大河作證!中材國際成都院建設(shè)世界最大水泥集群GOE項目

2018/04/04 09:28 來源:中國建材報網(wǎng)

中材國際成都建材院建設(shè)的埃及GOEBeniSuef6×6000TPD項目竣工后,被當(dāng)?shù)厝藗兎Q為“金字塔第二”——GOE項目是世界水泥行業(yè)迄今在同一地點、同一時間、同步建設(shè)的最大規(guī)模的水泥生產(chǎn)線項目。......

  說到對埃及的印象大抵如此:干燥炎熱的氣候,世界最長的河流、浩瀚無垠的沙漠、神奇的木乃伊、永恒的金字塔——事實上說到金字塔也就代表了整個埃及了。不過,中材國際成都建材院建設(shè)的埃及GOEBeniSuef6×6000TPD項目竣工后,被當(dāng)?shù)厝藗兎Q為“金字塔第二”——GOE項目是世界水泥行業(yè)迄今在同一地點、同一時間、同步建設(shè)的最大規(guī)模的水泥生產(chǎn)線項目。

  GOEBeniSuef6×6000TPD項目位于埃及BeniSuef省,系埃及國防部的重點項目。中材國際成都建材院副總經(jīng)理、GOEBeniSuef項目經(jīng)理劉曉寧說,GOE項目是埃及的國家項目,也是成都建材院重點服務(wù)的項目,作為總承包商,成都建材院在簽訂合同后就立即把一些精兵強將組織成項目團隊,決定把承建的六條線都能達產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、超產(chǎn),使其成為中國建材集團海外的標桿。2017年12月18日具有標志性的四號線實現(xiàn)點火以來,全部六條熟料生產(chǎn)線已經(jīng)相繼點火投料,滿足合同工期要求,并實現(xiàn)較好的社會和經(jīng)濟效益,項目管控及履約能力得到了埃及業(yè)主的高度認可,充分展示了成都建材院一流的國際工程項目管理能力。投產(chǎn)后業(yè)主方對項目稱贊有加,埃及國防部的主要官員說,GOE項目像金字塔一樣偉大并且在埃及大地上永恒存在。

  從東方到西方,從亞洲到非洲,從中國到埃及,中國水泥工業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)——中材國際成都建材院的工程技術(shù)、裝備制造、安裝施工的人員克服重重困難,不辭辛苦,千里迢迢把當(dāng)今世界上最先進的水泥技術(shù)、裝備、管理和服務(wù)帶到了另一個文明古國,同勤勞樸素的埃及人民一道分享現(xiàn)代水泥工業(yè)發(fā)展的成果,一道將人類共同創(chuàng)造的文明延續(xù)。

  GOEBeniSuef項目極大帶動周邊區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展

  GOEBeniSuef6×6000TPD項目是埃及國防部的重點項目,指的是六條水泥生產(chǎn)線每條能夠日產(chǎn)6000噸熟料水泥。這樣的生產(chǎn)規(guī)模以前在埃及是不敢想象的。劉曉寧說,在此之前,埃及的水泥有大部分是依賴進口的?,F(xiàn)在GOEBeniSuef項目是整個北非地區(qū)最大的水泥集群,其產(chǎn)量不僅可滿足埃及本國的建設(shè)需求,還有望出口至其他國家,幫助埃及從水泥進口國轉(zhuǎn)型為出口國。

  2017年12月18日,水泥廠四號線竣工暨開業(yè)典禮隆重舉行,埃及官方負責(zé)人稱該廠是埃及“規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高的水泥廠,其順利投產(chǎn)極大緩解了埃及國內(nèi)水泥短缺的現(xiàn)狀”,并期待GOEBeniSuef6×6000TPD項目成為該國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基石,以期帶動周邊區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展。

  埃及國防部領(lǐng)導(dǎo)人稱贊GOEBeniSuef6×6000TPD項目“布局合理,功能齊全,簡潔流暢,各項性能均達世界先進水平”。

  中國建材人為埃及的現(xiàn)代文明奉獻了智慧

  GOEBeniSuef項目自開工伊始,便面臨著多重困難與考驗,但是項目部的工程師們認真貫徹中國建材集團“早、細、精、實”的工作要求精神,通過周密部署,超前策劃,精心組織,扎實推進,強化項目關(guān)鍵節(jié)點,精耕細作挖掘潛力,牢牢把控項目進度和質(zhì)量,全力推動項目建設(shè)。天道酬勤,短短的一年多的時間,他們的智慧和汗水傾灑的地方,結(jié)出了令人驚嘆的碩果。

  GOEBeniSuef6×6000TPD熟料水泥生產(chǎn)線項目合同于2016年6月1日正式生效,要求于2017年12月31日前點火投料。GOEBS項目部在中國建材集團和公司總部的大力支持下,精心制定清晰的項目執(zhí)行路線圖,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源,做好項目策劃和部署?!昂侠碚瓶仨椖抗?jié)奏,綜合考慮設(shè)計、供貨、土建和安裝周期,科學(xué)安排各子項施工順序,這是關(guān)鍵的關(guān)鍵”,劉曉寧說。

  事實上在此項目之前,成都建材院在此地也先后高質(zhì)量地完成過大型水泥生產(chǎn)線的建設(shè)?!拔覀兂浞掷迷诎<扒捌陧椖康慕ㄔO(shè)經(jīng)驗和資源,在合同生效的第3天即組織了地形測量隊伍進場;在合同生效的兩周內(nèi)即開始了現(xiàn)場地勘和物勘工作;在合同生效的一個月即完成了土建施工隊伍的多方比選,并開始了現(xiàn)場施工準備工作;在合同生效的第42天即大規(guī)模展開了基礎(chǔ)開挖工作;2016年7月15日即發(fā)出了第一船機具和預(yù)熱器制作材料,8月24日即開始了窯尾第一方砼的澆筑?!鄙斫?jīng)百戰(zhàn)的劉曉寧和筆者交流時如數(shù)家珍。

  看現(xiàn)場,比思想,在如此規(guī)模的場地從事高精尖的巨型工廠建設(shè),時時刻刻需要細心和計算“比如根據(jù)砼和鋼結(jié)構(gòu)的成本造價和施工周期對比,科學(xué)確定每個構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)形式,在成本控制和項目工期之間找到最佳結(jié)合點,這些問題以大數(shù)據(jù)的方式體現(xiàn)出來,再反映到現(xiàn)場上,不僅需要細心和耐心,還需要嚴謹?shù)目茖W(xué)精神與奉獻意識絕非易事?!眲詫幷f,不僅如此,項目部還要對業(yè)主以及咨詢公司的設(shè)備審批進行據(jù)理力爭,“目的就是實現(xiàn)工程成本控制目標,實現(xiàn)公司價值利益最大化”。

  眾所周知,如何縮短采購周期,降低采購成本,提高設(shè)備采購效率和效益是海外大型施工項目的難題,特別是在項目設(shè)備大部分都是從國內(nèi)海運過來的客觀條件下,其間所受各種因素的影響不可預(yù)知,預(yù)期到達的時間也就變得難以確定。但是困難再大也難不住勤勞的中國建材人,他們動腦子,找路子,比照各種有利條件,利用項目規(guī)模優(yōu)勢,集中采購,控制采購成本,進一步提高了采購的效率和效益,提前完成了采購?!爸袊说募夹g(shù)一流,智慧也是一流的”,埃及的同行伸出大拇指表示贊嘆。

  “就說水泥立磨的設(shè)備安裝吧,正常情況下需要近三----五個月才能完成,按照合同的約定,三----五個月安裝結(jié)束可能會影響工期。我們在制約項目工期的關(guān)鍵節(jié)點上開動腦子,勇于探索,創(chuàng)新施工組織方式,最終提前安裝完成,這在以前也是很少見的”。

  是不是只講速度就不求質(zhì)量呢?劉曉寧反問道。

  “質(zhì)量是中國建材人獲取尊嚴的唯一秘笈”,劉曉寧認為。為此項目部采取了以管理保質(zhì)量、向技術(shù)要質(zhì)量的方針,強化全員質(zhì)量意識,落實各分包單位質(zhì)量主體責(zé)任,改進施工措施,針對性進行質(zhì)量大檢查,把質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài),項目質(zhì)量管理工作邁上新臺階?!艾F(xiàn)場的標語就是‘質(zhì)量是企業(yè)的血液’,從這個認識高度來抓質(zhì)量,又怎能抓不好呢”?

  “集團和國際都在全面推行預(yù)算和項目目標責(zé)任制,就是要我們強化成本控制和項目風(fēng)險管控。從項目部成立后,我們就做了全面預(yù)算管理,以工期履約作為項目管理重點,對采購、監(jiān)制、物流、施工、安裝等各個環(huán)節(jié)進度及付款進行全過程的動態(tài)評估和風(fēng)險管控,提高風(fēng)險管控能力和盈利能力?!?

  “能夠丈量尼羅河的只有雄鷹和駿馬”——這句埃及諺語如今用在成都建材院的身上恰如其分!

  請記住這些有著特殊意義的數(shù)字:

  2017年12月18日,項目4號線率先一次點火成功;

  12月24日3號線點火成;

  12月28日5號線點火成功;

  2018.年1月4日6號線點火成功;

  1月20日1、2號線點火成功

  至此,這座象征著埃及工業(yè)文明的大型建材項目集群已經(jīng)全部在合同約定的工期內(nèi)實現(xiàn)了點火投料,封閉了工期風(fēng)險,實現(xiàn)了良好的收益。

  “這是埃及的文明,也是中國人的聰明的結(jié)晶”埃及軍方的發(fā)言人如此評價該項目。“和中國人合作的越久,越能發(fā)現(xiàn)中國人的智慧和勤勞。他們的工程師的職業(yè)素養(yǎng)和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度讓我由衷敬佩。感謝中國朋友給埃及帶來了一個技術(shù)先進、綠色環(huán)保的水泥廠,感謝中國建材為埃及工業(yè)文明付出的智慧”。

  “一帶一路”建設(shè)推動中埃產(chǎn)能合作

  作為央企“走出去”的排頭兵,中國建材集團不是一個產(chǎn)業(yè)孤零零地“走出去”,而是強調(diào)全產(chǎn)業(yè)鏈、上下游配套往外走。不僅將配套一些工程承包項目,同時也將“走出去”提供“產(chǎn)能合作”服務(wù)。通過打造“走出去”的“產(chǎn)能合作航母艦隊”,形成更加有利的“集成優(yōu)勢”。2016年“兩材”重組后的中國建材集團將國際合作作為三大戰(zhàn)略之一,提出“六個一”國際化發(fā)展目標。

  埃及是“一帶一路”上的友好國家,兩國間近年來不斷推動產(chǎn)能合作,取得了較好的成績。成都建材院按照集團“和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作共贏,和當(dāng)?shù)厝嗣裼押孟嗵?,既要走出去,還要走進去,最終走上去”的精神要求,加大與埃及本地企業(yè)合作力度,做到互惠共贏。

  作為GOE.BS總承包方的成都建材院,GOE項目土建施工采用屬地化土建隊伍大包的模式分包,現(xiàn)場費用核算采用BOQ清單的大包模式,不僅有力促進了項目的順利推進,而且?guī)赢?dāng)?shù)鼐蜆I(yè),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟做出了積極的貢獻。因埃軍方對項目施工要求極高,從施工到管理均嚴格按照國際標準執(zhí)行,因此業(yè)主又從第三方聘用了一批富有水泥工程經(jīng)驗的專業(yè)工程師加入項目管理層,同時選用了來自其他國際知名咨詢公司參加項目建設(shè)。來自不同國家和地方的工作人員彼此間文化、理念差異明顯,合作的難度也就相應(yīng)增大。

  為了方便溝通與高質(zhì)量合作,GOE.BS項目部加大了本土雇員的用工比例,充分發(fā)揮本土員工熟悉當(dāng)?shù)厥袌?、政策、法律、技術(shù)、規(guī)范等方面的優(yōu)勢,既有效縮減了人工成本,促進項目的順利推進,又為當(dāng)?shù)厣鐣?chuàng)造了近一萬人的就業(yè)機會;實施屬地化采購,變壓器、變頻器、礦山設(shè)備和空壓機等11大類設(shè)備均在埃及當(dāng)?shù)夭少?,采購額達到總采購額的22%,有效降低了采購成本,縮短了采購周期。既消化了埃鎊、節(jié)約了費用,又為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展作出了貢獻;積極探索推進安裝施工屬地化,在安裝工作大包給國內(nèi)分包商以確保項目成功的前提下,局部安裝工作分包給埃及本地隊伍,經(jīng)過長時間協(xié)作逐漸磨合成熟,提升了對分包商的管控能力,培養(yǎng)了一批與成都建材院攜手合作的屬地化隊伍。埃及諺語“一個船上的水手手握得最緊”,就這樣,各方人員將合作之手緊握。工作中形成的默契也在生活中轉(zhuǎn)化為了長久的友誼。工作之余,中埃等國家的工程師同吃中餐,共度春節(jié),同慶項目每一個節(jié)點的順利成功。對此,項目部工作人員打趣道:“埃及GOE.BS項目,成了民間外交官出彩的舞臺?!?

  GOEBS項目團隊積極參與當(dāng)?shù)厣鐣顒雍凸婊顒印?017年參與贊助由中國商會與埃及慈善機構(gòu)共同舉辦的埃及齋月慈善活動等扶貧救困的公益活動,回饋當(dāng)?shù)厣鐣?,贏得了當(dāng)?shù)鼐用竦馁澴u,在國際產(chǎn)能合作的大背景下,樹立了中國企業(yè)良好的形象。

  當(dāng)前,在共建“一帶一路”倡議的推動下,中埃產(chǎn)能合作正大踏步前進。在埃及的中國商會負責(zé)人薛斌先生說,埃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模很大,水泥廠的建成為其提供了重要的必要保障。埃及正積極參與“一帶一路”建設(shè),并積極與中國其他“走出去”的央企開展國際產(chǎn)能合作?!跋嘈盼磥磉€有更多像中國建材這樣的中企,在埃及筑就一個又一個‘金字塔’一般的偉大工程?!卑<肮俜綄χ袊髽I(yè)滿懷期待。

 中國速度震驚世界

  GOE項目是一個沒有先例的海外水泥工程建設(shè)速度,尤其是GOE-BS項目完全是從一片沙漠之上從零開始,占地面積達5平方公里多,項目工期面臨嚴峻挑戰(zhàn)。

  早在2016年5月26日GOE-Benisuef6×6000TPD談判時,埃及總統(tǒng)塞西出于國家建設(shè)的緊迫感,在合同談判中要求項目在18個月內(nèi)“開始生產(chǎn)”,并飽含希望地說“中國人是優(yōu)秀的,我對中國人充滿信心”。

  “滿足客戶要求是我們的文化理念”劉曉寧說,“依據(jù)集團‘八大工法’、‘格子化管控’等理念,項目部針對客觀條件,制定出具有特色的精細化工作方案,并有條不紊地嚴密實施,體現(xiàn)出中國速度”

  埃及氣候特點是炎熱干燥,在高達45度最炎熱的沙漠氣候下,項目人員仍然堅持在施工現(xiàn)場,每到下午經(jīng)常會刮起沙塵暴,即便戴上口罩,晚上回到宿舍洗漱,口鼻也有很多的泥沙。全場總共有36個庫,15個圓形水池需要24小時滑模施工,高峰期現(xiàn)場同時有7個庫在同時滑模施工,施工持續(xù)時間長達8個月。就是在這樣艱苦的環(huán)境下,項目部全體人員面對嚴峻的挑戰(zhàn)和巨大的壓力,以高度的責(zé)任心、使命感和無私奉獻的拼搏精神,團結(jié)協(xié)作,恪盡職守,克服重重困難,確保了項目的安全、優(yōu)質(zhì)、高效實施,樹立了國際水泥工程建設(shè)的標桿,創(chuàng)造了“中國制造和中國速度”的新典范!

  項目工作臺賬中顯示:2016年5月31日完成項目場地移交,6月1日合同生效,6月4日現(xiàn)場地形測量工作,6月14日開始現(xiàn)場地勘鉆孔工作,7月12日現(xiàn)場即開始了大規(guī)模的基礎(chǔ)開挖工作,8月24日,項目即澆筑了第一方混凝土……與此同時,國內(nèi)的設(shè)備采購和發(fā)貨組織也緊張有序進行:2016年7月15日,即合同生效后僅1.5個月,即開始發(fā)出了第一船機具和預(yù)熱器制作材料,在遼闊的地中海面,裝載“中國制造”的設(shè)備萬噸巨輪穿梭往來;在闌干萬丈的撒哈拉大漠,迎風(fēng)招展的五星紅旗日升日高……

  在后續(xù)的施工中,中國建材人更是完美展現(xiàn)了“中國速度”的風(fēng)采,單條近1000噸重的Φ5.0X74米回轉(zhuǎn)窯僅2天即完成吊裝,僅用8天即完成了全部650噸耐火磚的砌筑;120米高、2100多噸重的預(yù)熱器塔架和旋風(fēng)筒僅5個月即全部封頂……

  焚膏繼晷,大河作證,經(jīng)過18個月的不懈努力,2017年12月18日,標志性項目四號線率先一次性點火成功。參加點火儀式的項目業(yè)主方主席Mr.KAMAL將軍連連表示震撼和不可思議?!爸袊送瓿闪瞬豢赡芡瓿傻娜蝿?wù),中國人的速度是颶風(fēng)的速度。‘喝過尼羅河水的人會再回來的(埃及諺語)’,我相信我們合作的機會越來越大,也會越來越順利。請轉(zhuǎn)達我對全體中國員工、中國工人的謝意”。

  如今的GOEBeniSuef6×6000TPD工程總承包項目,成為“一帶一路”沿線上一顆璀璨明珠,被譽為世界水泥王國的“金字塔”,也是成都建材院按照中國建材集團“六個一”戰(zhàn)略布局向國際水泥工程建設(shè)領(lǐng)域亮出的一張世界名片,完美詮釋了“中國速度”、“中國標準”,樹立了“中國技術(shù)、中國制造、中國標準、中國速度”服務(wù)于“一帶一路”的光輝典范。

  靜靜的尼羅河無聲地流淌著,浩瀚的撒哈拉大漠如同翻閱不盡的經(jīng)卷。嶄新的埃及人民在喧嘩和寂靜的世界里創(chuàng)造著燦爛奪目的文明。高高飄揚的五星紅旗迎風(fēng)招展,一群身著“SINOMA”服裝的中國人在太陽下愉快忙碌,他們和埃及的工人一起建設(shè),在中埃兩國人民的共同努力下,蒸蒸日上的埃及的現(xiàn)代水泥工業(yè)一定能夠得到迅猛的高質(zhì)量發(fā)展!

  尼羅河,請你作證!

編輯:唐益平

監(jiān)督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

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