求實(shí)創(chuàng)新謀發(fā)展 ——淺析邦弗特的生存之路

  邦弗特從2006年創(chuàng)建以來，到今年已經(jīng)整整十個(gè)年頭。公司由最初的幾桿槍、四五間租房開始白手起家創(chuàng)業(yè)，發(fā)展到現(xiàn)在已擁有兩百余名員工，先進(jìn)的科研樓、整潔的生產(chǎn)廠房、漂亮而溫馨的食宿區(qū)，同時(shí)公司為幾百家客戶提供服務(wù)，保持每年30％以上的市場(chǎng)增長(zhǎng)。

  回首過往，也是一路跌跌撞撞，坎坎坷坷，這其中還有不少走錯(cuò)了路的情況。但幸運(yùn)的是，他們這些年來一直堅(jiān)持著低調(diào)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新求變的文化，這就是邦弗特能生存下來的重要原因。

  邦弗特一直認(rèn)為，自己是一個(gè)草根企業(yè)，沒有什么社會(huì)資源、沒有什么資金優(yōu)勢(shì)，所以他們必須得更加努力、更加拼命，唯有這樣，才能生存。進(jìn)入邦弗特的員工，不論是博士、碩士，還是之前在其他企業(yè)做過高管的人才，都必須重新歸零，用工作業(yè)績(jī)來證明自己。在邦弗特內(nèi)部，常常會(huì)引用一句話：下雨了，沒傘的孩子得趕緊跑。他們認(rèn)為，他們就是那個(gè)下雨天沒有傘的孩子，所以他們得時(shí)刻保持著奔跑的姿態(tài)，一直努力奮斗，不敢松懈。

  邦弗特認(rèn)為沒有滿意的員工，就沒有滿意的客戶，更沒有滿意的業(yè)績(jī)。所以，在生活上他們希望能給所有邦弗特人以家的溫曖，給員工提供“四好”環(huán)境：

  吃得好——公司食堂提供免費(fèi)三餐，保證每餐都有兩個(gè)以上的葷菜，老板和員工都端盤子一個(gè)鍋里吃；

  住得好——公司提供賓館標(biāo)準(zhǔn)間一樣的宿舍，里面有空調(diào)、熱水、網(wǎng)絡(luò)、衣柜等，給員工下班后一個(gè)好的休息環(huán)境；

  薪酬好——公司參照兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)支付薪酬，一個(gè)是行業(yè)之內(nèi)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)是當(dāng)?shù)氐墓べY收入水平，相對(duì)于這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，邦弗特給員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資；

  環(huán)境好——邦弗特投資了一整套的環(huán)保設(shè)備進(jìn)行工廠廢氣、生活廢水的處理，以確保工廠無三廢排放，并且公司對(duì)廠區(qū)進(jìn)行了大量的綠化，為員工營(yíng)造良好的工作環(huán)境……

  求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、專注是作為技術(shù)主導(dǎo)型的化學(xué)新材料領(lǐng)域制造企業(yè)必備的能力與素養(yǎng)。邦弗特以“求實(shí)”為本，在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)各環(huán)節(jié)中做到務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)、扎實(shí)，以向顧客提供優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定、價(jià)格合理的產(chǎn)品及創(chuàng)新性的方案，快速響應(yīng)客戶需求，為客戶提供周到貼心的服務(wù)，提升客戶價(jià)值。

  邦弗特在建廠之初就建立了一套非常嚴(yán)格的質(zhì)量保障體系，從供應(yīng)商的管控、原材料的檢測(cè)、生產(chǎn)過程的監(jiān)控、半成品抽測(cè)、成品檢測(cè)出廠、每批留樣等，各方面都有完整的流程體系，以確保發(fā)到客戶處的產(chǎn)品合格。即便有特殊情況，也能快速朔源，尋找到解決方案，讓客戶用得放心、踏實(shí)。

  邦弗特的銷售人員和應(yīng)用創(chuàng)新工程師，總是深入客戶的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)認(rèn)真真地幫客戶開發(fā)好新品，踏踏實(shí)實(shí)地協(xié)助客戶把質(zhì)量提高，精打細(xì)算地幫客戶把控好成本。很多客戶會(huì)由衷地稱贊：在酒桌上、牌桌上看不到邦弗特的人，但總會(huì)在車間碰到，感覺特別實(shí)在、特別放心。

  這些年來，邦弗特也是以這種實(shí)在精神一個(gè)一個(gè)地累積著客戶，從無到有，到現(xiàn)在的三百多家客戶，很多客戶更是保持著長(zhǎng)期合作。

  當(dāng)然，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，僅是求實(shí)還不夠，還得不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)環(huán)境的變化。只有這樣，才能更好地生存，邦弗特的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在兩大塊：技術(shù)創(chuàng)新和銷售模式的創(chuàng)新。

  邦弗特這些年來一直狠抓研發(fā)的創(chuàng)新，公司配備了先進(jìn)的檢測(cè)儀器和試驗(yàn)設(shè)施，引進(jìn)湘大、川大、南林等多所知名院校的博士、碩士，和湖南大學(xué)、四川大學(xué)等高端學(xué)府建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)行涂料行業(yè)的基礎(chǔ)研究及應(yīng)用創(chuàng)新。

  目前邦弗特已經(jīng)形成了一個(gè)比較完善的木器環(huán)保涂裝產(chǎn)品體系，包括UV產(chǎn)品、水性產(chǎn)品及木蠟油等；可以為用戶提供靈活多變的解決方案，并且針對(duì)不同的用戶需求，開發(fā)出了地?zé)嵯盗?、除醛系列、?fù)離子系列、超硬超耐磨的鈦金系列等多種功能型產(chǎn)品；針對(duì)客戶對(duì)于色彩系列的要求，開發(fā)出了化變、格麗絲仿古等系列產(chǎn)品，更好地滿足了客戶需求，進(jìn)而得到客戶的認(rèn)同。

  邦弗特一直把“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”作為公司存在的唯一理由，所以他們提出“質(zhì)優(yōu)、價(jià)平、快速響應(yīng)”的銷售理念。針對(duì)不同的客戶需求，提出了產(chǎn)品銷售、品質(zhì)協(xié)管、涂裝承包等多種模式，能很好地滿足客戶對(duì)于涂裝質(zhì)量管理、涂裝價(jià)格控制、產(chǎn)品不斷創(chuàng)新等多種需求。

  邦弗特在多個(gè)產(chǎn)業(yè)集群中心設(shè)立了應(yīng)用創(chuàng)新中心，比如在浙江設(shè)立地板行業(yè)、木門行業(yè)的創(chuàng)新中心，在中山設(shè)立家具行業(yè)、地板行業(yè)的創(chuàng)新中心等。每個(gè)創(chuàng)新中心都有一群經(jīng)驗(yàn)豐富的應(yīng)用創(chuàng)新工程師，承擔(dān)著為客戶解決問題、產(chǎn)品創(chuàng)新及培訓(xùn)人才的責(zé)任，真正把服務(wù)做到客戶的門口，快速響應(yīng)客戶需求，提升服務(wù)品質(zhì)。

  十年來，邦弗特人一直抱著老老實(shí)實(shí)、刻苦求新的工作態(tài)度，以?shī)^斗者的姿態(tài)干好每一天，為把公司打造成為“全球化學(xué)新材料領(lǐng)域受人尊敬的企業(yè)”砥礪前行。劉帥安