水泥企業(yè)進入砂石骨料領域應注意的三大問題

“水泥企業(yè)進入砂石骨料領域在低品位礦石利用、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、減少廢石堆場費用、減少環(huán)境次生災害等方面，都有著得天獨厚的先天優(yōu)勢，但同時也應該在礦石的‘優(yōu)質劣用’、砂石骨料生產(chǎn)線的不合理建設，以及超范圍經(jīng)營、越界開采方面多加注意，盡量避免為企業(yè)帶來不必要的損失?！贬槍鼛啄瓯姸嗨嗥髽I(yè)紛紛進入砂石骨料產(chǎn)業(yè)這一現(xiàn)象，中國砂石協(xié)會會長胡幼奕近日向本報記者做出了如上表述。

近年來，在國家生態(tài)文明建設的引導下，我國砂石骨料產(chǎn)業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，工藝技術落后、規(guī)模小的企業(yè)被迅速淘汰出局，環(huán)保高質量的砂石骨料生產(chǎn)線陸續(xù)建設，砂石骨料已成為一個新興的材料制造業(yè)。因淘汰的多，新建的少，且石礦建設周期長，新建石礦產(chǎn)能不能馬上釋放，所以砂石骨料供應減少，個別地區(qū)出現(xiàn)砂石骨料短缺現(xiàn)象，而大規(guī)?；ǖ扔衷诓粩嗾归_，市場需求持續(xù)旺盛，所以這兩年砂石骨料的市場價格持續(xù)攀高，吸引了眾多外行業(yè)領域資本與企業(yè)的高度關注。

近兩年，水泥企業(yè)進軍砂石骨料的步伐繼續(xù)加大，企業(yè)積極拿礦，百萬噸甚至千萬噸骨料項目開始出現(xiàn)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，砂石骨料產(chǎn)能超過千萬噸的水泥公司增多，尤其水泥上市公司骨料業(yè)務擴張活躍。中國建材、海螺水泥、華新水泥骨料產(chǎn)能快速擴張，冀東水泥、葛洲壩也提出明確擴張目標。從布局看，大型企業(yè)布局的地區(qū)基本都在南方市場，圍繞原有水泥業(yè)務區(qū)域做產(chǎn)業(yè)鏈延伸，重點以長江經(jīng)濟帶、中原、兩廣地區(qū)為主。

簡單介紹完當前砂石骨料產(chǎn)業(yè)狀況和水泥企業(yè)進入砂石骨料情形之后，胡幼奕解釋說，早期，因為砂石骨料的附加值很低，水泥企業(yè)不愿意做砂石骨料。但隨著這幾年砂石骨料市場的火爆，越來越多的水泥企業(yè)進入砂石骨料領域。水泥企業(yè)進入砂石骨料領域，有其有利的一面。一是這兩個產(chǎn)業(yè)本身都是礦業(yè)，是對自然資源的制造加工。二是水泥制造對礦石質量要求較高，在水泥礦山中，有一些低品位的礦石需要找地方存放，增加了企業(yè)的成本，也造成了資源浪費，做成砂石骨料，可以做到物盡其用。三是水泥企業(yè)的尾礦廢石等堆放時間過長，一方面影響了環(huán)境，另一方面還會造成滑坡等次生災害。所以當砂石骨料市場出現(xiàn)缺口，且有可觀利潤時，水泥企業(yè)進入砂石骨料產(chǎn)業(yè)，他們的這些品外礦石和廢石就可以物盡其用，既保護了環(huán)境，也延長了水泥企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。

“我國水泥產(chǎn)業(yè)經(jīng)過三四十年的發(fā)展，歷經(jīng)幾輪的轉型升級，現(xiàn)在的水泥企業(yè)已是花園式工廠，他們進入砂石骨料領域，因為企業(yè)體量大、資金量充足、環(huán)保理念深入、集團化運作等，對于砂石骨料的產(chǎn)品質量、資源再生利用、環(huán)境保護都會有著很大的提升，促進了砂石產(chǎn)業(yè)的健康有序高質量發(fā)展?！焙邹认蛴浾哧U述著水泥企業(yè)的進入，對砂石骨料產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展將產(chǎn)生的影響。

同時，胡幼奕也告訴記者，水泥企業(yè)進入砂石骨料行業(yè)，雖然可以利用低品位的石灰石和廢石來加工砂石骨料，做到物盡其用，同時減少廢石堆場的費用和對環(huán)境的不利影響，也有利于水泥企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，增加營收，但水泥企業(yè)進入砂石骨料行業(yè)需注意以下3個問題。

一是避免“優(yōu)質劣用”。水泥生產(chǎn)的重要原材料之一是石灰石，一般來說，水泥用灰?guī)r品質較砂石骨料用灰?guī)r高，我國優(yōu)質灰?guī)r資源存量有限，但是近年來砂石骨料利潤較高，部分水泥企業(yè)利用優(yōu)質灰?guī)r來加工砂石骨料，“優(yōu)質低用”，造成了資源浪費，不符合國家既定的發(fā)展方向。還有些水泥企業(yè)存在超范圍經(jīng)營、越界開采的情況。這些都為企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展埋下了隱患。

二是水泥生產(chǎn)線也有破碎系統(tǒng)，但與砂石骨料的生產(chǎn)不同。砂石骨料從鑿孔、爆破、破碎、篩分等與水泥的生產(chǎn)和加工有本質區(qū)別，尤其是產(chǎn)品粒形、級配、石粉含量、含泥量等有明確要求，有不少水泥企業(yè)建設的砂石骨料生產(chǎn)線并不合理，導致加工成本過高。砂石市場好的時候，這種不合理可能體現(xiàn)不出來，但砂石價格回歸合理區(qū)間后，這種不合理導致的結果就會立即凸顯，不利于市場競爭。

三是目前多數(shù)水泥企業(yè)生產(chǎn)的砂石骨料利潤率較高，其主要原因是利用低品位的石灰石和廢石，與單純的砂石骨料企業(yè)相比，省去了礦石的資源費。少數(shù)水泥企業(yè)生產(chǎn)的砂石骨料虧損，其主要原因是砂石骨料生產(chǎn)線的設計和建設不合理，導致成本過高。因此，水泥企業(yè)在建設砂石骨料生產(chǎn)線時，一定要做好前期調研，熟悉砂石骨料生產(chǎn)流程與運營模式，以避免給自己造成無法挽回的損失。