譚志雄：砼業(yè)興衰為己任
砼業(yè)興衰為己任
訪2017年度中國混凝土與水泥制品行業(yè)杰出企業(yè)家譚志雄
記者手記：
岳麓山下，橘子洲頭，湘江北去，岸闊潮平，這里是一片地靈人杰、物寶天華的沃土。
在湘江與聞名天下的瀏陽河交匯之畔，坐落著南方新材料科技有限公司。站在這里，極目遠望，鐘靈毓秀的湘楚美景盡收眼底。記者專訪來到這里時，已是初冬時節(jié)，但映入眼簾的依然是滿目的郁郁蔥蔥。
中國混凝土與水泥制品行業(yè)已成為建材行業(yè)舉足輕重的大產(chǎn)業(yè)之一。廣大企業(yè)家為我國混凝土與水泥制品行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和進步發(fā)揮了極其重要的引領(lǐng)作用。為表彰我國混凝土與水泥制品行業(yè)企業(yè)家所作出的杰出貢獻，中國混凝土與水泥制品協(xié)會自2015年開始設(shè)立“中國混凝土與水泥制品行業(yè)年度杰出企業(yè)家”獎。在2017年11月舉行的中國混凝土與水泥制品行業(yè)大會上，南方新材料科技有限公司黨委書記、總裁譚志雄被授予“2017年度中國混凝土與水泥制品行業(yè)杰出企業(yè)家”稱號，他是這項年度榮譽的唯一獲得者。
中國混凝土與水泥制品協(xié)會執(zhí)行會長徐永模為譚志雄撰寫的頒獎詞中寫道：“譚志雄同志是央企南方新材料科技有限公司的領(lǐng)導(dǎo)者。他擁有強烈的社會責(zé)任感、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂屠讌栵L(fēng)行的果敢，并且擁有堅定地發(fā)展商品混凝土事業(yè)的光榮夢想。他針對湖南省商品混凝土行業(yè)存在的企業(yè)多、規(guī)模小、產(chǎn)能過剩、惡性競爭等難點、痛點問題，借助資本市場，在較短時間內(nèi)收購兼并重組整合103家商品混凝土企業(yè)，組建了產(chǎn)能達到1.15億立方米的大型混凝土企業(yè)集團，顯著提升區(qū)域內(nèi)行業(yè)集中度，在發(fā)揮央企優(yōu)勢、推動我國區(qū)域傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面提供了值得借鑒的成功案例。譚志雄同志作為大型央企領(lǐng)導(dǎo)，堅持改革創(chuàng)新，積極踐行中國建材集團‘央企市營’模式，探索實施集團‘專業(yè)化管理、市場化經(jīng)營’路徑，在建設(shè)綠色環(huán)保示范企業(yè)、促進‘兩化融合’、推動產(chǎn)業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型升級等方面作出了積極貢獻。譚志雄同志具有企業(yè)家開放前瞻的戰(zhàn)略視野，堅持‘行業(yè)利益高于企業(yè)利益，企業(yè)利益孕于行業(yè)利益之中’的理念，他主動發(fā)起成立湖南省混凝土與水泥制品協(xié)會，通過推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革凝聚政府、企業(yè)、媒體等多方合力與共識；通過爭取地方政策支持，遏制新增產(chǎn)能；通過帶頭開展行業(yè)自律，促進協(xié)同發(fā)展，使湖南商品混凝土產(chǎn)業(yè)逐步從無序競爭走向有序競合，提升了行業(yè)價值，形成了多贏共生和諧發(fā)展的區(qū)域性行業(yè)發(fā)展局面，為我國區(qū)域商品混凝土產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級作出了重要貢獻?！?
湘水之子譚志雄與他的“砼界湘軍”用自己驕人的業(yè)績令混凝土行業(yè)驚艷。
中觀破冰 示范全局
眾所周知，預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)普遍呈現(xiàn)出“小、散、亂”現(xiàn)狀，多年來產(chǎn)業(yè)話語權(quán)弱，預(yù)拌混凝土行業(yè)沒有得到與其巨大貢獻相匹配的社會的尊重。這是混凝土產(chǎn)業(yè)切膚的“痛”。
而譚志雄最與眾不同的貢獻就在于，他在國內(nèi)率先以省際區(qū)域為平臺，重組與整合混凝土產(chǎn)業(yè)資源，對混凝土的弱勢、劣勢現(xiàn)狀進行了顛覆性的沖擊與變革，并取得了初步成效。這不同于宏觀政策的發(fā)布，也不同于微觀市場的改善，而譚志雄中觀破冰的探索成果，對中國混凝土行業(yè)的全局都具有積極的示范意義和借鑒價值。可以說，譚志雄在中國混凝土優(yōu)化升級的發(fā)展史上留下了濃墨重彩的一筆。
譚志雄，湖南隆回人，現(xiàn)任中國建材集團有限公司旗下南方水泥有限公司副總裁，南方新材料科技有限公司黨委書記、總裁，湖南省第十二屆人大代表，湖南省混凝土與水泥制品協(xié)會會長，曾任湖南南方水泥集團有限公司副總裁、總裁，先后榮獲邵陽市第三屆“十大杰出青年”、第八屆“十大杰出青年企業(yè)家”、湖南省首屆“優(yōu)秀青年民營企業(yè)家”、第四屆湖南青年企業(yè)家“鯤鵬獎”、中國建材集團有限公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、湖南省“2010年～2012年省直機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”并記二等功等榮譽稱號。譚志雄擁有典型湖南人的性情與氣質(zhì)。走近他，你會察覺到他率真堅韌、特立獨行、天降大任舍我其誰的氣概；你能感受到他辣、犟、霸、蠻且不信邪、不認輸?shù)男愿瘢荒隳苡|摸到他勇于挑戰(zhàn)、敢為人先、鍥而不舍、血性剛毅、智慧果決的精神世界。
譚志雄在混凝土產(chǎn)業(yè)長袖善舞的平臺是著名的中央企業(yè)、全球最大的建材集團中國建材集團有限公司的“南方系”。近年來，大型水泥集團發(fā)展商品混凝土，通過整合資源，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，推進“水泥-骨料-混凝土”一體化發(fā)展，已逐步成為業(yè)界的共識。2012年，中國建材集團有限公司抓住湖南省商品混凝土行業(yè)集中度低、缺乏重點大型企業(yè)和行業(yè)優(yōu)化升級的歷史機遇，按照“聯(lián)合重組、優(yōu)化布局、管理整合、市場協(xié)同、技術(shù)創(chuàng)新”的發(fā)展方針，在湖南大規(guī)模推進商品混凝土企業(yè)戰(zhàn)略性聯(lián)合重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和規(guī)模效益。
這個大任落在了譚志雄的肩上。湖南南方水泥集團有限公司利用三個月的時間，完成了全省商品混凝土企業(yè)摸底大調(diào)查，并根據(jù)市場布局、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)影響力等因素，在半年內(nèi)就快速、大規(guī)模聯(lián)合重組了103家優(yōu)質(zhì)混凝土企業(yè)，使商品混凝土產(chǎn)能達到1.15億立方米，占湖南省商品混凝土總產(chǎn)能的45%，占長株潭核心市場總產(chǎn)能的60%。2013年銷售混凝土2350萬立方米，實現(xiàn)銷售收入70.2億元，上繳稅費3.5億元。譚志雄回憶那段日子時說：“每天帶著財務(wù)、法務(wù)人員與十幾家混凝土企業(yè)通宵達旦地交談。交談的過程是艱辛與苦澀的，但交談后的結(jié)果是我們按時達到了目標。這是一個從痛到樂的過程。我相信，只要方向正確，敢于去做，一切都不是事兒?！?
湖南的預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)集中度得到了快速提升。
2015年3月，湖南南方水泥集團有限公司實行商品混凝土業(yè)務(wù)分立，成立南方新材料科技有限公司（以下簡稱南方新材料），注冊資本30億元人民幣，員工3000余人，下屬商品混凝土企業(yè)分布在省內(nèi)11個地市，是湖南省最大的專業(yè)化商品混凝土及其制品的生產(chǎn)、研發(fā)、銷售集團。南方新材料作為混合所有制改革試點單位，探索大型商品混凝土集團專業(yè)化管理，按照中國建材“三五”管理模式，機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，全面搞活商品混凝土經(jīng)營，向綠色環(huán)保、智能制造優(yōu)化升級。
南方新材料成立以來，銷售商品混凝土4550萬立方米，實現(xiàn)銷售收入145億元，上繳稅費9億余元，勞動生產(chǎn)率同比上升37%。僅僅兩年，南方新材料就名震三湘，受到了全行業(yè)的矚目，并顯著提高了行業(yè)貢獻度，全行業(yè)平均稅收每立方米提升11元。
力克“砼癌” 橫刀立馬
譚志雄說，混凝土行業(yè)有三大“癌癥”：一是產(chǎn)能利用率愈來愈低，產(chǎn)能過剩嚴重；二是物流資產(chǎn)重、安全隱患大，令企業(yè)不堪重負；三是企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下，累計應(yīng)收賬款幾乎與一年的銷售額持平，嚴重制約了企業(yè)的效益。這三大“癌癥”若不攻克，混凝土行業(yè)則無法可持續(xù)發(fā)展。
譚志雄“出身”財務(wù)，深諳財?shù)?。已過知天命之年的他曾在水泥企業(yè)長期擔(dān)任一把手，也曾在國企、?