喬龍德：動態(tài)看待經(jīng)濟運行 關(guān)鍵是筑牢穩(wěn)定增長支撐點

  今年以來，建材行業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn)增長態(tài)勢得到基本鞏固，行業(yè)經(jīng)濟效益順利實現(xiàn)恢復(fù)性增長。為進一步鞏固建材行業(yè)增長態(tài)勢，夯實建材行業(yè)穩(wěn)增長、增效益基礎(chǔ)，明確產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方向，有效引導(dǎo)和深化建材行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，8月17日，中國建筑材料聯(lián)合會召開了2017年上半年建材行業(yè)經(jīng)濟運行分析會。會議以“去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)、強自律、拓展新需求，為實現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型和效益增長‘雙豐收’全力以赴”為主題，研究分析了建材行業(yè)今年以來的結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟運行情況，深入剖析了行業(yè)運行特征及需要關(guān)注的問題，進一步強化了去產(chǎn)能、強自律對行業(yè)增效益的支撐作用，明確了行業(yè)、企業(yè)下一步推進供給側(cè)改革的新思路，指出補短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、開發(fā)新需求是實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)增長、增效益、促轉(zhuǎn)型的最關(guān)鍵因素，為堅定建材行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方向、推動建材行業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟效益穩(wěn)增長提供了正確的工作導(dǎo)向和目標(biāo)。

  中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德在2017年上半年建材行業(yè)經(jīng)濟運行形勢分析會上的講話如下：

  2017年上半年建材行業(yè)經(jīng)濟運行分析會，朝著拓展新需求、實現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型和增效益“雙豐收”這個方向展開。會議代表發(fā)言的內(nèi)容比較豐富，經(jīng)濟運行分析的結(jié)構(gòu)把握和邏輯分析扣住了行業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向原則，典型經(jīng)驗介紹從不同領(lǐng)域、不同產(chǎn)業(yè)、不同的組織形式展示了行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢以及目前經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的問題。建材行業(yè)經(jīng)濟運行分析會的分析方式和會議質(zhì)量效果比以往有提升，關(guān)鍵是越來越清晰了開會的目的，不僅僅是通報數(shù)據(jù)、講增減，還找到了數(shù)據(jù)和現(xiàn)象背后的動因與緣由，便于認清發(fā)展的規(guī)律，使行業(yè)協(xié)會分析與判斷經(jīng)濟運行更有針對性。今天的會議我講三點意見。

  一、要學(xué)會數(shù)字分析與動態(tài)分析相結(jié)合，延伸擴展分析的內(nèi)涵，使經(jīng)濟運行分析更有指導(dǎo)作用與生命力。

  經(jīng)濟運行分析如果只通過數(shù)據(jù)來反映現(xiàn)實，就不能完全認識與把握行業(yè)發(fā)展的脈搏，不能只看數(shù)據(jù)結(jié)果，要整體掌握行業(yè)運行的真實情況和運行質(zhì)量。經(jīng)濟運行分析要緊密結(jié)合現(xiàn)實，不能避開行業(yè)發(fā)展中的主要矛盾和問題進行分析。數(shù)據(jù)分析時也不能僅僅與去年同期比較，因為去年不是標(biāo)桿，去年基數(shù)低，今年有增長并不能說明今年形勢。

  要以動態(tài)的眼光來審視數(shù)據(jù)的變化，因為事物的發(fā)展是動態(tài)的，若只拘泥于靜態(tài)的數(shù)據(jù)，就數(shù)字分析數(shù)字，無法擁有與展開全局的視野。經(jīng)濟分析不僅要會用數(shù)字說出發(fā)展質(zhì)量好壞，以及這一結(jié)果的來由，也要說出其可比性，僅僅說比上年增長了多少，那么要問是同樣的質(zhì)量實現(xiàn)的嗎？是同樣的經(jīng)營收入實現(xiàn)的利潤嗎？是固定資產(chǎn)增加了，新的項目投產(chǎn)了，不可比因素看不到，只是簡單比去年同期看不出好壞。要跟歷史高水平比，可以看出經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量是真好還是假好；再則只是講收入和利潤增長了多少比例，僅僅講比例還不夠，還要算出其資產(chǎn)收益率、收入利潤率，才能知道實際是好還是差；還要分析出增長的部分中由產(chǎn)量增加帶來的增長多少？由價格上升帶來的增長占多少？通過降本增效帶來的增長占總體增長多少？通過發(fā)展新需求增加新產(chǎn)品和附加值增加了多少？這樣就能看出問題在哪兒，工作往哪下手，措施導(dǎo)向應(yīng)該是什么，同時要關(guān)注外部漲價吃掉多少收入和利潤，由此全面分析從中看出行業(yè)和企業(yè)的努力程度以及潛力何在。

  二、要學(xué)會找到經(jīng)濟運行的關(guān)聯(lián)點以及左右經(jīng)濟指標(biāo)升降的關(guān)鍵點和主要環(huán)節(jié)，把經(jīng)濟運行支撐在調(diào)結(jié)構(gòu)、去產(chǎn)能、補短板的基點上。

  當(dāng)今的經(jīng)濟不是計劃經(jīng)濟時代，在那個時代原材料、產(chǎn)品價格都是計劃的，購買和銷售價格是固定、統(tǒng)一的，看到指標(biāo)就能知道經(jīng)營好壞和經(jīng)濟運行的好壞。而市場經(jīng)濟條件下，數(shù)字只能有一定的參考價值，不能作為決策依據(jù)，因為如果數(shù)字反映的情況好，也可能只是靠單一漲價帶來的，如果效益低也可能是企業(yè)購買的原燃材料漲價造成的，那種增長或降低都不全面反映經(jīng)營的好壞，但看數(shù)字也有可能靠出賣資產(chǎn)帶來的，也有可能是報表不合并重復(fù)計算算出來的收益，還有可能是清理多年應(yīng)收賬款帶來的“收益”等等。

  我們的統(tǒng)計、匯總、分析都要關(guān)注到體現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵點和一些具體的動態(tài)變化情況。如果通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，投資、收入、利潤的增長都來自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，那么說明新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長緩慢，結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級任務(wù)非常艱巨，如果市場需求量同上年相同，但產(chǎn)能利用率還在下降，這說明新增產(chǎn)能還在增加，遏制新增產(chǎn)能就成為行業(yè)發(fā)展的主要矛盾；如果說當(dāng)前的經(jīng)濟效益很大程度上支撐在限產(chǎn)、錯峰生產(chǎn)的基點上，只去產(chǎn)量沒有去產(chǎn)能，那么加快淘汰落后是行業(yè)穩(wěn)增長的主要矛盾；如果由于亂跌價影響效益增長，那么行業(yè)自律、穩(wěn)定價格就成了穩(wěn)增長的主要矛盾。因此，經(jīng)濟運行分析要關(guān)注并滲透到每個矛盾點上，才能看出問題，出招有針對性，引導(dǎo)有目的性。

  三、要學(xué)會看到支撐經(jīng)濟增長的支撐點牢不牢，經(jīng)濟來源特別是新增部分來源于哪里。

  我們通過數(shù)據(jù)看到水泥利潤比去年大幅度增長，玻璃也有很大幅度的增長，這不是今年的新鮮事，以前也出現(xiàn)過，但支撐不了多久就下來了。但現(xiàn)在跟過去的不同是，首先，現(xiàn)在全行業(yè)有了理智，痛恨無序競爭的價格戰(zhàn)，大家思想認識比較統(tǒng)一，其次大企業(yè)帶頭錯峰生產(chǎn)、限產(chǎn)和不再新建新的產(chǎn)能，再次由政府部門支持組織錯峰生產(chǎn)，那么我們就要分析這三個支點牢不牢，哪個不牢夯實哪個，這樣工作才有針對性。

  統(tǒng)計中要明確行業(yè)真正提升品位和性能的結(jié)果，行業(yè)經(jīng)濟運行無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)都要有新的增長點，傳統(tǒng)材料向高端發(fā)展，增加附加值，延長產(chǎn)業(yè)鏈；新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保、綠色發(fā)展要加快其在增長中的比例。如果仍然都是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)左右了新的增長，我們整體的結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級就成了問題，如果相反，那么說明行業(yè)發(fā)展方式對頭。經(jīng)濟運行分析要做出明確的導(dǎo)向和預(yù)警，各產(chǎn)業(yè)都要學(xué)會既看數(shù)字，又會分析來龍去脈，逐步做到問題在哪兒心中有數(shù)，光靠統(tǒng)計數(shù)字不行，要靠自己掌握產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟活動的動態(tài)。由此，經(jīng)濟運行要按新思路、新內(nèi)涵去應(yīng)對。

  當(dāng)前行業(yè)經(jīng)濟運行要緊緊圍繞行業(yè)的主要任務(wù)，把去產(chǎn)能、補短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、增效益通盤籌劃，綜合推進，特別要在制定政策上突破，以點帶面，在標(biāo)準(zhǔn)上創(chuàng)新提升標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵，發(fā)布導(dǎo)向，盡快出臺鼓勵發(fā)展和淘汰落后兩個方面有利于結(jié)構(gòu)調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)，盡快摸清家底，明確淘汰對象對號入座。抓典型，由點帶面多方位形成去產(chǎn)能、補短板、調(diào)結(jié)構(gòu)的行業(yè)工作總格局。同時也要思考與研究成本構(gòu)成與攤銷的合理性，研究建材價格與使用價值之間是否匹配？以此將理論用于指導(dǎo)實際，指導(dǎo)行業(yè)的經(jīng)濟工作，實現(xiàn)標(biāo)本兼治。

  面對當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展形勢，各個方面都要積極行動起來，協(xié)會做什么怎么做早就說過了，當(dāng)前沒必要再出新的題目，現(xiàn)在關(guān)鍵要抓落實。協(xié)會要發(fā)揮能動作用，行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能，協(xié)會首先要淘汰不作為的落后思想，行業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)會系統(tǒng)首先要優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，才能與新的業(yè)態(tài)發(fā)展相匹配。