宋志平：打造世界建材航母 引領(lǐng)中國水泥走向世界

商務(wù)部信息顯示，2017年前11個月，中國與“一帶一路”沿線國家貿(mào)易額達9830億美元，同比增長15.4%，增速高于全國3.4個百分點。我國企業(yè)在“一帶一路”沿線的61個國家新簽對外承包工程合同額1135.2億美元，占同期總額的54.1%，同比增長13.1%。

新中國成立以來，隨著國力的增強和國際話語權(quán)的提升，中國在世界范圍內(nèi)扮演著越來越重要的角色。近年來，借著“一帶一路”春風(fēng)，也有越來越多的中國企業(yè)走出海外，為服務(wù)當?shù)亟ㄔO(shè)，發(fā)揮了重要作用。

在這些企業(yè)中，水泥談不上“高大上”，但確是我國工業(yè)領(lǐng)域少有的裝備技術(shù)水平處于世界領(lǐng)先地位的行業(yè)。秉持著“互惠互利，合作共贏”的理念，水泥行業(yè)的“中國方案”正在世界各地開花結(jié)果，而全世界也回饋了中國水泥行業(yè)長期以來的付出。

當?shù)貢r間2017年12月11日到12日，世界水泥協(xié)會成立大會在英國倫敦召開。33個國家、59個創(chuàng)始水泥企業(yè)參加了會議。中國建材集團董事長宋志平全票當選世界水泥協(xié)會創(chuàng)始主席，成為我國大型基礎(chǔ)性工業(yè)領(lǐng)域首位當選的世界級行業(yè)協(xié)會主席。

世界水泥協(xié)會中國區(qū)首席代表、中國水泥網(wǎng)副董事長劉效鋒對此評價：“宋志平主席這次當選，既反映出中國建材行業(yè)在世界水泥行業(yè)的重要性，也反映了中國建材集團過去在宋志平主席的帶領(lǐng)下高速發(fā)展得到同行的認可，更反映出，宋志平主席作為中國建材集團及中國建材行業(yè)的領(lǐng)軍人物，受到了國內(nèi)國外行業(yè)同仁的高度認可和推崇?！?/p>

中國水泥行業(yè)開始正式走向世界舞臺的中央，從游戲規(guī)則的旁觀者，變身游戲規(guī)則的制定者。未來國際水泥行業(yè)舞臺上將能夠看到更多的中國身影。

從技術(shù)員到央企“雙料董事長” 打造世界建材航空母艦

2016年8月26日，國務(wù)院國資委企干二局宣布任命宋志平為中國建材集團有限公司董事長（法定代表人），執(zhí)掌由中國建材行業(yè)兩家龍頭企業(yè)組成的這家新的世界級建材航母企業(yè)。兩天后，中國建材和中材集團重組大會在京召開，中國建材集團有限公司正式宣布成立。

水泥熟料產(chǎn)能5.3億噸，商品混凝土產(chǎn)能4.3億立方米、石膏板產(chǎn)能20億平方米、玻璃纖維產(chǎn)能178萬噸、風(fēng)電葉片產(chǎn)能16GW，均位居世界第一，在國際水泥工程市場和余熱發(fā)電國際市場領(lǐng)域處于世界第一，這是中國建材集團展現(xiàn)給世人的一連串令人驚愕的數(shù)字。

然而，“羅馬并不是一天建成的”，集眾“世界第一”于一身中國建材集團，也經(jīng)歷了一個跨越十余年的奮斗歷程，而作為掌門人，作為把中國建材集團帶到今天的“舵手”，宋志平對這一切有著比常人更為深刻的體會。

時間回到15年前。2002年，新世紀的鐘聲還未散盡，這年3月，宋志平被任命為中國新型建筑材料集團公司（中國建材集團前身）總經(jīng)理。當時企業(yè)正面臨嚴重的生存危機，企業(yè)銷售收入只有20多億元，銀行逾期負債卻有30多億元，除了宋志平之前所在的北新建材，集團旗下的壁紙廠、塑料地板廠、建筑陶瓷廠……幾乎全部停產(chǎn)或倒閉。

就在宣布就任的當天，宋志平就收到一份特殊的“賀禮”--“一張法院傳票，因為負債累累，一家資產(chǎn)管理公司要凍結(jié)我們的財產(chǎn)。”彼時的中國新型建筑材料集團公司，像是懸崖邊飄搖的羽毛，隨時都可能走向萬劫不復(fù)之地。

但，宋志平的上任，正在宣告中國新型建筑材料集團公司一個新時代的到來。他力排眾議給企業(yè)未來定下了一個基調(diào)，堅持將水泥作為企業(yè)未來發(fā)展的主業(yè)！并在2003年，將中國新型建筑材料集團公司更名為中國建筑材料集團公司，在紫竹院的小辦公樓前舉行了揭牌儀式，那一刻掀開了中國建材集團歷史性的一幕。

正是，這樣的戰(zhàn)略選擇，把中國新型建筑材料集團公司從破產(chǎn)的懸崖邊緣拉了回來。以至于，不少經(jīng)歷了這場變革的老員工經(jīng)常感慨，如果不是當年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，集團可能早就和一些老國企一樣，無聲無息地消失了。

隨后的宋志平開始了自己大刀闊斧的改革轉(zhuǎn)型之路。

2006年，在中國建材在香港聯(lián)交所掛牌上市后，宋志平就啟動了收購水泥企業(yè)的戰(zhàn)車。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，中國建材開展了大規(guī)模聯(lián)合重組，重組了近千家水泥企業(yè)，一躍成長為全球建材行業(yè)的領(lǐng)軍者。截至2016年，經(jīng)宋志平之手重組了8家央企，其中建材行業(yè)4家，在他此前兼任董事長的國藥集團，也重組兼并了4家央企。重組后的兩家央企，都進入了世界五百強企業(yè)行列，還先行先試承擔(dān)著國資委多項改革試點任務(wù)。

到2016年底，中國建材已擁有南方水泥、北方水泥、中聯(lián)水泥等八個水泥板塊，水泥熟料總產(chǎn)能達5.3億噸。總結(jié)這些成績，“重組”是一個離不開的詞，但要真正用好這個詞卻并不簡單。

宋志平在接受媒體采訪時曾表示“重組必須改革，不改革，重組也沒用?！彼麑τ谒嘈袠I(yè)的成功整合離不開一整套完善的重組方案：按市場規(guī)則給企業(yè)定價、保留股權(quán)、保留經(jīng)營團隊。這套方案源于宋志平提出的“央企市營”理念。有專家認為，這已經(jīng)是混合所有制改制的雛形。

隨后，宋志平又在此理念的基礎(chǔ)上，提出了“央企實力+民企活力=企業(yè)競爭力”的公式，進一步推動了中國建材的跨越式發(fā)展，收入、利潤雙雙增加100倍。在今年7月公布的世界500強排行榜中，中國建材集團以393.23億美元的營業(yè)收入連續(xù)第7年入圍，位列第259位，緊隨法國圣戈班集團，繼續(xù)保持全球建材企業(yè)第二位排名。

?從“走出去”到“走進去” 引領(lǐng)中國水泥走向世界舞臺

“大鵬之功，非一羽之輕；騏驥之速，非一足之力?！睎|漢思想家王符在《潛伏論》中如此闡述合作的重要性。國家主席習(xí)近平在2013年9月和10月分別提出了建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”，二者共同構(gòu)成了“一帶一路”重大倡議。經(jīng)過各方多年的努力和推動，如今“一帶一路”即將開啟新時代。

眾多媒體就此評論指出，“一帶一路”將不僅僅是一項由中國倡導(dǎo)的全球戰(zhàn)略，也將成為中國企業(yè)、中國資本、中國資金“走出去”的一條重要通道。有行業(yè)人士也表示，中國水泥行業(yè)及裝備企業(yè)作為國內(nèi)“走出去”的排頭兵更應(yīng)該抓住機會，將國內(nèi)先進產(chǎn)能和裝備帶出去。

而根據(jù)中國水泥研究院統(tǒng)計，我國水泥企業(yè)的足跡已經(jīng)遍布“一帶一路”沿線近30個國家，國內(nèi)水泥裝備企業(yè)更進入了近百個海外市場。這其中的佼佼者無疑當屬于中國建材，其取得的成績令人矚目。

宋志平在近日舉行的“一帶一路”國際創(chuàng)新論壇上表示，中國建材境外投資總額近200億元。過去十年,已在75個國家承接了312條大型水泥成套裝備生產(chǎn)線，占國際新建水泥生產(chǎn)線的65%，連續(xù)9年保持全球水泥工程市場占有率第一。

在今年5月召開的“一帶一路”國際合作高峰論壇上，習(xí)近平總書記強調(diào)“絲路精神”就是要和平合作、開放包容、互學(xué)互鑒、互利共贏，把融合的文化帶進去。然而，在過去國內(nèi)企業(yè)出海中，恰恰缺乏的就是這一點。如今，在“一帶一路”指引下，國內(nèi)企業(yè)“走出去”迎來新時代，改變迫在眉睫。

中國建材“走出去”之所以能夠取得成功，源于三項原則，一是為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做貢獻；二是與當?shù)仄髽I(yè)友好合作；三是為當?shù)厝嗣穹?wù)。

“中國建材正在埃及首都建設(shè)的6條日產(chǎn)6000噸的水泥生產(chǎn)線是全球最大的水泥項目。這個項目的建設(shè)就堅持了一貫的原則，中國建材實施總包，把土建工程分包給當?shù)貛准夜?，工地有上萬名員工，中國員工2000名，當?shù)貑T工8000名。中國建材提供大型裝備和安裝服務(wù)，當?shù)毓局饕龌A(chǔ)建設(shè)，基建工作全部交給埃及當?shù)毓咀?。由于有埃及公司的參與，該項目在當?shù)睾苁軞g迎。”宋志平說。

宋志平認為，中國企業(yè)在“走出去”的時候，要特別注意和這些國家的融合，需要包容，做到互利雙贏，這樣才能由“走出去”變?yōu)椤白哌M去”。他在一次演講中承諾：“‘一帶一路’沿線國家需要什么我們就去做什么。他們需要設(shè)備和裝備，我們就做EPC，把工程服務(wù)做好；他們資金不夠，需要投資，我們就可以在當?shù)赝顿Y建設(shè)工業(yè)園；現(xiàn)在工廠自動化程度都很高，非洲很多國家建成工廠后，當?shù)厝瞬簧瞄L管理，我們就可以提供包產(chǎn)運營管理?！?/p>

正是這樣的包容和共贏思想，為中國建材集團海外戰(zhàn)略插上了騰飛的翅膀。

?做國有企業(yè)家 倡導(dǎo)未來企業(yè)應(yīng)當更加“高尚”

在12月9日舉行的中國企業(yè)家領(lǐng)袖年會上，宋志平連續(xù)5年被評為年度最具影響力企業(yè)領(lǐng)袖，應(yīng)邀參會并作主題演講，演講前的“不爽”吸引了在場的媒體?！皠偛胖鞒秩苏f‘雖然’他是一個央企領(lǐng)導(dǎo)人，用了‘雖然’兩個字。我也是企業(yè)家，我是國有企業(yè)家?！?/p>

“我們國家的經(jīng)濟發(fā)展既有民營企業(yè)家，也有國有企業(yè)家，他們是孿生兄弟，共同支撐著國家經(jīng)濟的發(fā)展，誰也離不開誰?！?宋志平補充說到。

去年9月25日中共中央、國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境 弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神 更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，這是中央首次以專門文件明確企業(yè)家精神的地位和價值。

宋志平對此解讀，《意見》出臺恰逢其時，激發(fā)了企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性，堅定了企業(yè)家做強做優(yōu)做大企業(yè)的信心，對于全面提升中國企業(yè)核心競爭力、增強市場經(jīng)濟活力、加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、順利實施“一帶一路”戰(zhàn)略、實現(xiàn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

宋志平表示當代中國企業(yè)家的精神，核心是家國情懷和創(chuàng)新堅守的精神。這是對近代以來形成的企業(yè)家精神的繼承，同時結(jié)合時代特色的創(chuàng)新。從另一方面來看，創(chuàng)新離不開堅守，只有“工匠精神”才能造就百年老店。

此外，對于未來，宋志平認為企業(yè)應(yīng)該更加“高尚”。在過去人們談到水泥廠，第一時間想到的一定是漫天飛舞的灰塵和噪聲，然而經(jīng)過水泥企業(yè)自身的努力，行業(yè)逐漸擺脫了“高污染”的帽子，借助水泥窯協(xié)同處置技術(shù)甚至成為城市伴生企業(yè)。

在接受媒體采訪時，宋志平自豪地介紹，現(xiàn)在中國建材的很多工廠都實現(xiàn)了固體物和液體物的零排放，氣體處理也可以實現(xiàn)脫硫脫硝和除塵，但二氧化碳的問題還有待解決。目前，他們正在實驗“碳捕捉”，計劃把水泥廠釋放的二氧化碳純化之后注入農(nóng)業(yè)大棚，不僅消除了污染，而且可以更好地促進蔬菜生長。

節(jié)能、環(huán)保、協(xié)同處置，在宋志平的領(lǐng)導(dǎo)下，中國建材正在為我們展現(xiàn)一個不一樣的水泥企業(yè)，一個以社會價值為核心，以創(chuàng)造更美好生活為發(fā)展藍圖的水泥企業(yè)。