剛果（金）總統(tǒng)盛贊中材3000t/d水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目

  “中國(guó)開放的大門不會(huì)關(guān)閉，只會(huì)越開越大?！秉h的十九大報(bào)告這樣強(qiáng)調(diào)。

  十九大報(bào)告指出，要以“一帶一路”建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)和走出去并重，遵循共商共建共享原則，加強(qiáng)創(chuàng)新能力開放合作，形成陸海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、東西雙向互濟(jì)的開放格局?！耙粠б宦贰币脖粚懭肓它h章，黨章明確指出，遵循共商共建共享原則，推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)。。

  當(dāng)前，我國(guó)在“一帶一路”建設(shè)過(guò)程中推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作，繪就開放發(fā)展的全新格局。走出去的中國(guó)企業(yè)大力拓展海外市場(chǎng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，贏得友誼，交流文化，展示了良好的實(shí)力，“中國(guó)制造”、“中國(guó)速度”受到國(guó)際友人的尊重與好評(píng)。

  中材海外工程有限公司建設(shè)的剛果金3000t/d水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目就是一個(gè)展現(xiàn)中國(guó)水泥裝備實(shí)力的海外優(yōu)秀工程。

  當(dāng)看到曾經(jīng)是一片荒蕪的平地上，矗立起一座現(xiàn)代化的水泥工廠，剛果（金）總統(tǒng)約瑟夫·卡比拉先生忍不住夸贊：“SINOMA簡(jiǎn)直就是一個(gè)魔術(shù)師！在一夜之間就建起了一個(gè)水泥廠！”

  這是總統(tǒng)在視察由中材海外工程有限公司建設(shè)的剛果金3000t/d水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由衷發(fā)出的贊嘆。近日，剛果（金）水泥項(xiàng)目通過(guò)性能考核，簽發(fā)移交證書，完美收官。

  這個(gè)歷時(shí)4年的優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目，在工期控制、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管控，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益方面均取得優(yōu)異的成績(jī)。功成回國(guó)的項(xiàng)目部人員日前接受了本報(bào)記者采訪。

  一張藍(lán)圖繪到底

  從2013年考察現(xiàn)場(chǎng)，2014年簽約，到2017年項(xiàng)目完工，中材海外剛果（金）項(xiàng)目部堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，無(wú)論外界環(huán)境如何變化，無(wú)論遇到何種困難，始終保持工作連續(xù)性，推進(jìn)事業(yè)發(fā)展，“中國(guó)制造”水泥設(shè)備成功運(yùn)營(yíng)在剛果（金）項(xiàng)目。

  中材海外董事長(zhǎng)兼黨委書記孟慶林告訴記者，在剛果（金）項(xiàng)目建設(shè)中，首次實(shí)現(xiàn)了全部主機(jī)設(shè)備由中材國(guó)際自己制造和供貨，施工全部采用中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，設(shè)備國(guó)產(chǎn)率達(dá)到99.9%，第一次將一條完整全國(guó)產(chǎn)化設(shè)備帶進(jìn)非洲。正是因?yàn)槌浞掷弥袊?guó)建材集團(tuán)在水泥工程業(yè)中的領(lǐng)先技術(shù)，性能優(yōu)越的設(shè)備、國(guó)際化科學(xué)管理方式以及客戶至上的管理理念，實(shí)現(xiàn)與業(yè)主雙贏的局面，為公司為集團(tuán)贏得贊譽(yù)。

  中材海外總經(jīng)理高超告訴記者，在建設(shè)這條水泥生產(chǎn)線的四載光陰中，中材海外剛果（金）項(xiàng)目部克服了物資、資源、氣候、疾病等多方面挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)造佳績(jī)：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工期提前完工、商務(wù)按期收匯、經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)超預(yù)期；全廠一次性通過(guò)性能考核；首次實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目完工和TOC證書簽署一次完成……

  這些成績(jī)來(lái)之不易，四年建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目部克服了種種令人難以想象的困難。

  2014年8月6日，南非PPC公司與中國(guó)中材國(guó)際工程股份有限公司在剛果（金）首都金沙薩簽定剛果（金）3000t/d項(xiàng)目EPC合同，由其全資子公司中材海外工程有限公司承建。

  現(xiàn)任中材海外剛果（金）項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理兼剛果金子公司總經(jīng)理柏玉泉告訴記者，2013年10月他被中材海外派駐非洲剛果（金）執(zhí)行項(xiàng)目，帶領(lǐng)5人作為首批人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，滿眼荒涼、雜草叢生，蚊蟲肆虐。

  面對(duì)物資匱乏，項(xiàng)目部逢山開道，遇水搭橋。無(wú)沙、無(wú)石，自己建廠；無(wú)水，無(wú)電，自己建水站、發(fā)電機(jī)組；無(wú)磚，自己建制磚廠；無(wú)瓦，自己建制瓦廠；無(wú)商品混凝土，自己建攪拌站……通過(guò)上述一系列由無(wú)到有的從調(diào)研、決策、實(shí)施，最終解決了項(xiàng)目建設(shè)所需的各種資源，同時(shí)，節(jié)省了建設(shè)成本，取得好的績(jī)效。

  在貧窮落后、氣候惡劣的非洲，應(yīng)對(duì)疾病和疫情更是難忘的經(jīng)歷。柏玉泉告訴記者， 2013年10月他剛剛到剛果金考察時(shí)，即不幸感染疾，體重82公斤的漢子，一下子消瘦到69公斤，醫(yī)治兩個(gè)月才痊愈。后來(lái)又先后三次 “被虐”，即使在這樣的情況下，也沒(méi)有停止建設(shè)者工作的步伐，始終堅(jiān)守在崗位第一線。

  2014年8月21日,世界衛(wèi)生組織確認(rèn)剛果（金）東部地區(qū)爆發(fā)埃博拉出血熱疫情，剛果（金）項(xiàng)目積極采取各項(xiàng)防控措施：成立了突發(fā)事件應(yīng)急小組，編制《預(yù)防埃博拉疫情應(yīng)急預(yù)案》?，F(xiàn)場(chǎng)部緊急采購(gòu)了必要的衛(wèi)生防護(hù)用品及消毒用品，如洗手液、消毒液、口罩、手套、防蚊蟲花露水等，充分做好物資準(zhǔn)備。同時(shí)，邀請(qǐng)中國(guó)醫(yī)療隊(duì)專家來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，為包括當(dāng)?shù)貑T工在內(nèi)的全體人員做預(yù)防埃博拉病毒知識(shí)培訓(xùn)。

  今年4月，項(xiàng)目工地所在區(qū)域突發(fā)霍亂，很短的時(shí)間內(nèi)，駐地周邊死亡100多人，感染500多人次。中材海外北京總部聞?dòng)崳匍_緊急會(huì)議，從國(guó)內(nèi)購(gòu)買霍亂疫苗，專人運(yùn)送到剛果金，讓項(xiàng)目部員工體會(huì)到公司的人文關(guān)懷。

  在疫情防治方面，中材海外剛果（金）項(xiàng)目部始終以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，充分體現(xiàn)了公司以人為本的管理理念。

  “中國(guó)速度”讓人驚嘆

  科學(xué)高效的組織管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力、勇于拼搏的奉獻(xiàn)精神，使得項(xiàng)目克服惡劣的自然環(huán)境、動(dòng)蕩的社會(huì)狀況，項(xiàng)目變化日新月異，受到各方盛贊。

  2015年7月1日，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)迎來(lái)一位特殊的客人——?jiǎng)偣瓞F(xiàn)任總統(tǒng)約瑟夫·卡比拉先生在東方省省長(zhǎng)Bamanisa先生以及其他政要陪同下前來(lái)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)視察。視察期間，總統(tǒng)先生在廠區(qū)邊走邊看，不時(shí)詢問(wèn)工廠的產(chǎn)能，開工和完工日期，用電和用水如何解決，土建及設(shè)備到場(chǎng)的情況等等。

  剛從非洲回國(guó)的中材海外總經(jīng)理助理、剛果金項(xiàng)目總經(jīng)理周清山，日前接受本報(bào)記者采訪時(shí)，回憶起剛果（金）總統(tǒng)來(lái)工地視察時(shí)的情景，他當(dāng)時(shí)正在現(xiàn)場(chǎng)。周清山說(shuō)：“總統(tǒng)有一塊私人農(nóng)場(chǎng)在我們項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)附近，一年前他看到的還是一片荒地。一年后，他來(lái)視察時(shí)，看見項(xiàng)目的土建工程已拔地而起，十分驚訝，說(shuō)中國(guó)的SINOMA簡(jiǎn)直就是魔術(shù)師！”總統(tǒng)先生對(duì)SINOMA在PPC-Barnet項(xiàng)目上的工程質(zhì)量和進(jìn)度充分肯定，高度贊揚(yáng)了中國(guó)速度。在項(xiàng)目部，總統(tǒng)一行人還饒有興致地品嘗了中國(guó)菜，稱呼二鍋頭為“Chinese water”，大家在建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中交流了文化。

  項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，中材國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)給予了高度的重視。2015年8月6日，中材國(guó)際董事長(zhǎng)宋壽順在中材海外相關(guān)人員陪同下前往剛果（金）現(xiàn)場(chǎng)視察、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)及安全工作，極大鼓舞了士氣,有效推動(dòng)了項(xiàng)目安全和施工工作。

  2015年8月13日上午，剛果（金）政府總理馬塔塔先生及下剛果省省長(zhǎng)Mbadu先生親率近百人的觀摩團(tuán)來(lái)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)參觀、視察。

  2017年6月22日，剛果（金）PPCB項(xiàng)目獲得TOC證書，整個(gè)項(xiàng)目從建設(shè)階段已成功移交給業(yè)主進(jìn)入生產(chǎn)階段，項(xiàng)目取得了圓滿成功。

  如今，該項(xiàng)目的建設(shè)為當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)，解決了350人左右的就業(yè)問(wèn)題。

  風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量

  剛果（金）項(xiàng)目建設(shè)期間，2016年8月26日，建材行業(yè)發(fā)生一件舉世矚目的大事——兩材重組。

  新組建的中國(guó)建材集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)是致力于建設(shè)世界世界一流的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，不僅要做全球最大的建材制造商，還要做全球最大的綜合技術(shù)服務(wù)商。格局很大，在建材行業(yè)占領(lǐng)了制高點(diǎn)。

  兩材重組后，中材海外積極貫徹集團(tuán)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展、國(guó)際合作”三大戰(zhàn)略，響應(yīng)中材國(guó)際“十三五”發(fā)展規(guī)劃，將自身定位為一個(gè)對(duì)接國(guó)際產(chǎn)能合作的平臺(tái)型企業(yè)之一。為適應(yīng)央企深化改革創(chuàng)新，推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需求，公司優(yōu)化戰(zhàn)略思路，以兩材重組為契機(jī)，利用集團(tuán)豐富的資源優(yōu)勢(shì)和在國(guó)際上不斷擴(kuò)大的影響力，圍繞公司“十三五”戰(zhàn)略，提高集成創(chuàng)新能力和資源整合能力,逐步將公司發(fā)展成為跨越多元行業(yè)領(lǐng)域、工程與投資并舉、兼顧各業(yè)務(wù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈、國(guó)際產(chǎn)品貿(mào)易的國(guó)際化企業(yè)。

  剛果（金）項(xiàng)目的完美收官，為中材海外在非洲樹立了的良好形象，形成了品牌效應(yīng)，工程之路越走越寬。

  目前公司正在積極參與國(guó)家“一帶一路”建設(shè)，貫徹“走出去、站穩(wěn)腳、求發(fā)展”的戰(zhàn)略，大力拓展剛果（金）市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。2016年在剛果金成功簽下第一個(gè)非水泥項(xiàng)目——房建項(xiàng)目；與當(dāng)?shù)谻ICO水泥廠簽訂了供砂、供碎石銷售合同；參與了公路項(xiàng)目、Mbuji Mayi水處理項(xiàng)目、金沙薩水泥項(xiàng)目、馬塔迪水處理項(xiàng)目的投標(biāo)工作。中材海外正以精準(zhǔn)化服務(wù)，深耕細(xì)作，挖掘當(dāng)?shù)刭Y源，積極履行社會(huì)責(zé)任，并以合作促互信、以互信促合作，實(shí)現(xiàn)著多方共贏。

  乘勢(shì)而上譜華章

  在推動(dòng)形成全面開放新格局過(guò)程中，中材海外將緊緊跟隨國(guó)家的政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，緊抓“一帶一路”機(jī)遇，立足于傳統(tǒng)水泥EPC工程業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì)，以提高公司持續(xù)的整體競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以自身人才隊(duì)伍為依托，利用各種信息技術(shù)、管理技術(shù)與工具等，以中小型的工程企業(yè)及生產(chǎn)企業(yè)為資源，有效集成國(guó)內(nèi)外各種要素，在主動(dòng)尋求最佳匹配要素的優(yōu)化組合中產(chǎn)生“1+1＞2”的集成效應(yīng)，打造虛擬企業(yè)團(tuán)隊(duì)，尋求企業(yè)快速做大做強(qiáng)。中材海外非常愿意與業(yè)內(nèi)同行企業(yè)聯(lián)合，抱團(tuán)出海，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，為打造中國(guó)建材在世界的全新格局做出不懈的努力！