的依靠力量，要聽黨話、跟黨走，不忘初心、牢記使命、勇?lián)?zé)任，發(fā)揮好中國特色社會主義經(jīng)濟的頂梁柱作用。

全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高發(fā)展引領(lǐng)力

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是社會主義偉大事業(yè)取得成功的根本保證，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢，也是新條件下做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的先決前提。作為央企，我們要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、強化黨的建設(shè)，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、保落實”作用，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，推動黨管干部、黨管人才原則與市場化選人用人機制相結(jié)合，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

積極履行央企責(zé)任，樹立良好社會形象

央企要承擔(dān)起大國頂梁柱的經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任、國家責(zé)任。我們要始終站在道德高地上做企業(yè)，這樣才能做出真正有價值有生命力的企業(yè)。在今年的抗擊疫情大考中，中國建材集團不講條件，沖鋒在前，鼎力馳援了包括武漢雷神山醫(yī)院、火神山醫(yī)院等全國39個城市83家抗疫醫(yī)院建設(shè)，提供了10多種高新材料，累計捐贈超過5000萬元，涌現(xiàn)出了一大批逆行者、志愿者，彰顯了央企的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)與大愛。在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新發(fā)展階段，我們依然要沖鋒在前，勇挑重擔(dān)，在新的戰(zhàn)線上做好排頭兵。中國建材集團正統(tǒng)籌規(guī)劃“十四五”時期社會責(zé)任工作，我們將在繼續(xù)做好扶貧攻堅、抗震救災(zāi)、綠色發(fā)展、善建公益、志愿服務(wù)等基礎(chǔ)上，不斷探索新途徑和新模式，在更大范圍、更高層次履行好央企社會責(zé)任，塑造良好社會形象。

“善用資源日”開放活動

加強企業(yè)文化建設(shè)，增強發(fā)展凝聚力

《建議》提出，提高國家文化軟實力，到2035年把我國建成文化強國。企業(yè)文化是國家文化的一個重要分支，做好企業(yè)文化建設(shè)是打造文化強國的題中之意。作為央企，要堅定文化自信，以社會主義核心價值觀引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，增強干部員工的文化認知和認同，為企業(yè)改革發(fā)展提供強大精神動力。中國建材集團這些年打造了一套以“善用資源、服務(wù)建設(shè)”為核心理念，“創(chuàng)新、績效、和諧、責(zé)任”為核心價值觀，“敬畏、感恩、謙恭、得體”為行為準(zhǔn)則的企業(yè)文化體系，深入人心，凝聚了20萬員工的強大合力，推動企業(yè)快速發(fā)展成為全球最大的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團。今年，我們設(shè)立了“善用資源日”“善用文化中心”，并組織28個城市37家所屬企業(yè)開展了向公眾開放活動。這是我國建材行業(yè)首次大規(guī)模對外界開放，體現(xiàn)了綠色高質(zhì)量發(fā)展的理念自信、道路自信和文化自信，得到了廣大干部員工的喜愛，贏得了社會公眾的廣泛認同。未來，我們要進一步加強企業(yè)文化創(chuàng)新，開發(fā)整合文化資源，推出更多具有中國建材特色的企業(yè)文化品牌，更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新大局，提升建材行業(yè)整體形象。

新藍圖已經(jīng)繪就，新征程即將開啟。中國建材集團將團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，深化改革，創(chuàng)新自強，在建設(shè)具有全球競爭力的世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團的新征程中闊步前進，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而不懈奮斗！