三圣股份:商混規(guī)模居重慶領先

2017/11/08 11:05 來源:證券時報

作為重慶區(qū)域商品混凝土龍頭,三圣股份現已確立雙輪驅動模式,即立足建材化工和通過并購布局醫(yī)藥產業(yè)鏈。......

  日前,在深交所組織舉辦“踐行中國夢·走進上市公司”系列活動中,三圣股份(002742)總經理張志強、董事會秘書張凱、副總經理謝云、財務總監(jiān)楊志云等高管出席與投資者進行交流。張志強表示,三圣股份現已形成以中間體原料藥為基礎、以制劑為核心,國內外產業(yè)對接的醫(yī)藥制藥全產業(yè)布局。

  作為重慶區(qū)域商品混凝土龍頭,三圣股份現已確立雙輪驅動模式,即立足建材化工和通過并購布局醫(yī)藥產業(yè)鏈。

  商混規(guī)模居重慶領先

  據悉,三圣股份總部位于北碚區(qū)三圣鎮(zhèn),占地面積300余畝,這是一家專業(yè)生產混凝土外加劑、預拌商品混凝土、硫酸化工和石膏開采的科技型民營企業(yè)。三圣股份所在地探明石膏礦石儲量7.3億噸,礦床遠景規(guī)模資源儲量達10億噸,其中90%以上為硬石膏。

  目前,三圣股份旗下有外加劑廠、商品混凝土攪拌站、化工廠、石膏礦、醫(yī)藥等20余家子公司。2017年上半年,三圣股份完成營收7.91億元,同比增長7.72%,實現凈利潤1.27億元,同比增長107.15%。其中,三圣股份商混業(yè)務區(qū)域性明顯,2017年超過80%的收入來自重慶市場。

  由于競爭激烈、行業(yè)低迷,上半年三圣股份商混業(yè)務營收同降7.95%,而毛利率卻較去年同期提升1.32百分點至22.23%。今年1~9月,三圣股份則完成營業(yè)收入12.83億元,同比增長20.59%;實現凈利潤為1.35億元,同比增長75.46%;此外,該公司預計2017年凈利潤有望達到1.51億元~1.8億元,料將同比增長28%~53%。

  據了解,混凝土企業(yè)自2016年下半年起開始提價,目前全國C30商混均價為327元/方,較年初上漲約20元,較去年底部增長約40元。2017年上半年,重慶固投同比增長12.3%,全年交通建設計劃投資820億元。

  目前,重慶正大力實施五大功能區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。有券商分析師預計,未來重慶地區(qū)需求不弱。此外,第五輪環(huán)保巡查已于8月在四川率先開展,下半年環(huán)保望保持高壓,混凝土價格維持高位。

  張志強指出,三圣股份不僅是要在行業(yè)成長,也是要做到行業(yè)的前段,1995年以減水劑、膨脹劑等生產填補重慶空白。如今,三圣股份在重慶商品混凝土領域居龍頭地位,生產、收入規(guī)模居行業(yè)領先地位。在中國,建材行業(yè)高速發(fā)展了30年,對標國際先進企業(yè),將三圣股份做優(yōu)做強。

  在參觀生產基地時,三圣股份展示了一條膨脹劑、水泥熟料、硫酸復合生產線,生料部分連接煅燒裝置,含二氧化硫的氣體還可以回收利用生產硫酸,固體廢渣用于生產混凝土膨脹劑和水泥熟料,蒸汽用于減水劑廠,循環(huán)經濟生產線,也是國家示范項目。

  春瑞醫(yī)化是切入平臺

  三圣股份依靠多元業(yè)務協調發(fā)展的優(yōu)勢,調整建材、化工產品結構、降低經營風險;同時跨界醫(yī)藥,大力推進實施多元化、國際化發(fā)展。

  張凱表示,三圣股份2016年2.58億元收購百康藥業(yè)100%股權,拉開全方位涉足醫(yī)藥的序幕;2017年上半年,三圣股份5.38億元完成對春瑞醫(yī)化60%股權的收購,現持股比例增至72%;由此,三圣股份已形成以中間體原料藥為基礎、以制劑為核心、國內外產業(yè)對接的醫(yī)藥制藥全產業(yè)布局。

  資料顯示,百康藥業(yè)主要從事化學合成原料藥及相應片劑、顆粒劑、硬膠囊劑的生產、銷售,新廠區(qū)通過新版GMP認證后于2015年10月投產,已重新完成9個原料藥和84個制劑的認證工作;春瑞醫(yī)化位于重慶市渝北區(qū),主要從事醫(yī)藥產品中間體研發(fā)、生產、銷售。

  針對外界對并購的疑問,張凱表示,春瑞醫(yī)化有多款核心競爭產品,其氯霉素在全國占有率很高,達40%以上,同時為多家醫(yī)藥類上市公司等下游客戶定制產品。三圣股份轉型醫(yī)藥產業(yè),通過收購的春瑞醫(yī)化主要生產化藥中間體,再配合百康生產普藥原料藥和制劑。由此,三圣股份可借春瑞醫(yī)化打造中間體到制劑全產業(yè)鏈,春瑞醫(yī)化就是這個切入平臺。

  董事謝云稱,從產品角度,春瑞醫(yī)化氯霉素全國排名第一、DBED是獨家,春瑞是有影響力的;從客戶角度來看,春瑞醫(yī)化擁有博騰等眾多知名客戶;第三角度來看,春瑞內部形成了高效率的競爭體系。未來,春瑞將從醫(yī)藥中間體逐步轉化為原料藥,從國內客戶逐漸延伸到國際客戶。

  實際上,商品混凝土經濟銷售半徑一般是30公里,而醫(yī)藥行業(yè)市場很寬廣,傳統優(yōu)勢項目和醫(yī)藥都要走出去。張志強認為,醫(yī)藥、醫(yī)療是朝陽行業(yè),我國與發(fā)達國家有差距,但每年以兩位數遞增,公司持續(xù)看好這個行業(yè)。

  為實施國際化發(fā)展戰(zhàn)略落地,培育新的利潤增長點,2016年三圣股份開啟了海外布局,欲推動其業(yè)務延伸拓展至非洲市場。緊隨 “一帶一路”國家戰(zhàn)略,三圣股份已在埃塞俄比亞分別設立三圣藥業(yè)有限公司、三圣建材有限公司實施醫(yī)藥和新型建材項目投資,借此對接國內產業(yè)。

編輯:徐潔

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