水泥窯邊的“全科醫(yī)生”

2018/05/14 09:11 來源:工人日報

伴隨水泥企業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展,他苦練本領(lǐng)、勤奮鉆研,從看火到液壓、潤滑,從鉗工到焊工……幾乎干過水泥生產(chǎn)線上的每一個工種,成為水泥窯邊的“全科醫(yī)生”。如今,他跟隨企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型步伐,成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的帶頭人。......

  郭玉全,北京市琉璃河水泥有限公司熟料車間黨支部書記,在水泥生產(chǎn)一線工作了35年。

  伴隨水泥企業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展,他苦練本領(lǐng)、勤奮鉆研,從看火到液壓、潤滑,從鉗工到焊工……幾乎干過水泥生產(chǎn)線上的每一個工種,成為水泥窯邊的“全科醫(yī)生”。如今,他跟隨企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型步伐,成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的帶頭人。

  一塊濾光鏡練出“火眼金睛”

  上世紀(jì)90年代,郭玉全所在企業(yè)用回轉(zhuǎn)窯煅燒水泥熟料,沒有儀表,沒有監(jiān)控,更沒有電腦控制,想了解窯內(nèi)熟料煅燒情況,只能靠一塊濾光鏡和一雙眼睛。

  “我第一次拿起看火鏡時,什么也看不出來,就覺得這窯里白茫茫一片。老師傅就說了,什么都甭問,看火沒有捷徑,就是一直看,加深印象?!惫袢貞浾f。

  看火工是水泥生產(chǎn)線上最核心的工種,可是趴在窯頭看火卻是一件苦差事。窯頭的表面有200多攝氏度的高溫,郭玉全耐著性子,每隔3分鐘看一次,一看就是十幾分鐘。眼睛看花了,他就休息一會兒,繼續(xù)看。連續(xù)看了20多天后,老師傅才開始一點點給他講解看火知識。

  就這樣,看火工他一干就是4年,練就了僅憑肉眼觀察就能判斷出窯內(nèi)狀況的功力。

  郭玉全把他看火的這股子鉆勁、韌勁也用在了平時的工作學(xué)習(xí)中。隨著水泥生產(chǎn)工藝改善和生產(chǎn)線更新?lián)Q代,他參與了多項生產(chǎn)線的升級改造和技術(shù)革新,成了廠里的“技術(shù)大拿”。

  “1毫米”折服洋業(yè)主

  隨著公司技術(shù)服務(wù)“走出去”,郭玉全的技術(shù)在海外也打響了名號。

  2012年2月,廠里接到求援電話,請求盡快派出技術(shù)人員前往阿聯(lián)酋,解決一條萬噸水泥生產(chǎn)線窯系統(tǒng)托輪過熱的問題。郭玉全和同事坐飛機、倒汽車,12個小時后就趕到了阿聯(lián)酋阿萊茵公司施工現(xiàn)場。

  其實,在郭玉全到達前,業(yè)主方已先后邀請多家世界知名廠家調(diào)試,可問題都沒有解決??吹焦袢麄儧]有攜帶任何精密儀器、兩手空空出現(xiàn)時,業(yè)主臉上流露出失望的表情。

  爭吵、質(zhì)疑,現(xiàn)場一片混亂。情急中,對方經(jīng)理說:“請你們來,所有人就聽你們的,拿方案吧?!?

  聽后,郭玉全只是微微一笑?!胺?毫米。”郭玉全不容置疑地對現(xiàn)場操作工人發(fā)出指令。聞此,在場的所有人都愣住了。因為郭玉全只是圍著水泥窯看了一圈,沒有使用任何工具測量。但是看他篤定的模樣,操作工半信半疑地掄起了大錘。

  一錘下去,奇跡發(fā)生了。原本過熱的托輪,慢慢恢復(fù)了正常。6個小時后,已經(jīng)停工4個多月的窯轉(zhuǎn)起來了。郭玉全用一把大錘征服項目業(yè)主,成為業(yè)界“傳說”。

  一個人帶出一支創(chuàng)新團隊

  郭玉全職工創(chuàng)新工作室成立于2009年,是北京市首批授牌的職工創(chuàng)新工作室之一。

  近些年,隨著綠色、環(huán)保理念的普及,全國各地垃圾焚燒廠上馬建設(shè),但是垃圾焚燒飛灰因為沒有相應(yīng)配套處置設(shè)施的問題逐漸凸顯。針對這一難題,相關(guān)科研機構(gòu)在琉璃河公司建成了國內(nèi)首條飛灰工業(yè)化處置示范線。這條示范線的生產(chǎn)調(diào)試,就是由郭玉全帶領(lǐng)的一線技術(shù)工人團隊完成的。

  沒有先例可循,沒有經(jīng)驗借鑒。2015年,郭玉全帶領(lǐng)技術(shù)研發(fā)團隊查資料、搞調(diào)研、做研究,帶著飛灰樣本三天四地考察設(shè)備廠家,自行研發(fā)設(shè)計工藝路線,組織實驗,積累數(shù)據(jù),與廠家一道進行設(shè)備改進,最終研制出一臺符合飛灰處置工藝特性的機器。

  為了使飛灰處置線更加完美,郭玉全帶領(lǐng)團隊相繼攻克閃干機掛壁、結(jié)晶分離器阻塞等核心技術(shù)難題。隨著垃圾焚燒飛灰產(chǎn)生量與日俱增,2017年建成的飛灰處置二期工程投入試運行。琉璃河公司也實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型,成為北京市唯一一家減量化、資源化、無害化處置飛灰的企業(yè)。

  如今,郭玉全職工創(chuàng)新工作室由成立之初的不足10人,發(fā)展成擁有38位骨干成員、參與人員達到150余人的團隊。截至目前,工作室完成較大技改創(chuàng)新項目46項,產(chǎn)生經(jīng)濟效益超過千萬元。

編輯:劉群

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