中國水泥上市公司 企業(yè)社會責任評價榜（2016）即將發(fā)布

  “中國水泥上市公司企業(yè)社會責任評價榜（2016）即將發(fā)布，這也是北京東方君和管理顧問有限公司將聯(lián)合中國建材行業(yè)企業(yè)社會責任戰(zhàn)略研究中心、中國水泥協(xié)會推出的第三張中國水泥上市公司企業(yè)社會責任評價榜。與2014年、2015年中國水泥上市公司企業(yè)社會責任評價的顯著不同是，自2016年夏季至今，北京東方君和管理顧問有限公司受中國水泥協(xié)會委托，組織編制了《水泥行業(yè)企業(yè)社會責任指南》、《水泥企業(yè)社會責任報告編寫指南》、《水泥企業(yè)社會責任評價指標體系》，標志著2016年度中國水泥企業(yè)社會責任評價首次真正具備了‘國際視野、行業(yè)特色’的行業(yè)規(guī)范標準?！边@是東方君和董事長、中國建材企業(yè)社會責任戰(zhàn)略研究中心執(zhí)行主任張曉近日向記者透露的信息。

  據(jù)了解，目前第三方專業(yè)機構(gòu)在推動企業(yè)社會責任參與和社會共治方面發(fā)揮著重要作用，有助于促進企業(yè)和利益相關(guān)者進行持續(xù)而良性的溝通和對話，引導和鼓勵企業(yè)以“為社會負責”的理念進行良性競爭，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在近年來東方君和實施的PRO-CSR 企業(yè)社會責任管理調(diào)查中,“意識缺乏”始終是阻礙中國企業(yè)社會責任表現(xiàn)進一步提高的最大障礙。鑒于此，東方君和從2015年開始每年推出中國水泥企業(yè)社會責任評價榜，首要目的是提升中國水泥企業(yè)的社會責任意識，希望廣大水泥企業(yè)意識到，社會和公眾對其有何期望，它們?nèi)绾尾拍塬@得支撐轉(zhuǎn)型升級的核心競爭力；其次，希望通過評價榜， 把各企業(yè)的社會責任表現(xiàn)放在聚光燈下，激勵先進、鞭策后進；然后，通過評價榜，為水泥業(yè)的本土企業(yè)和外資企業(yè)在華運營提供社會責任衡量標桿，在企業(yè)間和社會上分享優(yōu)秀的企業(yè)社會責任案例。

  2015年度中國水泥上市公司企業(yè)社會責任評價報告堅持“同業(yè)比較、分項評價”原則，采用的參考基準是《ISO 26000：2010 社會責任指南》，同時參考了AA1000社會責任審驗標準和GRI《可持續(xù)發(fā)展報告指南》（G4版）等國際領(lǐng)先的社會責任評估和排名方法，在2014年度報告的基礎(chǔ)上完善評價模型，從中抽取了評價指標，圍繞組織治理、經(jīng)濟、環(huán)境、社會四個維度構(gòu)建評價框架體系。四個維度的權(quán)重賦值由水泥行業(yè)的特性決定，環(huán)境表現(xiàn)為40%，企業(yè)治理、經(jīng)濟和社會三個維度的權(quán)重均為20%。2015年度評價榜遴選在華運營的生產(chǎn)熟料、水泥的27家上市公司為樣本。其中，國有上市公司占比51.86%，民營上市公司占比 25.92%，外資上市公司占比22.22%。

  2015年度中國水泥上市公司企業(yè)社會責任評價報告在給出當年各參評企業(yè)各項指標的相關(guān)評價結(jié)果的同時，也根據(jù)當年國內(nèi)國際社會責任領(lǐng)域的變化給出了評價組的觀點和建議。一是我國水泥上市公司企業(yè)社會責任綜合平均得分為38.76，整體處于起步階段，且較為滯后。二是我國水泥上市公司普遍未建立企業(yè)社會責任管理體系，社會責任沒有成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本理念和行動方針，社會責任履行能力較弱。三是我國水泥上市公司社會責任信息披露不足，普遍未建立公開透明的利益相關(guān)者溝通與反饋機制。

  張曉介紹說，目前，企業(yè)社會責任國際標準、國家標準較為健全，但由于針對我國水泥行業(yè)特點的標準體系缺失，從2014年水泥企業(yè)社會責任評價、2015年水泥上市公司企業(yè)社會責任評價的情況來看，很多水泥企業(yè)對于其應承擔的社會責任范疇存在邊界模糊、概念不清晰或誤解的情況，導致企業(yè)在履行社會責任、管理和評估社會責任績效時缺乏指引，甚至一些企業(yè)因社會責任缺失而發(fā)生重大責任事件，損害企業(yè)形象和品牌聲譽。水泥企業(yè)社會責任報告信息披露也因標準不一，導致企業(yè)的責任信息披露意識淡薄、內(nèi)容質(zhì)量低、信息有效性差等問題。即將發(fā)布的2016年度中國水泥上市公司企業(yè)社會責任評價榜，首次真正具備了“國際視野、行業(yè)特色”的行業(yè)規(guī)范標準，為水泥上市公司有效解決上述問題提供了相應的規(guī)范標準，將極大地推進企業(yè)社會責任融入企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)管理體系，成為企業(yè)品牌、企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。