從普通工人到技術“大拿” 海螺水泥周劍鋒獲“全國勞動模范”稱號

2020/12/09 10:00 來源:玉林日報

15年前,退伍軍人周劍鋒加入興業(yè)海螺水泥有限責任公司。......

周劍鋒(右一)在檢查確認油站滲油點,制定治理措施。

12月4日上午,正值水泥銷售旺季,興業(yè)海螺水泥有限責任公司廠區(qū)內機器轟鳴,工人們正在緊張作業(yè),現(xiàn)場一派熱火朝天的生產景象。不久前榮獲“全國勞動模范”稱號的周劍鋒也是其中一員,記者見到他時,他剛從廠區(qū)巡檢回來,藍色的工作服上蒙著一層灰。

“習近平總書記的重要講話,讓我們深切感受到黨和國家領導人對勞模的關愛和鼓勵,使我們倍感振奮、倍受鼓舞。”提及不久前召開的全國勞動模范和先進工作者表彰大會,周劍鋒臉上難掩激動,“是尊重勞動、重視人才的海螺公司給了我施展才能的平臺,所以全國勞動模范這份榮譽不僅是對我工作的肯定,更是對我們集體以及全體技師的肯定?!?/p>

15年前,退伍軍人周劍鋒加入興業(yè)海螺水泥有限責任公司。他憑著刻苦鉆研的韌勁,勤學苦練、深入鉆研、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流,不斷提高技術技能水平,從一名普通“窯巡檢”蛻變?yōu)榧夹g過硬的“粉磨工段長”,并獲評為全國勞動模范。

從零開始,他用刻苦鉆研強技能

“隔行如隔山!進來前從沒有學習過這方面的知識,可以說一切都是從零開始?!?005年5月,應聘興業(yè)海螺保安崗位的周劍鋒卻被分配到完全陌生的巡檢工崗位,讓他感覺壓力山大。然而他并沒有被壓力壓倒,而是憑著一股不服輸?shù)钠磩牛们趯W好問、刻苦鉆研不斷提升專業(yè)技能。上班期間他虛心向老師傅學習,休息時間狂啃各種專業(yè)書籍,每晚臨睡前都要花半小時溫習單機操作規(guī)程、設備參數(shù)、常見故障處理等知識。僅4個月,周劍鋒就從眾多專技人員中脫穎而出,成為窯巡檢班長。在帶領班組進行生產保駕過程中,周劍鋒還主動學習窯磨操作員崗位知識,不斷加強與其他操作員的交流與學習,掌握了豐富的理論知識和實操技能。

“辦法總比困難多!”這是周劍鋒常掛在嘴邊的一句話。2012年,興業(yè)海螺2號窯建成投產,發(fā)電機組噸熟料面臨發(fā)電量低的難題。時任公司制造分廠燒成工段長的周劍鋒積極帶領窯操作員,就優(yōu)化窯運行參數(shù)提高發(fā)電量進行技術研討,最后通過優(yōu)化參數(shù)控制范圍和平衡窯、發(fā)電余熱利用效率,當年的噸熟料發(fā)電量平均提高4kWh/t,發(fā)電量增加了1520萬度電。同時,積極參與公司SNCR脫硝系統(tǒng)的安裝與調試,在調試完成后還對系統(tǒng)進行跟蹤與摸索,在原脫硝系統(tǒng)設備的基礎上進行了部分改造,使公司窯氮氧化物排放量同比下降60%,排放值低于或優(yōu)于國家《水泥工業(yè)大氣污染物排放標準》,實現(xiàn)了節(jié)能減排、低耗增益的目的。

攻堅克難,他用執(zhí)著專注爭創(chuàng)一流

2015年12月9日,已成長為公司技術骨干的周劍鋒調任粉磨工段長。一上任,等待著他的就是4臺水泥磨運行及經濟技術控制指標不受控、現(xiàn)場跑冒滴漏嚴重等問題。

“系統(tǒng)欠檢欠修、跑冒滴漏嚴重、水泥磨運行受控度低,2015年4臺水泥磨各類故障停機累計247次。現(xiàn)場積料也很嚴重,穿著高幫的勞保鞋進入磨房,灰塵能沒到腳踝。每年年終檢查前,公司還要組織大量人員提前清理現(xiàn)場積料,工段人員身心疲憊、思想消極?!敝軇︿h感嘆道。當時,周劍鋒積極深入現(xiàn)場查找影響水泥磨運行效率問題,組織技術骨干分析、研討及解決制約磨機經濟技術控制指標瓶頸難題,并著手制定、實施一系列的現(xiàn)場整治、系統(tǒng)設施設備優(yōu)化舉措,使水泥磨故障停機次數(shù)明顯下降,扭轉了水泥磨運行不受控、系統(tǒng)欠檢欠修的被動局面。2016年,水泥磨C磨和D磨每小時臺產同比上升27.25噸、25.08噸,每生產一噸水泥可節(jié)約2.49和3.15度電,4臺水泥磨全年各類故障停機更是同比下降了186次。2018年,該廠水泥產量創(chuàng)歷史最優(yōu),2020年水泥磨綜合臺時產量創(chuàng)歷史最優(yōu)。

一花獨放不是春,百花齊放春滿園。作為一名共產黨員,周劍鋒在提高自身技能的同時,還梳理、完善、優(yōu)化制定了一系列管理制度和培訓方案,著力培養(yǎng)工段人員技術研討的良好習慣,提高工段人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,帶領工段人員一起進步,促進工作效率提升。

習近平總書記強調,社會主義是干出來的,新時代是奮斗出來的。周劍鋒對此表示完全贊同。他說:“勞動是一切幸福的源泉!我將時刻以勞模標準為標尺,將獲得的鼓勵和榮譽轉化為工作動力,團結帶領班組人員不斷學習磨機設備新知識、新技術,不斷提升設備運行效率,為公司持續(xù)高質量發(fā)展貢獻力量。”

編輯:何欣然

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