金昌水泥集團“三大舉措”激活新經(jīng)濟增長點

  面對水泥行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、化工產(chǎn)業(yè)低位運行、生產(chǎn)經(jīng)營困難重重的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢，甘肅省金昌金泥集團以新的發(fā)展理念為指導(dǎo)，認(rèn)真分析制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，在結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型上狠下功夫，聚焦“循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈項目”、“對標(biāo)管理”和“隊伍建設(shè)”精準(zhǔn)施策，三措并舉，力推循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈項目，使企業(yè)有了全新面貌。今年氯堿化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈項目可望新增產(chǎn)值15億元、新增用電量8.6億千瓦時，有望為金泥集團穩(wěn)增長、為金昌市工業(yè)經(jīng)濟止滑回升注入新的活力。

  金泥集團重新調(diào)整理念后，搶抓電石、PVC產(chǎn)品價格回暖的市場機遇，加強與金川集團公司的整體協(xié)調(diào)與有效溝通，充分發(fā)揮聯(lián)動機制的優(yōu)勢功能，積極爭取省上和金昌市支持氯堿化工產(chǎn)業(yè)鏈運行的電價優(yōu)惠等相關(guān)政策措施，有效解決了影響氯堿化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈投產(chǎn)的瓶頸問題，為氯堿化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈啟動創(chuàng)造了良好條件。

  金昌市氯堿化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈項目主要是由金泥集團公司40萬噸電石、16萬噸干法乙炔，金川集團公司30萬噸PVC、40萬噸離子膜燒堿等4個項目組成，總投資51.26億元，屬金昌市推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造、延長有色金屬及深加工產(chǎn)業(yè)鏈、推動化工產(chǎn)業(yè)由無機化工向有機化工轉(zhuǎn)變的重大項目之一。

  氯堿化工產(chǎn)業(yè)屬于典型的高載能產(chǎn)業(yè)，該產(chǎn)業(yè)鏈項目自2015年建成以來，由于產(chǎn)品價格低迷、生產(chǎn)用電成本較大、生產(chǎn)成本高等原因，各項目遲遲未能投產(chǎn)發(fā)揮預(yù)期效益。

  截至目前，40萬噸電石生產(chǎn)裝置1號電石爐近期已達產(chǎn)達標(biāo)，2號電石爐去年11月份投產(chǎn)，當(dāng)年底便達產(chǎn)達標(biāo)。而當(dāng)16萬噸乙炔生產(chǎn)裝置3臺發(fā)生器近期投入運行后，已實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈滿負(fù)荷運行。

  據(jù)測算，4個項目滿負(fù)荷運行后，每年可新增用電量25億千瓦時，新增工業(yè)產(chǎn)值50億元，新增稅收7億元，新增就業(yè)崗位1500個，同時可帶動太西煤集團、金化集團、甘肅電投等11個上下游配套企業(yè)。