南京院順利實現(xiàn)山東王晁工程“交鑰匙”目標(biāo)

中國建材報 杜小衛(wèi) 王晨 · 2005-08-25 00:00
  由香港上聯(lián)水泥集團與山東王晁煤電集團共同投資建設(shè)、中材國際南京水泥工業(yè)設(shè)計研究院(以下簡稱南京水泥院)承擔(dān)工程總承包的山東聯(lián)合王晁水泥有限公司2500 t/d水泥熟料生產(chǎn)線于今年3月6日通過竣工驗收,并被評為”山東省建材業(yè)優(yōu)質(zhì)工程”。不久前,山東聯(lián)合王晁水泥有限公司正式向中材國際開具了工程履約合格證,并退回銀行履約保函,標(biāo)志著該項工程順利實現(xiàn)“交鑰匙”的目標(biāo)。

  王晁生產(chǎn)線的成功建設(shè)和順利投產(chǎn),與中材國際南京水泥院的設(shè)計、技術(shù)和管理等優(yōu)勢是分不開的。該院曾先后成功設(shè)計出我國首條5000t/d和10000t/d水泥生產(chǎn)線,創(chuàng)造了中國水泥工業(yè)新的業(yè)績,進一步增大了在國內(nèi)外的影響力和輻射、示范作用。2002年以來,該院實施以工程總承包業(yè)務(wù)為核心的戰(zhàn)略,強勢進入國內(nèi)外水泥工程建設(shè)總承包領(lǐng)域,邁上新的發(fā)展平臺,并取得了突破性進展,先后承接了蘇州金貓2750t/d、江蘇聯(lián)合5500t/d、臺泥(英德)2×5000t/d 、山東里能2500t/d、國產(chǎn)實業(yè)(福建)5000t/d等一批水泥工程總承包項目,并通過對這些工程總承包的實施,積累了大量的管理經(jīng)驗和成熟技術(shù)。香港上聯(lián)與山東王晁經(jīng)多方考察與比較,最終選擇中材國際作為工程承包商,也是基于這方面的考慮。

  為把山東王晁2500t/d生產(chǎn)線建成國內(nèi)一流的精品工程,中材國際南京水泥院首先從設(shè)計這個源頭上保證了工程的建設(shè)質(zhì)量。該院設(shè)計人員在系統(tǒng)總結(jié)過去數(shù)十條同類生產(chǎn)線設(shè)計的基礎(chǔ)上,不僅成功應(yīng)用了10多項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的系統(tǒng)工藝、專用設(shè)備和控制技術(shù),更是對全線各項子系統(tǒng)的細(xì)節(jié)重新進行論證和完善,消除系統(tǒng)運行環(huán)節(jié)中的“瓶頸”。經(jīng)過設(shè)計人員的精心設(shè)計,該生產(chǎn)線燒成系統(tǒng)、窯尾密封、預(yù)熱器撒料箱、旋風(fēng)筒內(nèi)旋流器、生料磨風(fēng)管等15個子項都得到了進一步的優(yōu)化,使得系統(tǒng)配置更加先進合理。

  在總包工程實施過程中,設(shè)計人員承擔(dān)的項目設(shè)計不再是純技術(shù)性工作,而是總承包的一部分。自工程開工起,設(shè)計人員按照合同要求,僅用了3個月就完成了全部設(shè)計圖紙。此后,設(shè)計人員還不斷深入現(xiàn)場,結(jié)合施工、安裝、調(diào)試等不斷進行修改,從根本上保證了總承包工程的順利進展。其次是加強管理和協(xié)調(diào),確保了工程建設(shè)按合同要求有條不紊地順利進行。他們精挑細(xì)選技術(shù)骨干與管理骨干,建立起權(quán)威性強、協(xié)調(diào)性好的項目經(jīng)理部,制訂了項目經(jīng)理部施工管理、采購等所有人員的崗位責(zé)任制,落實分工,明確職責(zé);指派出有經(jīng)驗的設(shè)備專業(yè)工程師監(jiān)督設(shè)備制造質(zhì)量和進度,提供現(xiàn)場交貨驗收和指導(dǎo)安裝全過程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  在工程建設(shè)過程中,南京水泥院項目經(jīng)理部根據(jù)工程實際,利用科技手段及時編制并適時調(diào)整項目進展計劃,確保工程進度合理有序;與業(yè)主、分包、供應(yīng)商建立起互動機制,根據(jù)項目進展情況,通過聯(lián)席會及時協(xié)調(diào)各方的步驟,形成均衡生產(chǎn),動態(tài)控制,快速反應(yīng)的格局,達到了行動的高度一致和統(tǒng)一;依據(jù)合同和技術(shù)規(guī)范對施工過程進行全面監(jiān)控,通過加大對施工、安裝和監(jiān)理的配合、協(xié)調(diào)力度,強化施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查,及時研究處理工程質(zhì)量隱患,確保了工程的施工質(zhì)量和施工安全。第三是組織精干力量進行生產(chǎn)組織、調(diào)試,確保了工程達產(chǎn)達標(biāo)和順利投產(chǎn),并且實現(xiàn)了總包方向業(yè)主方的生產(chǎn)移交。

  工程建設(shè)后期,院成立精干的生產(chǎn)調(diào)試工作小組,負(fù)責(zé)該工程的現(xiàn)場優(yōu)化整改、試生產(chǎn)及驗收考核的組織、管理及各項準(zhǔn)備工作。由于工作小組卓有成效的工作,實現(xiàn)一次點火成功,完成全系統(tǒng)十天的連續(xù)穩(wěn)定運行,順利進入并通過72小時測試考核,達到了合同規(guī)定的性能要求。經(jīng)第三方—武漢理工大學(xué)對合同規(guī)定的石灰石破碎、燒成系統(tǒng)、煤磨制備、生料制備等13項內(nèi)容進行的嚴(yán)格測試結(jié)果表明,其產(chǎn)能、產(chǎn)品品質(zhì)、消耗、環(huán)保均優(yōu)于合同指標(biāo),達到國際先進水平。其中,水泥熟料產(chǎn)量達2779t/d,熟料熱耗741.15×4.18 kJ/kg。

  事實證明,中材國際南京水泥院與山東聯(lián)合王晁水泥有限公司的合作是成功的。2005年4月,該項目被評為“山東省建材行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程”。公司專此電賀南水院,稱:自工程破土動工以來,南水院項目部與公司齊心協(xié)力,在工程的質(zhì)量、安全、工期、投資管理等諸多方面創(chuàng)造一個又一個優(yōu)異成績,實現(xiàn)了業(yè)主、總包方、分包方和監(jiān)理公司共贏的目標(biāo)。(中國水泥網(wǎng)  轉(zhuǎn)載請注明出處)

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