陜西水泥行業(yè)近兩年自律與錯(cuò)峰效果顯著

2018/08/23 09:13 來(lái)源:中國(guó)建材報(bào)

日前,中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德赴陜西省調(diào)研并出席陜西重點(diǎn)水泥企業(yè)座談會(huì)。陜西省經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)黨委書(shū)記王奮利、陜西省建筑材料聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)田振軍、陜西省水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張繼民,省內(nèi)所有水泥熟料生產(chǎn)企業(yè)(集團(tuán))以及少數(shù)大型水泥粉磨企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了座談會(huì)。座談會(huì)由田振軍主持。......

  日前,中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德赴陜西省調(diào)研并出席陜西重點(diǎn)水泥企業(yè)座談會(huì)。陜西省經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)黨委書(shū)記王奮利、陜西省建筑材料聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)田振軍、陜西省水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張繼民,省內(nèi)所有水泥熟料生產(chǎn)企業(yè)(集團(tuán))以及少數(shù)大型水泥粉磨企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了座談會(huì)。座談會(huì)由田振軍主持。

  喬龍德在聽(tīng)取了陜西省水泥協(xié)會(huì)工作匯報(bào)以及陜西省內(nèi)重點(diǎn)水泥企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)實(shí)施行業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)、堅(jiān)持行業(yè)自律、促進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)情況的匯報(bào)后,對(duì)陜西水泥行業(yè)提出了新的要求。

  喬龍德指出,近兩年來(lái),陜西水泥企業(yè)提高了對(duì)行業(yè)自律與錯(cuò)峰生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),特別是5家大企業(yè)在其中的帶頭作用發(fā)揮得很好,使陜西水泥行業(yè)效益穩(wěn)定并不斷提高,所取得的成績(jī)值得肯定。2016年,陜西區(qū)域自律不足,較周邊各省份處在被動(dòng)局面,很多企業(yè)連續(xù)多年處在虧損的邊緣。問(wèn)題的根由是各企業(yè)思想認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一,即治本辦法沒(méi)有,治標(biāo)辦法也沒(méi)有,只處于埋怨與苦苦掙扎之中。事實(shí)告訴我們,行業(yè)興旺重要的一條是靠自律,在產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的背景下必須有自救的辦法和規(guī)則,否則心散不聚力,苦于擺脫不了困境。為此,今天的形勢(shì)要鞏固和珍惜,形勢(shì)好了不能再犯舊毛病,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找不足,保持持久良好的發(fā)展勢(shì)頭。

  當(dāng)前需要全行業(yè)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),將水泥行業(yè)推向高質(zhì)量發(fā)展不是一句口號(hào),落后產(chǎn)能不淘汰無(wú)法實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。水泥行業(yè)僅靠行業(yè)自律其效果是十分有限的,且不是治本和解決長(zhǎng)久發(fā)展的根本良策,全行業(yè)唯有創(chuàng)新尋找新思路、新辦法,淘汰落后產(chǎn)能,才是治本治根的根本舉措。

  喬龍德指出,水泥企業(yè)去產(chǎn)能要?jiǎng)?chuàng)新思維拓展思路,用改革的辦法尋找去產(chǎn)能的新路子。兩年前提出的用環(huán)保、能耗、質(zhì)量、安全作為淘汰落后產(chǎn)能的政策方向是對(duì)的,但規(guī)定得太原則、太籠統(tǒng),不細(xì)化且難以操作,似乎對(duì)誰(shuí)都有用,但似乎誰(shuí)都不在其中。操作的人就概念到概念,應(yīng)被淘汰的落后產(chǎn)能也用概念掩護(hù)跟著喊,真正按這些標(biāo)準(zhǔn)一對(duì)一淘汰的幾乎很少,這樣下去會(huì)貽誤良機(jī)。同時(shí),淘汰落后產(chǎn)能是一個(gè)巨大的工作領(lǐng)域,辦法也不能單一。可以鼓勵(lì)和支持通過(guò)大企業(yè)收購(gòu)產(chǎn)能、走先兼并重組后由大企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的路子。由大企業(yè)去主動(dòng)兼并重組,有關(guān)人員補(bǔ)貼等問(wèn)題由大企業(yè)解決,這比通過(guò)政府和協(xié)會(huì)幾經(jīng)周折來(lái)得更快更好。當(dāng)然這里有一條,各地政府必須承諾不批新增產(chǎn)能才行得通。此外,可以設(shè)立區(qū)域水泥公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),統(tǒng)一兼并重組,統(tǒng)一淘汰落后產(chǎn)能。

  水泥行業(yè)要繼續(xù)穩(wěn)價(jià)增效,當(dāng)前的主要工作就是既要穩(wěn)又要增,穩(wěn)中有增。目前不少地方在為利潤(rùn)創(chuàng)新高欣喜,但同時(shí)更要研究經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與市場(chǎng)需求平衡的規(guī)律,把握“度”是關(guān)系行業(yè)生命的大事。產(chǎn)能還在增行業(yè)就不穩(wěn),產(chǎn)能利用率逐漸下降,就意味著行業(yè)錯(cuò)峰和自律的效果會(huì)打折扣。大家要關(guān)注行業(yè)發(fā)展大勢(shì),全行業(yè)上下積極行動(dòng)起來(lái),堅(jiān)定不移地去產(chǎn)能,確保全國(guó)水泥行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

  在陜期間,喬龍德還考察調(diào)研了堯柏特種水泥有限公司研發(fā)中心、堯柏特種水泥集團(tuán)藥王山特種水泥生產(chǎn)基地、陜西生態(tài)水泥股份有限公司、陜西聲威建材集團(tuán)有限公司等。

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