姜德義：大力弘揚企業(yè)家精神 爭當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍

7月21日，習(xí)近平總書記在北京主持召開企業(yè)家座談會并發(fā)表重要講話時指出：“企業(yè)家要帶領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難，走向更輝煌的未來，就要在愛國、創(chuàng)新、誠信、社會責(zé)任和國際視野等方面不斷提升自己，努力成為新時代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動高質(zhì)量發(fā)展的生力軍?！?/p>

當(dāng)前，全球新冠肺炎疫情和世界經(jīng)濟形勢仍然嚴(yán)峻復(fù)雜，我國經(jīng)濟社會發(fā)展正在經(jīng)歷一場大考，很多市場主體面臨的壓力前所未有。習(xí)近平總書記的重要講話鼓舞人心，催人奮進，是對企業(yè)家的親切關(guān)懷、支持和鞭策，為廣大市場主體共克時艱、實現(xiàn)更大發(fā)展注入了強大動力。金隅集團上下一定會堅定信心、迎難而上，大力弘揚企業(yè)家精神，努力把疫情造成的損失補回來，爭取全年經(jīng)濟發(fā)展好成績，推動企業(yè)發(fā)揮更大作用實現(xiàn)更大發(fā)展。

主動擔(dān)當(dāng)作為 激發(fā)市場主體活力

市場主體是經(jīng)濟的力量載體。習(xí)近平總書記指出，優(yōu)秀企業(yè)家必須對國家、對民族懷有崇高使命感和強烈責(zé)任感，把企業(yè)發(fā)展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結(jié)合在一起，主動為國擔(dān)當(dāng)、為國分憂。多年來，金隅集團堅持經(jīng)濟、社會、生態(tài)價值的和諧統(tǒng)一，將履行社會責(zé)任與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融為一體，彰顯了國企使命擔(dān)當(dāng)。

在疏解產(chǎn)能和轉(zhuǎn)型升級方面主動擔(dān)當(dāng)作為。金隅集團主動關(guān)停和疏解在京重點企業(yè)23家，騰退土地建筑30萬平方米。利用疏解騰退出的土地房產(chǎn)培育發(fā)展如智造工場、高新產(chǎn)業(yè)園等符合首都功能定位的新業(yè)態(tài)，努力構(gòu)建“高精尖”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)“騰籠換鳥”與轉(zhuǎn)型升級的有機結(jié)合。

在服務(wù)首都“四個中心”建設(shè)方面主動擔(dān)當(dāng)作為。金隅集團為北京城市副中心、雄安新區(qū)、冬奧會、新機場等重點工程項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)環(huán)保綠色建材和服務(wù)保障，贏得廣泛贊譽。

在為政府分憂和造福社會方面主動擔(dān)當(dāng)作為。金隅集團累計向首都市民提供各類保障性住房6萬多套。同時，主動投身涵養(yǎng)區(qū)生態(tài)保護、廢棄礦山修整復(fù)綠、民生設(shè)施建設(shè)等社會公益，探索運營科技文創(chuàng)、養(yǎng)老休閑、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等項目，不斷滿足人民群眾對美好生活的向往和追求。

在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和引領(lǐng)區(qū)域發(fā)展方面主動擔(dān)當(dāng)作為。2016年5月，金隅集團積極踐行京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，重組并購河北冀東發(fā)展集團，規(guī)范市場秩序、引領(lǐng)價值回歸、加快轉(zhuǎn)型升級；2018年5月，控股天津建材集團，推動京津冀產(chǎn)業(yè)一體化進程，實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化整合、轉(zhuǎn)型提升。

在統(tǒng)籌抗擊疫情和落實紓困惠企政策方面主動擔(dān)當(dāng)作為。金隅集團京內(nèi)水泥窯協(xié)同處置危廢設(shè)施全時運行，扛起涉疫醫(yī)療危廢和新發(fā)地等市場污染海鮮肉類的處置重任，忠誠守護城市環(huán)境衛(wèi)生安全。同時，打出減租讓利“組合拳”，依法依規(guī)減免京內(nèi)外承租戶房租達2.5億元，助力中小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；水泥、混凝土、巖棉、砂漿等建材生產(chǎn)企業(yè)臨危受命，火速馳援各地應(yīng)急醫(yī)療設(shè)施建設(shè)；金隅公益基金會捐款500萬元專項支持各地疫情防控工作，贏得良好口碑。

堅持創(chuàng)新發(fā)展 持續(xù)提升核心競爭力

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。習(xí)近平總書記指出，“企業(yè)家創(chuàng)新活動是推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵”“大疫當(dāng)前，百業(yè)艱難，但危中有機，唯創(chuàng)新者勝。企業(yè)家要做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者”。習(xí)近平總書記的重要講話，為我們加快創(chuàng)新注入了強大的思想動力。近年來，金隅集團上下解放思想，深化改革，在理念、管理、制度、科技、營銷等方面大膽創(chuàng)新，開創(chuàng)了改革創(chuàng)新發(fā)展新局面。

在理念創(chuàng)新方面，金隅集團堅持整體發(fā)展，整合發(fā)展要素，優(yōu)化配置資源，凝聚發(fā)展合力；深入貫徹新發(fā)展理念，以開放融合、共享多贏的“好共事”胸懷，“走出去、引進來”，加快集團高質(zhì)量發(fā)展。

在管理創(chuàng)新方面，金隅集團以“突出主業(yè)、強化專業(yè)”為導(dǎo)向，打造“1+7+X”的組織管控架構(gòu)和二級集團法人實體平臺，形成“扁平化、專業(yè)化、區(qū)域化、信息化”的組織管控新模式。

在制度創(chuàng)新方面，根據(jù)金隅集團三級管控要求，進一步做好分級授權(quán)、監(jiān)督履職，明晰各級管理責(zé)任。2019年全面梳理集團各項制度，構(gòu)建具有金隅特色的四級制度體系。

在科技創(chuàng)新方面，金隅集團構(gòu)建了以金隅中央研究院為依托、以各子公司為科研支撐的“1+N”科技創(chuàng)新體系，研發(fā)出具有國際領(lǐng)先水平的利用水泥窯協(xié)同處置城市危廢的核心技術(shù)；在綠色建材、綠色家居等領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)力，推動主業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈高端不斷攀升。北京雁棲湖應(yīng)用數(shù)學(xué)研究院正式落戶金隅興發(fā)公司，項目工程已奠基啟動。

在營銷創(chuàng)新方面，地產(chǎn)開發(fā)集團開辦24小時線上售樓處，投資物業(yè)集團試水地產(chǎn)租賃“云看房”，新材產(chǎn)業(yè)化集團引進“直播+帶貨”電商運營模式，積極順應(yīng)后疫情時代的市場新需求。

下一步，金隅集團上下將堅持創(chuàng)新發(fā)展理念，全力打造與新時代和高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的體制機制、方式方法和制度環(huán)境。

聚焦集團主業(yè) 實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)展是第一要務(wù)。習(xí)近平總書記指出，企業(yè)家要辦好一流企業(yè)，帶領(lǐng)企業(yè)奮力拼搏、力爭一流，實現(xiàn)質(zhì)量更好、效益更高、競爭力更強、影響力更大的發(fā)展。今年上半年，金隅集團上下以高度的政治自覺抓好疫情防控工作，有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力穩(wěn)住發(fā)展基本盤，整體生產(chǎn)經(jīng)營工作呈現(xiàn)“V”型發(fā)展態(tài)勢；營業(yè)收入和利潤在北京市管一級企業(yè)中創(chuàng)歷年同期排名最好水平。下一步，集團將聚焦主業(yè)，加強黨建引領(lǐng)，加強基礎(chǔ)管理，堅持疫情防控和生產(chǎn)運營兩促進，實現(xiàn)“十三五”圓滿收官，為“十四五”開好局、起好步。

堅守產(chǎn)業(yè)初心，樹立正確的政績觀。金隅集團聚焦“新型綠色環(huán)保建材制造、貿(mào)易及服務(wù)，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、物業(yè)管理”集團主業(yè)，堅持有所為有所不為，集中精力做實做強做優(yōu)做大核心業(yè)務(wù)；本本分分、集中精力做好自己的事情，提升本質(zhì)，做強實業(yè)，研究客觀規(guī)律，遵循市場規(guī)則，堅守產(chǎn)業(yè)初心，保持戰(zhàn)略定力，謀求企業(yè)科學(xué)健康持續(xù)發(fā)展。

堅持穩(wěn)中求進，做好“三個消化吸收”。近年來，金隅集團經(jīng)歷了連續(xù)并購重組，在迅速發(fā)展壯大過程中，集團的規(guī)章制度和人員配置需要迅速提升以適應(yīng)集團的發(fā)展規(guī)模和速度，集團將持續(xù)消化吸收重組整合、改革調(diào)整和巡視巡察的成果，積極構(gòu)建與發(fā)展現(xiàn)實相匹配的管理體系和運營架構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定運營。

堅持法治思維，依法依規(guī)管理。從嚴(yán)管黨治企，核心要求就是依法依規(guī)、守紀(jì)律講規(guī)矩。金隅集團牢固樹立合規(guī)管理理念，進一步強化規(guī)則意識，不踩紅線，守住底線，把國家法律法規(guī)、國有資產(chǎn)監(jiān)管制度、相關(guān)規(guī)則對企業(yè)的要求，內(nèi)化為企業(yè)的規(guī)章制度，使其成為企業(yè)員工共同遵守的行為規(guī)范，堅持將制度化管理貫穿經(jīng)營發(fā)展全過程，做到全流程合規(guī)。

提升戰(zhàn)略思維，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。金隅集團高質(zhì)量發(fā)展需要干部職工整體素質(zhì)的提升，逐級引領(lǐng)新發(fā)展理念，在此過程中領(lǐng)導(dǎo)干部有責(zé)任首先轉(zhuǎn)變思想觀念，提升戰(zhàn)略思維高度。面對當(dāng)前良好的發(fā)展態(tài)勢，集團上下志存高遠，厚積薄發(fā)，積極開拓進取，踐行干事文化，助推集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為早日進入世界500強作出積極努力。

“于危機中育新機，于變局中開新局”。面向未來，金隅集團上下將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在北京市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，弘揚企業(yè)家精神，堅定信心、共克時艱，真抓實干、迎難而上，以高質(zhì)量的發(fā)展業(yè)績?yōu)椤笆濉蓖昝朗展俸汀笆奈濉绷己瞄_局奠定堅實基礎(chǔ)，為開創(chuàng)金隅集團更加輝煌燦爛的明天接續(xù)奮斗。

（金隅集團黨委書記、董事長 姜德義）