瑞金萬(wàn)年青水泥：認(rèn)真貫徹十九大精神 全力推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效

  黨的十九大報(bào)告指出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期。連日來(lái)，江西瑞金萬(wàn)年青水泥有限責(zé)任公司黨委按照上級(jí)黨委統(tǒng)一部署，組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)十九大精神，并邀請(qǐng)贛州市委黨校教授劉笑添到公司現(xiàn)場(chǎng)講授《吹響新時(shí)代的號(hào)角——黨的十九大精神解讀》專題黨課；下屬各黨支部、各車間部門紛紛組織員工學(xué)習(xí)十九大精神，結(jié)合工作實(shí)際開展學(xué)習(xí)討論，大家談感想、談?wù)J識(shí)、交流學(xué)習(xí)體會(huì)，濃厚的學(xué)十九大精神、促公司提質(zhì)增效的氛圍正在迅速形成。

  技術(shù)進(jìn)步

  助推企業(yè)管理優(yōu)化

  “物流一卡通系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)視頻管理系統(tǒng)的成功應(yīng)用，大大提高了工作效率，讓更多的人從單調(diào)的重復(fù)勞動(dòng)中解放出來(lái)?！比鸾鹑f(wàn)年青公司第三黨支部支委、技術(shù)部副部長(zhǎng)趙萬(wàn)輝說(shuō)。

  《運(yùn)用四化技術(shù)提高工作效率，優(yōu)化人力資源配置，夯實(shí)基礎(chǔ)管理》是瑞金萬(wàn)年青水泥公司黨委年初確定的“出題領(lǐng)題解題破題”內(nèi)容之一，經(jīng)過(guò)趙萬(wàn)輝等一班人的解題，現(xiàn)在已提前破題，公司進(jìn)廠物資、出廠產(chǎn)品基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守管理，大量發(fā)卡人員、過(guò)磅計(jì)量人員從原崗位撤出；各車間保全班已實(shí)現(xiàn)在中央監(jiān)控室進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)控，不再來(lái)回奔跑在長(zhǎng)長(zhǎng)的生產(chǎn)線上。

  “全廠用工人數(shù)已由上一年的定編462人，減少到現(xiàn)在的396人，富余人員安置到以往外包的保潔等崗位，提前實(shí)現(xiàn)了人力資源優(yōu)化的本年度解題目標(biāo)。”說(shuō)起人力資源優(yōu)化工作，第四黨支部書記、行政人事部部長(zhǎng)徐桂松一臉自豪。

  小改小革

  讓企業(yè)面貌煥然一新

  《推進(jìn)小改小革和技術(shù)創(chuàng)新，改善作業(yè)環(huán)境，提高效率效益》是瑞金萬(wàn)年青水泥公司黨委另一項(xiàng)“出題領(lǐng)題解題破題”內(nèi)容。在各粉塵排放口全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放的基礎(chǔ)上，公司動(dòng)員全體黨員帶領(lǐng)員工群眾，一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)根治無(wú)組織排放現(xiàn)象。

  “利用車間自有技術(shù)力量開展裝車收塵小改小革活動(dòng)，水泥裝車現(xiàn)場(chǎng)全部實(shí)現(xiàn)了封閉管理和吸塵管理，裝車粉塵隨意飛揚(yáng)現(xiàn)象已成為歷史。”第二黨支部書記、水泥車間主任劉江峰說(shuō)。干凈整潔的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)提高了員工的工作熱情，今年前10個(gè)月，水泥產(chǎn)量與去年相比有較大增長(zhǎng)。

  “回想起一年來(lái)6S推進(jìn)工作，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十九大報(bào)告關(guān)于建設(shè)美麗中國(guó)的目標(biāo)，我感同身受?！钡谝稽h支部書記、熟料車間主任黃文生說(shuō)。黃文生是瑞金萬(wàn)年青水泥公司唯一的省勞模，今年，他帶領(lǐng)黨員和骨干開展多次義務(wù)勞動(dòng)，根治跑冒滴漏，制作安裝消聲設(shè)備，整修溝渠管道，整理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，一項(xiàng)一項(xiàng)做下來(lái)，車間舊貌換新顏。

  提質(zhì)增效

  收獲累累碩果

  “今年前10個(gè)月凈利總額同比增長(zhǎng)幅度喜人，今年提質(zhì)增效取得了豐碩成果。這既是精準(zhǔn)扶貧、新農(nóng)村建設(shè)及重點(diǎn)工程拉動(dòng)市場(chǎng)需求的成果，也是公司眼睛向內(nèi)深挖內(nèi)潛的結(jié)果。與去年相比，公司全年噸煤耗、噸熟料發(fā)電、噸熟料電耗等關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面優(yōu)化，對(duì)效益的貢獻(xiàn)很大?！比鸾鹑f(wàn)年青公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)曾曉亮說(shuō)，這正好印證了十九大報(bào)告中提到的“推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，提高全要素生產(chǎn)率”。郭偉榮